PDCA এবং DMAIC মধ্যে পার্থক্য | PDCA বনাম DMAIC

কী পার্থক্য - PDCA vs DMAIC

PDCA এবং DMAIC এর মধ্যে পার্থক্য হল যে PDCA হল পুনরাবৃত্তিমূলক চার পর্যায়ের মডেল (পরিকল্পনা, ডো, চেক এবং অ্যাক্ট) ধারাবাহিকভাবে ব্যবসা প্রক্রিয়া পরিচালনার উন্নতিতে ডিএমএইসি একটি ব্যবসায় চালানোর প্রক্রিয়া উন্নত, বর্ধিতকরণ এবং স্থিতিশীল করার জন্য ব্যবহৃত একটি ডাটা-চালিত উন্নতির চক্র। 5 পর্যায়ে রয়েছে (সংজ্ঞা, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নত এবং নিয়ন্ত্রণ)।

গুণগত উন্নতি অর্জনের জন্য এই উভয় ধারণাই ক্রমবর্ধমানভাবে অনেক বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে যেমন সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, প্রোডাকশন এবং হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট হিসাবে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করতে ব্যবহৃত হয়।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 PDCA

3 কি? DMAIC

4 কি কি? সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - PDCA বনাম DMAIC

5 সারাংশ

PDCA কি?

PDCA একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চার পর্যায়ের মডেল (পরিকল্পনা, ডো, চেক, এবং অ্যাক্ট) ব্যবসা প্রক্রিয়া পরিচালনার মধ্যে ক্রমাগত উন্নতি অর্জন করতে ব্যবহৃত হয় এবং ড। এডওয়ার্ড ডেমনিং দ্বারা 1950 সালে চালু হয়। PDCA- এ পর্যায়গুলি TQM (মোট কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট) এবং ISO 9001 মানের মান। এই মডেল ব্যাপকভাবে এবং সফলভাবে অনেক ব্যবসা এলাকায় সহ উত্পাদন ব্যবস্থাপনা, সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সহ সীমাবদ্ধ নয়।

--২ ->

প্রতিটি পর্যায়ে নিম্নলিখিত উপাদানগুলি বিবেচনা করা উচিত।

পরিকল্পনা

এই প্রক্রিয়ার শুরু এবং সিদ্ধান্ত নির্মাতারা প্রক্রিয়ার বর্তমান inefficiencies প্রকৃতি এবং পরিবর্তনের প্রয়োজন বুঝতে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করা উচিত। এই পর্যায়ে, প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করাও গুরুত্বপূর্ণ, যেমন পরিবর্তন সম্পর্কে কী জানার সবচেয়ে ভাল উপায়গুলি এবং খরচগুলি এবং উপকারিতাগুলি এবং একই কাজ করা।

কি

এটি পরিকল্পিত উন্নতির বাস্তবায়ন পর্যায়। পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত যারা কর্মীদের সমর্থন অত্যাবশ্যক, এইভাবে প্রথম, তারা পরিবর্তন সম্পর্কে পরিষ্কারভাবে জানাতে হবে এবং কেন তাদের প্রয়োগ করা উচিত। এই অনুসরণ, পরিকল্পিত হিসাবে পরিবর্তন বাস্তবায়ন করা যেতে পারে। যথাযথ যোগাযোগের পরও কর্মচারীদের কোনও প্রতিরোধ গড়ে তোলা হলে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা উপযুক্ত প্রতিকার বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হবে।

চেক করুন

চেক পর্যায়ে, সিদ্ধান্ত প্রস্তুতকারীরা মূল্যায়ন করে কিনা তা নির্ধারণ করা হয়েছে। 'চেক' করার জন্য, প্রকৃত ফলাফলগুলি প্রত্যাশিত ফলাফলগুলির সাথে তুলনা করা উচিত।

আইন

অ্যাক্টের ধাপের পদ্ধতি চেক পর্যায়ে পাওয়া ফলাফলের উপর নির্ভর করে।যদি চেক পর্যায়ে প্রমাণিত হয় যে ডু স্টেপের সময় প্রসেসের উন্নতি সাধিত হয়েছে, তাহলে কোম্পানীকে নতুন প্রসেসের উপর কাজ চালিয়ে যেতে হবে।

চিত্র 01: PDCA

DMAIC কি?

ডিএমএআইসি একটি ব্যবসার প্রসেস উন্নতি, বর্ধিতকরণ ও স্থিতিশীল করার জন্য ব্যবহৃত একটি তথ্যভিত্তিক উন্নতির চক্র বোঝায়। ডিএমএআইএকে 5 টি ধাপ রয়েছে যা ক্রমানুসারে ক্রমানুসারে: সংজ্ঞা, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ। ডিএমএইচসি চক্র হল সিক্স সিগমা প্রকল্পের জন্য চালানো কেন্দ্রীয় হাতিয়ার।

প্রতিটি স্তর নিচে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে।

সংজ্ঞায়িত

এই সমস্যাটি কেন প্রয়োজনের সাথে জড়িত তা চিহ্নিত করা প্রয়োজন। সিদ্ধান্ত মেলা এই পর্যায়ে সুস্পষ্ট লক্ষ্য বলতে হবে।

পরিমাপ

এই পর্যায়টি সংজ্ঞায়িত স্তরে চিহ্নিত সমস্যাকে সংজ্ঞায়িত করে। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি সমস্যার পরিমাপ ছাড়া সমস্যার সমাধান করতে হবে এমন সম্পদগুলির পরিমাণ বোঝা কঠিন।

