ইআরপি এবং এমআরপি মধ্যে পার্থক্য
এমআরপি কী?
এমপিপি উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা জন্য দাঁড়িয়েছে। এটি উপযুক্ত উৎপাদন পরিকল্পনা, কন্ট্রোলিং ইনভেন্টরি এবং সময়সূচী অন্তর্ভুক্ত। এটা উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিচালনার অবিচ্ছেদ্য অংশ। উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি) অধিকাংশ সিস্টেম সফটওয়্যার ভিত্তিক, কিন্তু এমআরপি পাশাপাশি হাত দ্বারা পরিচালিত হতে পারে।
একটি এমআরপি সিস্টেমের তিনটি প্রধান লক্ষ্য রয়েছে যেমন:
- উত্পাদন জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ স্থাপন এবং পণ্য গ্রাহকদের জন্য প্রস্তুত যে সহ্য করা
- দোকানের উপকরণ এবং পণ্যগুলি যেমন সম্ভব সর্বনিম্ন তালিকাটি বজায় রাখুন
- উত্পাদন, ক্রয় কার্যক্রম এবং সময়সূচী ডেলিভারির ব্যবস্থা করুন।
উৎপাদন শিল্পের মধ্যে, ব্যবসায়িক ব্যবস্থাগুলো ধীরে ধীরে বছরের কার্যকারিতা বাড়িয়েছে। প্রাথমিক সিস্টেমগুলিকে এমআরপি হিসাবে উল্লেখ করা হয়, কারণ এটির মধ্যে একটি উদ্ভাবক উপাদান ছিল এমআরপি। এই মডিউল পূর্বাভাস বা পণ্য জন্য প্রকৃত চাহিদা থেকে তৈরি ক্রয় এবং কাজ আদেশ প্রয়োজনীয়তা গণনা।
--২ ->পরে, এমআরপিআইআই (ম্যানুফ্যাকচারিং রিসোর্স পরিকল্পনা) পরবর্তী প্রজন্মের মত আবির্ভূত হয় যা একীভূত উৎপাদন ব্যবস্থা (কিম, 2014) গঠন করে। এই উন্নত প্রজন্মের কারখানার পাশাপাশি বস্তুগত চাহিদার যত্ন নেওয়ার জন্য আরো জটিল, পুনরাবৃত্তিমূলক পরিকল্পনা চক্র ব্যবহার করা হয়েছে।
এমআরপিআই পদ্ধতিগুলি পরে ইআরপি (এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা) সিস্টেম দ্বারা প্রতিস্থাপিত করা হয় যা উন্নত অ্যাপ্লিকেশনগুলি উৎপাদন শিল্পের বাইরে (Kurbel, 2013) অতিক্রমের শিল্পের যত্ন নেয়। এই ব্যাকগ্রাউন্ড তথ্য নোট নিতে, এই কাজ ERP এবং এমপিপি মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা।
এমআরপি হল মূলত একটি সমাধান টুল যা উৎপাদন পরিকল্পনা এবং ইনভেন্টরির নিয়ন্ত্রণে ব্যবহৃত হয়। একটি এমআরপি উত্পাদন পণ্য থেকে তথ্য এবং তথ্য একত্রিত তথ্য এবং তথ্য একটি পণ্য (কিম, 2014) নির্মাণের প্রয়োজন বিলগুলি থেকে প্রাপ্ত তথ্য এবং তথ্য সংমিশ্রণ।
এমআরপি সিস্টেমের তিনটি প্রাথমিক কাজ রয়েছে। প্রথমত, এই সিস্টেম নিশ্চিত করে যে পণ্য উৎপাদনের জন্য যথাযথ উপকরণের কোনও ঘাটতি নেই। উপরন্তু, এমআরপি সিস্টেম নিশ্চিত করে যে সর্বনিম্ন সম্ভাব্য সর্বনিম্ন স্তরের তালিকা এবং উপকরণ রক্ষণাবেক্ষণ (শেখ, 2003) ছাড়াও, এমআরপি সিস্টেম উত্পাদন কার্যকারিতা, ক্রয় এবং সময়সূচি ডেলিভারির পরিকল্পনাতে সহায়তা করে। অতএব, যখন তার কার্য সম্পাদন, এমআরপি নিশ্চিত করে যে উপকরণ বা বস্তুগত ঘাটতির কোন অপচয় নেই। যাইহোক, গুরুতর উত্পাদন এবং স্টক ত্রুটিগুলি এড়াতে সিস্টেমের মধ্যে প্রবেশ করা তথ্যের এবং ডেটা নির্ভুলতার একটি উচ্চ মানের থাকতে হবে।
দৃষ্টিকোণে, ইআরপি মূলতঃ কীভাবে ব্যবসাতে পাওয়া সম্পদগুলি পরিচালনা করতে পারে। ERP একটি ব্যবসা সত্তা (McGaughey & Gunasekaran, 2007) মধ্যে সম্পদ, তথ্য এবং পদ্ধতি সমন্বয় করার জন্য আলোচনা করা হয়।এই সিস্টেম প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রতিটি বিভাগে ইন্টারফেস এবং পরিসংখ্যান এবং ঘটনা প্রস্তাব একটি সাধারণ তথ্য বেস গঠন করে। ইআরপি এন্টারপ্রাইজের মধ্যে কয়েকটি ক্ষেত্রকে অন্তর্ভুক্ত করে:
- মানব সম্পদ- এই ক্ষেত্রে, বেতন, টাইমশীট এবং প্রশিক্ষণের দিক বিবেচনায় নেওয়া হয়।
- সরবরাহ শৃঙ্খল - এই ফাংশনটি ক্রয়, সময়সূচী এবং ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ
- ডেটা ওয়ারহাউসিং - এই ফাংশনটি ডকুমেন্টস এবং ফাইলগুলি পরিচালনা করে।
- প্রকল্প ব্যবস্থাপনা- এই ফাংশনটি সময়, খরচ এবং সময় ব্যবস্থাপনাকে অন্তর্ভুক্ত করে।
- অ্যাকাউন্টিং- এই ফাংশনটি নামমাত্র লিজার ব্যবস্থাপনা, অ্যাকাউন্ট বিক্রয় এবং নির্দিষ্ট সম্পদের মধ্যে অন্যতম।
যাইহোক, ইআরপি সাধারণত বেশিরভাগ কোম্পানীগুলিতে ব্যবহৃত হয় কারণ অনুভূত উপকার হয় যে এটি একটি সত্তার প্রক্রিয়া এবং তথ্য কাঠামো (McGaughey & Gunasekaran, 2007) পরিচালনার জন্য একটি দীর্ঘস্থায়ী সমাধান প্রদান করে।
