পরিবর্তন ও উন্নয়ন মধ্যে পার্থক্য | পরিবর্তন বনাম পরিবর্তন
মূল পার্থক্য - বনাম বনাম পরিবর্তন
দ্রুততর পরিবর্তিত প্রতিযোগিতামূলক জগতে, ব্যবসার পরিবেশে স্থান গ্রহণকারী পরিবর্তনগুলি পরিবর্তন না করেও প্রতিষ্ঠান সফলভাবে ব্যবসা চালনা করতে পারে না। সংগঠনের পরিবর্তন প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা লাভের জন্য পরিবর্তন সংগঠনগুলির গঠন, প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক মডেল অন্তর্ভুক্ত করে। সাংগঠনিক প্রসঙ্গে পরিবর্তন এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য হল যে সাংগঠনিক পরিবর্তন গ্রাহক চাহিদা মেটাতে সহায়তা করে, কর্মীদের জন্য বৃদ্ধির সুযোগ এবং নিচের লাইনের উন্নতি । অন্যদিকে, সাংগঠনিক উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা বৃদ্ধি এবং সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়ন করার জন্য একটি পরিকল্পিত প্রচেষ্টা। সাংগঠনিক উন্নয়ন, বাস্তবিকই, পরিবর্তন একটি নির্দিষ্ট এলাকায় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এটি সহজতর। সাংগঠনিক উন্নয়ন কর্মচারী উন্নয়ন মাধ্যমে কার্যকারিতা অর্জনের বিষয়ে উদ্বিগ্ন।
পরিবর্তন কি?
সংগঠনের পরিবর্তন প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা লাভের জন্য পরিবর্তন সংগঠনগুলির গঠন, প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক মডেল অন্তর্ভুক্ত করে। দ্রুত পরিবর্তিত প্রতিযোগিতামূলক দুনিয়াতে সফল হওয়ার জন্য এবং পরিবেশগত পরিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য, সংস্থার পরিবর্তন পরিকল্পনা। পরিবর্তন বাহিনী অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক হতে পারে।
সাংগঠনিক পরিবর্তন গ্রাহকের চাহিদা বাড়ানো, কর্মীদের উন্নয়নের সুযোগ সৃষ্টি করে তাদের দক্ষতা বিকাশ এবং ব্যবসায়িক পরিবেশে প্রতিযোগিতামূলক হতে সহায়তা করে। এই সব পরিবর্তন নীচে-লাইন উন্নতি ফলাফল। যখন সংস্থার পরিবর্তন ঘটবে, তখনই পরিবর্তনটির প্রতিবাদ থাকবে। অতএব, ব্যবস্থাপনা প্রতিরোধের সাংগঠনিক পরিবর্তনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। একটি পরিবর্তন এজেন্ট সাংগঠনিক পরিবর্তন পরিচালনার মধ্যে জড়িত।
--২ ->
উন্নয়ন কি?
সাংগঠনিক উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা বৃদ্ধি এবং সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়ন করার জন্য একটি পরিকল্পিত প্রচেষ্টা। এটি পরিবর্তন একটি নির্দিষ্ট এলাকায় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এটি সহজতর। সাংগঠনিক উন্নয়ন কর্মচারী দক্ষতা উন্নয়ন মাধ্যমে কার্যকারিতা এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা অর্জন বিষয়ে উদ্বিগ্ন। মানব সম্ভাব্য উন্নয়নশীল, সাংগঠনিক উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তন জন্য সাহায্য। ব্যবহার করা হয় যে উন্নয়ন কৌশল সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ, জরিপ প্রতিক্রিয়া পদ্ধতি, প্রক্রিয়া পরামর্শ, টিম বিল্ডিং, ইত্যাদি।
পরিবর্তন এবং উন্নয়ন মধ্যে পার্থক্য কি?
পরিবর্তন এবং উন্নয়ন সংজ্ঞা:
পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তন প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাঠামো, প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়াগুলি এবং ব্যবসায়িক মডেল পরিবর্তন করে।
উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা বৃদ্ধি এবং সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়ন করার জন্য একটি পরিকল্পিত প্রচেষ্টা।
পরিবর্তন এবং উন্নয়নের বৈশিষ্ট্য:
লক্ষ্য:
পরিবর্তন: পরিবর্তন বর্তমান অবস্থা থেকে ভবিষ্যতের ভবিষ্যতের পরিকল্পনা পরিকল্পিত ভবিষ্যতের অবস্থা পরিবর্তন করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
উন্নয়ন: উন্নয়ন এক নির্দিষ্ট পরিবর্তনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এটি সহজতর করে তোলে।
ফোকাস বিষয়:
পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তন প্রধানত পরিবর্তনের সময়সূচী, সময়, গুণমান এবং খরচের ওপর আলোকপাত করে।
উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন দীর্ঘমেয়াদী কর্মজীবনের জন্য কর্মচারী দক্ষতা, জ্ঞান, উন্নয়ন ও আচরণ উন্নয়ন ও বর্ধিতকরণের উপর জোর দেয়।
সময়সীমা:
পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তন একটি নির্দিষ্ট সময়ের সময়সূচী রয়েছে যা সাংগঠনিক উন্নয়নের তুলনায় কম সময়ের তুলনায়।
উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টা যা মানুষের আচরণগত উন্নয়নের ওপর জোর দেয়।
এজেন্ট:
পরিবর্তন: সাংগঠনিক পরিবর্তন এজেন্টগুলি অভ্যন্তরীণ পরামর্শদাতা, পরিচালক বা নির্বাচিত নির্বাহী।
উন্নয়ন: উন্নয়ন পরামর্শদাতা বেশিরভাগ বাহ্যিক পরামর্শদাতা।
পরিকল্পিত বা না:
পরিবর্তন: পরিবর্তন একটি পরিকল্পিত পরিবর্তন বা একটি অনিয়মিত পরিবর্তন হতে পারে। পরিকল্পিত পরিবর্তনগুলি নতুন প্রযুক্তি, প্রক্রিয়া পরিবর্তন, সিস্টেম পরিবর্তন ইত্যাদি একত্রিত করা হচ্ছে। অনিয়মিত পরিবর্তন হচ্ছে অর্থনৈতিক শর্ত, সরকারী নীতিসমূহের পরিবর্তন ইত্যাদি।
উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন সবসময় একটি সুবিন্যস্ত পরিকল্পনা।
পরিকল্পনা ভিত্তিক:
পরিবর্তন: পূর্বাভাসকৃত পরিস্থিতির উপর সাংগঠনিক পরিবর্তন পরিকল্পনা করা হয়।
উন্নয়ন: সাংগঠনিক উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের বাস্তব সমস্যা উপর ভিত্তি করে পরিকল্পনা করা হয়।
চিত্র সৌজন্যে:
- এলবারথন (সিসি বাই-এসএ 3. 0)
- মাইকেলের পিল (সিসি বাই ২.5) দ্বারা সাক্ষাৎকারের কথা
