এইচআর জেনারস্ট এবং এইচআর ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য
যদিও তারা উভয়েই হিউম্যান রিসোর্সেস ডিপার্টমেন্টের অন্তর্গত, তবে এইচআর জেনারস্ট ও এইচআর ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে, প্রধানত তাদের ভূমিকা ও দায়িত্বের মধ্যে। এইচআর ম্যানেজার সম্ভবত একটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ এক। তিনি একটি সম্পূর্ণ বিভাগ পরিচালনা করে যা বিভিন্ন দলের কর্তব্য, ভূমিকা এবং দায়িত্বের উপর একত্রে কাজ করে এমন একটি দল বা একটি সম্পূর্ণ দল গঠন করে থাকে, যদিও এইচআর জেনারাইস্ট মূলত একটি প্রতিষ্ঠানের এইচআর ডিপার্টমেন্টে এন্ট্রি লেভেলের কর্মচারী। তারা সাধারণত তাদের নিয়োগকারীদের সঙ্গে হাতে হাতে কাজ
আপনার কোম্পানি বড়, মাঝারি বা ছোট, আপনি যদি আপনার কোম্পানীকে ভালভাবে কাজ চালিয়ে যেতে চান তবে মানুষের মানবসম্পদগুলির যত্ন নেওয়ার জন্য কেউ দায়ী হতে হবে কিনা? সাধারণভাবে যদিও, বৃহত্তর কোম্পানি বা সংস্থায়, নিয়োগকর্তা বা ব্যবস্থাপনাকে বিভিন্ন স্তরের বিভিন্ন কর্মচারীদের মধ্যে কাজের দায়িত্ব ভাগ করে নিতে হবে যেমন সাধারণ সম্পাদক, ব্যবস্থাপক এবং পরিচালক। এখন আসুন এবং তাদের পজিশন লেভেল এবং রোলসের ক্ষেত্রে এইচআর জেনারস্ট ও এইচআর ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্যের দিকে নজর রাখি যাতে তারা কি করে এবং সংগঠনের জন্য কীভাবে বুঝতে পারে।
--২ ->এইচআর জেনারেলের বনাম এইচআর ম্যানেজারের গুরুত্ব
যেহেতু এইচআর জেনারস্টের যথেষ্ট জ্ঞান রয়েছে এবং একজন সংস্থার এইচআর প্রয়োজনের সব দিক সম্পর্কে কর্মচারীদের সাথে ভালভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম হবেন, এইচআর ম্যানেজার তখন সাধারণত কর্মচারী এবং প্রতিষ্ঠানের সিনিয়র ব্যবস্থাপনার মধ্যে লিঙ্ক হবে।
একদিকে এইচআর মহাপরিচালক (এইচআরজি) কর্মীদের বেতন ও সরবরাহ পর্যবেক্ষণ করে এবং যখন নতুন কর্মীদের নিয়োগের প্রয়োজন হয় তখন এইচআরএম পরিকল্পনা, তৈরি এবং এইচআর ব্যবস্থাপনা এবং এইচআর উন্নয়ন কৌশল কৌশল প্রয়োগের দায়িত্ব পালন করে। এইচআরজি প্রতিটি বিভাগে কতজন কর্মচারীর প্রয়োজন হয় তা নিয়ে এইচআরজি'র সাথে পরিচিত হওয়া উচিত যাতে কোনওরকম অনুপস্থিত থাকেন, তবে বিভিন্ন বিভাগের সাথে সম্পূর্ণভাবে সম্পন্ন করার জন্য পদক্ষেপগুলি অবিলম্বে গ্রহণ করতে পারেন এইচআর ম্যানেজারটি সংস্থার সামগ্রিক প্রশাসনিক প্রয়োজনীয়তার তত্ত্বাবধান করতে হবে এবং নেতৃত্ব দিতে হবে সমস্ত নীতি বাস্তবায়নের দায়িত্বে থাকা দলটি তারা সাধারণ কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানে এবং নতুন কর্মচারী নিয়োগের শর্তে পরামর্শ বা পরামর্শ প্রদানের দায়িত্বে থাকতে পারে।
