ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য
ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনা বনাম মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
ব্যবস্থাপনা কিছু বিষয়, আমরা সকলে ছাড়া আর কিছুই করতে পারি না। একটি ব্যক্তিগত স্তরে বা একটি সাংগঠনিক স্তরে কিনা, ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত প্রয়োজনীয় এবং অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যা কিছু। এটি নির্ধারণ করে যে আপনি এটিকে এখানে থেকে আরও বেশি গ্রহণ করার পরিকল্পনা করেছেন। এটা জিনিষ সম্পর্কে যাচ্ছে এবং তাদের পরিচালনার একটি সঠিক নির্দেশিত এবং পরিকল্পিত উপায়। শব্দটি 'ব্যবস্থাপনা' শব্দটি ব্যবসার জগতের মধ্যে অত্যন্ত প্রচলিত এবং এটি প্রায় সাধারণ হিসাবে, এটি দৈনন্দিন জীবনের হিসাবে। বিবেচনা করা একমাত্র জিনিস হয় আমরা আমাদের নিজস্ব কাজ এবং রুটিন পরিচালনা বা একই কাজ করতে হবে, একটি বড় স্তরের এবং অন্যান্য মানুষের জন্য এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট একটি উদ্যোগ যার বেশিরভাগই উদ্যোগ, সংগঠন এবং কোম্পানিগুলির মধ্যে ব্যবহৃত হয়। এটা একটি কৌশলগত পরিকল্পনা একটি সাজানোর যা পরিচালনার একই কাজ কিন্তু আরো নিয়মানুগ এবং বড় স্তরের মধ্যে
ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনা কিছু আমাদের নতুন নয়। আমরা সব আমাদের সাথে জীবনযাপন, রুটিন এবং সবকিছু পরিচালনা করার প্রয়োজন অনুভব করতে শুরু করার সময় থেকে এটি পরিচিত। ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনাকে একটি সংগঠিত পরিকল্পনা হিসেবে বিবেচনা করা যেতে পারে যা একটি প্রাক-সেটিং, কিছু ধরণের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যসমূহ, উদ্দেশ্যসমূহ এবং সেই লক্ষ্য অর্জনের একটি খাঁটি, বোকা-প্রমাণ মাধ্যম প্রয়োজন। যদিও এটি সহজ মনে হলেও একবার আপনি নিজের ব্যক্তিগত জীবন পরিচালনা করার জন্য নিচে নেমে আসেন, তবে আপনি উপলব্ধি করতে পারেন যে এটি কিছুটা কঠিন হতে পারে। আপনি সব সময়ে মনোযোগ নিবদ্ধ, এবং দৃঢ় ইচ্ছাকৃত করা প্রয়োজন এবং কোন ব্যাপার কি, আপনি চেষ্টা এবং আপনার লক্ষ্য প্রতি কাজ করা প্রয়োজন।
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টকে একটি বিশুদ্ধ এবং কঠোর ব্যবসায়িক শব্দ হিসেবে গ্রহণ করা যেতে পারে যা ব্যবহার করা হয় যখন সংগঠনগুলি এবং বড় সেটআপগুলি যথাযথ ভাবে কৌশলগত, কৌশলগত এবং নির্দেশিত পদ্ধতিতে চালানো প্রয়োজন। মানুষ. এই উদ্দেশ্যে, ACH প্রতিষ্ঠান তাদের ব্যক্তিগত মানব সম্পদ বিভাগ সেট করে দেয় যা বিভিন্ন কর্ম সম্পাদনের জন্য এবং তাদের জন্য যথোপযুক্ত বিভিন্ন দায়িত্ব পালন করার জন্য লোক নিয়োগের জন্য দায়ী। কখনও কখনও কোন কোম্পানীর এইচআর ডিপার্টমেন্টের উদ্দেশ্যটি নিশ্চিত করা হয় যে, বর্তমান দলের লোকজন যে নির্দিষ্ট কোম্পানিকে সফলভাবে এবং সহজে চালানোর জন্য যথেষ্ট হয় বা এটি এমন আরও বেশি সংখ্যক প্রাসঙ্গিক ব্যক্তিদের প্রয়োজন যার ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনার জন্য সহায়ক হবে। কোম্পানির কর্ম, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য।
যদিও ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সহজেই দুইটি ভিন্ন ভিন্ন উপায়ে শ্রেণীভুক্ত করা যায় তবে উভয়ই এই পরিভাষাগুলির ক্ষেত্রে মূল বিষয় একই- ব্যবস্থাপনা, একমাত্র পার্থক্য হল পরিস্থিতি এবং মানুষ পরিমাণ ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনায়, মানুষ তাদের ব্যক্তিগত লক্ষ্যের জন্য স্বতন্ত্রভাবে কাজ করছে যখন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় অনেক লোক এক সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করছে, সাধারণ স্বার্থ এবং লক্ষ্য অর্জন করছে।উপরে উল্লিখিত পরিস্থিতিতে উভয়ই একটি স্বতন্ত্র এবং সুস্পষ্টভাবে স্বচ্ছতা প্রয়োজন যে কোন ব্যক্তি বা গোষ্ঠীর লোকের যে লক্ষ্যমাত্রা আছে তার ব্যাপারে স্বচ্ছতার প্রয়োজন আছে। এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ আপনার লক্ষ্য অস্পষ্ট হয়, আপনার প্রচেষ্টা হায়ওয়ারি যেতে পারে এবং পুরো ধারণা একটি বর্জ্য হতে চালু হতে পারে তাই সবসময় আপনার লক্ষ্যগুলি নিশ্চিত করুন এবং আপনার কাজ করতে হবে এমন প্ল্যানগুলির ক্ষেত্রেও।
