সিএমএমআই বনাম ছয় সিগমা | ছয় সিগমা এবং সিএমএমআইয়ের মধ্যে পার্থক্য

ছয় সিগমা বনাম CMMI

ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা, উচ্চতর খরচ এবং পণ্য ও পরিষেবাগুলির সুসংগত গুণমানের প্রয়োজনগুলি কার্যকারিতা বাড়ানো, ত্রুটিগুলি হ্রাস করা, গুণমানের মান বজায় রাখা এবং প্রক্রিয়া ও পদ্ধতিতে উন্নতির লক্ষ্যে পদ্ধতি ও কৌশল গ্রহণ করা হয়েছে। ছয় সিগমা এবং ক্ষমতাবিষয়ক মাপের মডেল ইন্টিগ্রেশন (সিএমএমআই) সাংগঠনিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য আরো কার্যকরভাবে মোকাবেলা সাংগঠনিক প্রক্রিয়া উন্নত করার লক্ষ্য যে দুটি যেমন কৌশল। সত্ত্বেও ছয় সিগমা এবং সিএমএমএম উভয়ই প্রতিষ্ঠানের মান বাড়িয়ে দেয় এবং দক্ষতা ও মূল্যের ক্ষেত্রে বড় সঞ্চয় নিয়ে আসে, এই পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করা হয় এমন আচরণগুলি একে অপরকে একেবারে আলাদা। এই নিবন্ধটি প্রতিটা কৌশলের একটি পরিষ্কার পরিমাপ প্রদান করে এবং ছয়টি সিগমা এবং সিএমএমআইয়ের মধ্যে পার্থক্য এবং পার্থক্য তুলে ধরে।

সিক্স সিগমা কি?

ছয় সিগমা ত্রুটিগুলি এবং ব্যর্থতার হার হ্রাসের লক্ষ্যে প্রসেসগুলির উন্নতিতে ব্যবহৃত কৌশল এবং পদ্ধতির একটি সংকলন বোঝায়। ছয় সিগমা ধারণার মতে, একটি ত্রুটি কোন প্রক্রিয়াকরণ বা আউটপুট যা কাস্টমার স্পেসিফিকেশনের সংকুচিত হয়। ছয়টি সিগমা ফিক্স এর বিভিন্ন প্রক্রিয়া ও পদ্ধতির গুণগত মান উন্নয়নের লক্ষ্যে ত্রুটিগুলি সৃষ্টির প্রথম কারণগুলি সনাক্ত করে, তারপর সেই কারণগুলি অপসারণ করে এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার মধ্যে পরিবর্তনশীলতা কমিয়ে দেয়। শব্দ ছয় সিগমা পরিসংখ্যান থেকে উদ্ভূত হয়েছে এবং একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতির প্রক্রিয়া সামর্থ্য উন্নত করতে পরিসংখ্যান মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবহৃত পদ্ধতি। প্রক্রিয়া সামর্থ্য একটি সূচক যা নির্দিষ্টকরণের জন্য উত্পাদিত অংশগুলির সংখ্যা পরিমাপ করে।

--২ ->

1986 সালে মটোরোলা দ্বারা মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অংশ হিসাবে ছয় সিগমা তৈরি করা হয়েছিল, এবং এর লক্ষ্যমাত্রা 3 মিলিয়নের বেশি নয়। 4 মিলিয়ন প্রতি ত্রুটি রয়েছে। ছয় সিগমা অধীনে অনুসরণ করা হয় যে দুটি প্রধান ধারণা আছে; তারা DMAIC এবং DMADV হয়। ডিএমএআইসি এর জন্য সংজ্ঞায়িত, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য ব্যবহৃত হয়। DMADV ব্যাখ্যা, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, নকশা, এবং যাচাই জন্য দাঁড়িয়েছে। DMAIC বর্তমানে বিদ্যমান প্রসেসের জন্য প্রয়োগ করা হয় যা নির্দিষ্টকরণের সংক্ষিপ্ততা এবং ছয় সিগমা ধারণার সাথে সংযুক্ত করা প্রয়োজন। ছয় সিগমা মানের মানের নতুন প্রসেস বা পণ্য উন্নয়ন করার সময় DMADV প্রয়োগ করা হয়।

সিএমএমআই কী?

সিএমএমআই (ক্ষমতাবিহীনতা মডেল ইন্টিগ্রেশন ) একটি প্রক্রিয়া উন্নতি মডেল যা প্রিন্সিপ্যালের উপর ভিত্তি করে পরিচালিত হয় যা একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া, সিস্টেম বা পণ্যের গুণমানের বেশিরভাগ প্রসেসের গুণমানের উপর ভিত্তি করে করা হয় তার উন্নয়ন এবং রক্ষণাবেক্ষণ জড়িত।CMMI একটি পদ্ধতি যা প্রক্রিয়াকরণের উন্নতি এবং প্রক্রিয়াকরণের উন্নয়নের জন্য প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য ব্যবহার করা হয়। ইউএনএস সরকারের পক্ষ থেকে কার্নেগী মেলন বিশ্ববিদ্যালয়ের সিএমএমআইটি তৈরি করা হয়েছিল। সিএমএমি তিনটি ক্ষেত্রের মধ্যে রয়েছে:

1. পণ্য এবং পরিষেবা উন্নয়ন
2. পরিষেবা প্রতিষ্ঠা, ব্যবস্থাপনা এবং বিতরণ
3. পণ্য এবং পরিষেবা অধিগ্রহণ

সিএমএমি পরিপক্কতা 5 পর্যায়ে চিহ্নিত করেছে যা নির্ধারণ করে যে প্রক্রিয়াটি কতটা সফলভাবে কাজ করছে । CMMI এর অধীনে, একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার সমস্ত উপাদানগুলি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চলে বিভক্ত হয় যা ফরমগুলি যাতে এই প্রক্রিয়ার সমস্ত উপাদানগুলিকে যথাযত মূল্যায়ন ও উন্নত হয় তা নিশ্চিত করতে দেয়। এই মডেলটি 16 টি প্রক্রিয়াকরণ এলাকায় রয়েছে যা নির্দিষ্ট চাহিদা এবং সংগঠনের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে পারে। <সিএমএমআই / সিএমএমআই এর মধ্যে পার্থক্য কি?