এইচআরজি'র আরো গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্বগুলির মধ্যে একজন প্রতিষ্ঠানের সমস্ত কর্মচারী ও কর্মচারীদের ব্যক্তিগত ও পেশাদারী উন্নয়ন নিশ্চিত করতে হবে। এটি কর্মসংস্থান, প্রশিক্ষণের এবং উন্নয়ন যেমন কর্মসূচীগুলি অন্তর্ভুক্ত করবে কিন্তু এইচআরএম পরিকল্পনা পরিচালনার দায়িত্ব পালন করে, এইচআর ব্যবস্থাপনা এবং এইচআর উন্নয়নের কৌশলগুলি পরিচালনা করে
ছোট প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য, এইচআর ম্যানেজার সাধারণত পুরো বিভাগের একমাত্র ব্যক্তি এবং বিভিন্ন ভূমিকা পালন করে থাকে। তিনি এইচআর ডিপার্টমেন্টের উন্নয়নের যেকোন এবং সব দিক পরিমাপের জন্য যথাযথ ব্যবস্থা স্থাপন ও বজায় রাখার জন্য দায়ী। অন্যদিকে, এইচআরজি কর্মচারীদের কল্যাণ, নিরাপত্তা, স্বাস্থ্য, কল্যাণ ও পরামর্শের দায়িত্বও পালন করবে। তিনি যে কোনও এবং সমস্ত নীতিগত নথি ও হ্যান্ডবুকে উন্নীত এবং মৃত্যুদন্ডে জড়িত হতে পারেন যা অন্যান্য কর্মীদের দ্বারা উল্লেখ করা হবে।
কোম্পানীর অভ্যন্তরে যা ঘটে এমন যোগাযোগের একটি বড় অংশ সাধারণত এইচআর ডিপার্টমেন্ট দ্বারা উত্পন্ন হয় এবং এইচআরজি এই দৃষ্টিভঙ্গিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কর্মচারী যোগাযোগের ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার মধ্যে এইচআরজি গুরুত্বপূর্ণ সদস্যগুলির মধ্যে একটি। এটি এমন একটি বিষয় যা শিক্ষার্থীদের কাছে প্রচারিত হবে।
একজন এইচআর সাধারণ সম্পাদক এবং এইচআর ম্যানেজারের দায়িত্ব মধ্যে পার্থক্য
এইচআরজি সাধারণত কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া জড়িত হয়। তারা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সিনিয়র বা ব্যবস্থাপনা পর্যায়ে কর্মচারীদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করতে হবে, যখন এইচআরএম এইচআরএম নিয়মিত পরিশ্রমের সময়সীমা এবং বিন্যাসের মধ্যে কোনও এবং সমস্ত এইচআর এর উদ্বেগ, সুযোগ এবং পরিকল্পনা এবং কর্মের সন্ধান করে।
এইচআরজিকেও ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধার জন্য একটি ভাল সিস্টেম তৈরি এবং বিকাশের প্রয়োজন হতে পারে যা প্রতিষ্ঠানের এইচআর দায়িত্বগুলির মধ্যে সঠিকভাবে মাপবে। কর্মচারীদের জন্য বেনিফিট এবং ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা অপরিহার্য এবং এটি খুব ভালভাবে বিকশিত হতে হবে। অন্যদিকে, এইচআরএম সরাসরি রিপোর্টিংয়ের জন্য কর্মীদের ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন করার জন্য দায়ী। তিনি বিভাগে কোনও খরচ পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের দায়িত্বে থাকবেন, যাতে তারা বরাদ্দ বাজেটের মধ্যে থাকতে পারেন।
এইচআরজি বনাম এইচআরএম থেকে প্রত্যাশা