বিশ্লেষণ

বিশ্লেষণ স্তর সমস্যা মূল কারণ বোঝার জন্য নিবেদিত হয়, অর্থাৎ, বর্তমান সমস্যা প্রধান অবদানকারী। একবার এই সনাক্ত করা হয়, মূল কারণ কারণে সমস্যা প্রভাবিত অন্য কারণ বুঝতে সহজ হয়ে যায়।

উন্নতি

এই পর্যায় যেখানে পরিকল্পিত উন্নতি বাস্তবায়ন করা হয়। পরিবর্তন করার জন্য তাদের সমর্থন পেতে পরিবর্তনের দ্বারা প্রভাবিত যারা কর্মীদের সঙ্গে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে যাতে সিদ্ধান্তের প্রস্তুতকারকদের ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এই পর্যায়ে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন করুন।

কন্ট্রোল

বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া পরিবর্তনের ধারাবাহিকতা অব্যাহত রাখতে এবং ভবিষ্যতে প্রত্যাশিত বেনিফিট কাটা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য পরিবর্তনের ধারাবাহিক নিরীক্ষণ নিয়ন্ত্রণ করুন।

চিত্র 02: ডিএমএআইএসি

ডিএমএইচ পদ্ধতি হল সিক্স সিগমার ভিত্তিগত ভিত্তি; যা ব্যবস্থাপনার একটি কৌশল যা ব্যবসার প্রক্রিয়ার দক্ষতা উন্নত করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম সহ সংগঠন সরবরাহ করে। ছয় সিগমা ধারণাটি গুণমান অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়, যা পারফরম্যান্সের মাত্রা বৃদ্ধি করবে এবং প্রক্রিয়া বৈচিত্রকে হ্রাস করবে। সিক্স সিগমা এর লক্ষ্যগুলি ত্রুটিগুলি হ্রাস, লাভের উন্নতি, কর্মচারী মনোবল বৃদ্ধি এবং পণ্য বা পরিষেবাগুলির গুণগত মান।

PDCA এবং DMAIC মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিল থেকে ডিফ্রএফ আর্টিকেল মধ্যম ->

PDCA vs DMAIC
PDCA একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চারটি পর্যায় মডেল (পরিকল্পনা, ডো, চেক এবং অ্যাক্ট) যা ব্যবসা প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনাতে ক্রমাগত উন্নতি অর্জনে ব্যবহৃত হয়।	ডিএমএআইসি একটি ডেটা-চালিত উন্নতির চক্র যা সংজ্ঞায়িত, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণের 5 টি ধাপ সমন্বিত ব্যবসা প্রক্রিয়াগুলি উন্নত, উন্নত ও স্থিতিশীল করার জন্য ব্যবহৃত হয়।
মূল
PDCA 1950 সালে উত্পন্ন হয়।	ডিএমএইচ সিক সিগা একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসেবে 1980 সালে উত্পন্ন হয়।
ব্যবহার করুন
একটি স্বতন্ত্র ধারণা হচ্ছে; PDCA বেশিরভাগ Kaizen নামে অন্য জনপ্রিয় জাপানি কৌশল সঙ্গে ব্যবহৃত হয়।	ডিএমএইচ প্রধানত ছয় সিগমা ধারণার সাথে ব্যবহার করা হয়।

সারাংশ - PDCA বনাম DMAIC

PDCA এবং DMAIC মধ্যে প্রধান পার্থক্য দুটি মডেলের পর্যায়ে উপর ভিত্তি করে।যদিও পর্যায়গুলি আলাদা, দুটি মডেলের পর্যায়গুলির লক্ষ্য একই সাথে অনুরূপভাবে অনুরূপ ফলাফল অর্জন করার চেষ্টা করে। যদিও এইগুলি খুব সহজেই বুঝতে পারার মডেলগুলি, এটির প্রয়োগের উপর নির্ভর করে এটির বাস্তবায়ন জটিল হতে পারে। পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা পরিচালনার সাফল্যের ফলে প্রক্রিয়া উন্নতির বাস্তবায়ন বাস্তবায়নের সাফল্যের উপর ভিত্তি করে পেডিসিএ এবং ডিএমএআইএ উভয় দেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ অব্যাহত রয়েছে।

রেফারেন্স:

1 "পিডিসিএ কি (প্ল্যান-টু-চেক-অ্যাক্ট) কি? - কিউআই থেকে সংজ্ঞা। কম। " কি. কম। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। ২6 এপ্রিল। 2017.

২। "ডাব্লু। এডওয়ার্ডস ডেমিং ইনস্টিটিউট। "ডব্লিউ। এডওয়ার্ডস ডেমিং ইনস্টিটিউট এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। ২6 এপ্রিল। 2017.

3 শেঠ, যিশল দ্বারা "আশ্চর্যজনক উদাহরণ (সোর্সিং) সঙ্গে DMAIC মডেল পরিচয়। "এডুসিবিএ এন। পি।, 06 এপ্রিল ২017. ওয়েব ২6 এপ্রিল। 2017.

4 "ইন্টারন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন ফর সিক সিগমা সার্টিফিকেশন" "লিংক সিক সিগমা সার্টিফিকেশন অ্যান্ড অ্যাক্রেডিটেশন এসোসিয়েশন। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 26 এপ্রিল। 2017.

চিত্র সৌজন্যে:

1 "পিডিসিএ চক্র" করণ-বি-করণ জি। বলসুক (// www bulsuk। Com) দ্বারা। - নিজের কাজ. প্রাথমিকভাবে PDCA (সিসি বাই 4 0) এর মাধ্যমে প্রথম পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য বিকশিত হয়েছে Communications via Wikimedia

2 "DMAICWebdingsII" ড্যানিয়েল পিনফিল্ড - নিজস্ব কাজ (সিসি বাই-এসএ 4। 0) কমনস উইমিকাডামি