ছয় সিগমা এবং সিএমএমআই উভয় ক্ষেত্রে ত্রুটিগুলি, খরচ, অপচয় এবং অদক্ষতা হ্রাসের মাধ্যমে সংস্থার মান বৃদ্ধি পায়। উভয় কৌশল সংস্থাগুলির অগ্রগতিগুলিকে উন্নত করার লক্ষ্যে লক্ষ্য রাখে যাতে নির্দিষ্ট লক্ষ্য ও লক্ষ্যগুলি দ্রুত এবং আরো কার্যকরীভাবে পূরণ করা যায়। ছয় সিগমা এবং সিএমএমআই মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যে সিএমএমআই সফ্টওয়্যার শিল্পের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং এর ফলে, ছয়টি সিগমা তুলনায় সীমিত অ্যাপ্লিকেশনটি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। ছয়টি সিগমা এবং সিএমএমআইয়ের মধ্যে আরেকটি প্রধান পার্থক্য হচ্ছে ছয় সিগমা পদ্ধতিতে সনাক্তকরণ, পরিমাপ, ট্র্যাক রাখা এবং প্রক্রিয়া উন্নতি কার্যক্রমের কার্যকারিতা নির্ণয় করার জন্য ব্যবহৃত কৌশল অন্তর্ভুক্ত। সিএমএমআই, অন্যদিকে, প্রক্রিয়া উন্নতির পদ্ধতি 'কিভাবে' দিয়ে নির্দেশিকা একটি সেট। CMMI নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া এলাকায় প্রক্রিয়ার উন্নতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং সেইজন্য ডোমেইন নির্দিষ্ট। এর বিপরীতে, ছয় সিগমা প্রসেসগুলির উন্নতিতে এবং বিভিন্ন ডোমেইনের মধ্যে একটি সাংগঠনিক স্তরে ত্রুটিগুলি দূর করার একটি বৃহত্তর পদ্ধতি গ্রহণ করে।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ:

সিএমএমআই বনাম ছয় সিগমা

• ছয় সিগমা এবং সিএমএমআই (ক্ষমতাবিধান মাপের মডেল ইন্টিগ্রেশন) এমন দুটি কৌশল যা সাংগঠনিক কার্যক্রমগুলি আরও সাংঘর্ষিক লক্ষ্য ও লক্ষ্যসমূহ পূরণের জন্য আরও কার্যকরভাবে

• ছয় সিগমা ত্রুটিগুলি এবং ব্যর্থতার হার হ্রাসের লক্ষ্যে প্রসেসগুলির উন্নতিতে ব্যবহৃত কৌশল এবং পদ্ধতির একটি সংকলন বোঝায়।

• ছয় সিগমা ধারণার মতে, একটি ত্রুটি কোনও প্রক্রিয়াকরণ বা আউটপুট যা কাস্টমারের স্পেসিফিকেশনের সংক্ষিপ্ততা পায়।

• ছয়টি সিগমা ফার্মের বিভিন্ন প্রক্রিয়া ও পদ্ধতির গুণগত মান উন্নত করে, যা প্রথমে ত্রুটিগুলি সনাক্ত করার কারণগুলি সনাক্ত করে এবং তারপর সেই কারণগুলিকে অপসারণ করে এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার মধ্যে পরিবর্তনশীলতা কমিয়ে দেয়।

• সামর্থ্য পরিপক্কতা মডেল ইন্টিগ্রেশন (সিএমএমআই) একটি প্রক্রিয়া উন্নতি মডেল যা নির্দেশিকা এবং প্রক্রিয়াকরণের উন্নতি এবং উন্নয়ন প্রভাবিত করে যা সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি পূরণ করে।

• সিএমএমি 5 টি পরিপ্রেক্ষিতে চিহ্নিত করেছে যা নির্ধারণ করে যে প্রক্রিয়াটি কতটা সফলভাবে কাজ করছে এই মডেলটি 16 টি প্রক্রিয়াকরণ এলাকায় রয়েছে যা নির্দিষ্ট চাহিদা এবং সংগঠনের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে পারে।

• ছয় সিগমা এবং সিএমএমআইয়ের মধ্যে একটি প্রধান পার্থক্য হচ্ছে ছয় সিগমা পদ্ধতিতে কৌশলগুলি সনাক্ত, পরিমাপ করা, ট্র্যাক রাখা এবং চূড়ান্তভাবে প্রক্রিয়া উন্নতি কার্যক্রমের কার্যকারিতা নির্ণয় করার কৌশল অন্তর্ভুক্ত। সিএমএমআই, অন্যদিকে, প্রক্রিয়া উন্নতির পদ্ধতি 'কিভাবে' দিয়ে নির্দেশিকা একটি সেট।