যদিও এইচআরএম অন্য বিভাগীয় বা কার্যকরী হেডারের সাথে যোগাযোগ রাখার জন্য দায়ী, তবে এইচআর বিভাগের সমস্ত প্রাসঙ্গিক দিক ও প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে ভাল ধারণা পেতে সক্ষম হওয়া। এটি সর্বদা সর্বদা সম্পূর্ণভাবে জানানো এবং আপডেট করা সব এইচআর লক্ষ্যগুলি, লক্ষ্যসমূহ এবং অর্জনের সাফল্যের জন্য এটি করা হয় যাতে দক্ষ এইচআরজি একটি যথাযথ তথ্য খুঁজে পেতে, বিশ্লেষণ এবং পরিশেষে উপস্থিত হতে পারে যাতে সংগঠনটি প্রত্যেকেরই উপযুক্ত হয়। এটা বুঝতে সক্ষম, কিনা এটি প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ র্যাংকিং সদস্য হবে বা সর্বনিম্ন র্যাংকিং বেশী হবে।
- এইচআরজিও খুব নিয়মিত, সাংগঠনিক ও দক্ষ হতে হবে, বিশেষ করে যখন সমস্যার সমাধান এবং ব্যবস্থাপনা বা কর্মচারী ডাটাবেস বা কর্মচারী সিস্টেমগুলি জমা দেওয়ার জন্য এবং এইচআরএমটি সবগুলি বর্তমানের ক্ষেত্রে জ্ঞানের ও সচেতনতা বজায় রাখতে হবে এইচআর উন্নয়নমূলক তত্ত্ব এবং কৌশল যাতে তারা কোম্পানির মধ্যে প্রত্যেকের সঠিক ব্যাখ্যা প্রদান করতে সক্ষম হবে।
- যেহেতু এইচআরজি সংস্থার সব স্তরের প্রায় সকল কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করে যোগাযোগ করতে পারছে, সেহেতু উক্ত যোগাযোগ দক্ষতা দক্ষতার চেয়েও বেশি হবে।এইচআরজি'র বিপরীতে, এইচআরএম ঊর্ধ্বতন কর্মচারী নিয়োগের প্রশিক্ষণ ও পরিচালনার দায়িত্বে রয়েছে যেমন সিনিয়র ম্যানেজার তিনি বাইরের প্রশিক্ষক এবং অন্যান্য সহায়ক সম্পদগুলির সাথে ভাল যোগাযোগ বজায় রাখতে হবে।
- মানব সম্পদ ও কর্মচারী / কর্মসংস্থান অধিকার সম্পর্কিত ব্যবসায় আইনগুলির মধ্যে এইচআরজি অবশ্যই আইনগুলি বোঝে। তিনি দৈনন্দিন কাজ, কর্মীদের কল্যাণে এবং কোম্পানীর নীতি এবং অন্যান্য ধরনের ডকুমেন্টেশন তৈরির সময় এই আইন ও আইনগুলি কিভাবে প্রয়োগ করবেন তাও জানতে হবে। এইচআরজি এর সাথে তুলনা করে, এইচআরএম সংগঠনটির নির্বাহী দলের সাথে এইচআর কৌশল এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং উন্নয়নে অবদান রাখে। তিনি নিশ্চিত করেন যে সংগঠনটির সমস্ত কার্যক্রম এবং ঘটনাগুলি গুণমান ব্যবস্থাপনা, নিরাপত্তা, স্বাস্থ্য ও পরিবেশগত নীতিগুলির জন্য প্রয়োজনীয় সবগুলি পূরণ করে।
এইচআরজি বনাম এইচআরএম এর যোগ্যতা পার্থক্য
আপনি দেখতে পারেন যে, এইচআরজি কোম্পানীর একটি এন্ট্রি-লেভেলের কর্মচারী হতে পারে কিন্তু তিনি অনেক ডিগ্রি লেভেলের সাথে পড়াশোনা করতে পারেন, কারণ অনেক ভূমিকা এবং দায়িত্ব রয়েছে জড়িত। অন্যান্য যোগ্যতা প্রয়োজন হতে পারে; পূর্ববর্তী এইচআর অভিজ্ঞতা সহ, কোম্পানির কত বড় এবং কতজন কর্মচারীকে সংস্থায় পরিচালিত হতে হবে তার উপর নির্ভর করে
এইচআরজি কম্পিউটারের জন্য কম্পিউটার দক্ষতা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যাতে সে কোন ধরণের সফটওয়্যারের সাথে কাজ করতে সক্ষম হয়। প্রকৃতপক্ষে, বিভিন্ন সংগঠন বিভিন্ন ধরণের সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে, যা মূলত অনুরূপ, কম্পিউটারের মূল বিষয়গুলি বজায় রাখতে হলে এইচআরএম হচ্ছে অন্যথায় খুব সহায়ক হবে, তবে এর সাথে তুলনা করার জন্য উচ্চ শিক্ষার যোগ্যতা এবং উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার দক্ষতা থাকতে হবে। একটি প্রতিষ্ঠানের অন্য পেশা। এইচআরএমের একটি উচ্চ স্তরের অবস্থানে পৌঁছানোর জন্য আপনাকে উন্নত কম্পিউটার দক্ষতার সাথে দুই বছরের বা চার পরিচালকের ডিগ্রি থাকতে হবে।
এইচআরজি এবং এইচআরএমের মধ্যে অন্যান্য পার্থক্য
এইচআরজি এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা শুরু করতে হবে এবং কোনও এইচআর পদ্ধতি এবং লক্ষ্যগুলি পরিচালনা করতে হবে যা একটি কর্মী-ভিত্তিক পরিবেশ প্রদান করবে। এর ফলে উচ্চ কর্মসংস্থানের একটি সংস্কৃতি হতে পারে যা কর্মশক্তির ক্ষমতায়ন ও উৎপাদনশীলতার উপর আলোকপাত করে। এখন আসুন উচ্চ স্তরের অবস্থানে যাওয়া যাক যা এইচআর ম্যানেজার।
স্টাফিংয়ের ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ, চাকরির খোলার পোস্টিং তৈরি করা, আবেদনকারীদের কাছ থেকে রিজিউম পর্যালোচনা এবং প্রাথমিক বিভাগ এবং অন্যান্য দায়িত্ব যা সম্পূর্ণ বিভাগে "মৌলিক কর্ম" বলে বিবেচিত হয়।
প্রতিষ্ঠানের নতুন কর্মচারী নিয়োগ থেকে, কর্মীদের জন্য সম্ভাব্য বেনিফিটের উপর গবেষণায়, রাষ্ট্র এবং / অথবা ফেডারেল এজেন্সির সাথে সমস্ত কর্মচারীগত কাগজপত্র জমা দেওয়ার এবং সমস্ত বছরের শেষ করের কাগজপত্র তৈরি এবং প্রস্তুত করার জন্য, এইচআর ডিপার্টমেন্ট মূলত দায়িত্বপ্রাপ্ত সংগঠনের বেশিরভাগ প্রশাসনিক প্রয়োজনীয়তা এবং কর্মসংস্থান এবং নিয়োগের অবকাঠামো ব্যতীত, এইচআরজি প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে এবং বর্তমান ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উন্নতিতে সহায়তা করে।
কর্মচারী নিয়োগের দায়িত্বে নিযুক্তি এবং নিয়ন্ত্রক উদ্বেগ এইচআরজি সাধারণত কর্মচারী সম্পর্ক বৃদ্ধি, কোম্পানির বিস্তৃত অনুষ্ঠান এবং অন্যান্য অনুরূপ কার্যকলাপের সুবিধা প্রদানের দায়িত্ব কমিটির অংশ এবং
প্রতিষ্ঠানের অনুক্রম [999] যখন বৃহত্তর সংস্থায় আসে, তখন এইচআর সাধারণ সাধারণ মানুষ সাধারণত নীচে পাওয়া যায় সাংগঠনিক শ্রেণীবিন্যাস কিন্তু এইচআর পরিচালকদের চাকরির স্তর বা অবস্থান অনুযায়ী তাদের উপরে ডান কিছু সাধারণ সম্পাদক অন্যান্য প্রশাসনিক ফাংশন সহ সমস্ত এন্ট্রি স্তর ফাংশন সঞ্চালন এবং অন্যদের মধ্যে বিভাগের অতিরিক্ত দায়িত্ব আছে।
অন্যদিকে, এইচআর ম্যানেজার আরও দায়িত্বের দায়িত্বে আছেন এবং অন্যান্য সকল কর্মচারীদের কাছ থেকে সংগঠনের উচ্চতর র্যাংকিং সদস্যের সাথে যোগাযোগ করা। এখন যেহেতু আপনি এইচআর জেনারস্টিস্ট এবং এইচআর ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্যটি ভালভাবে বুঝতে পারেন, আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের সঠিক ব্যক্তিদের নিয়োগ করতে পারেন।
