স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য | স্ট্যান্ডার্ড কোস্টিং বনাম বাজেট নিয়ন্ত্রণ

কী পার্থক্য - বাজেট নিয়ন্ত্রণের বিপরীতে স্ট্যান্ডার্ড মূল্যায়ন

কর্মসংস্থান মূল্যায়ন সব সংস্থায় পরিচালিত হয় একটি কর্মক্ষমতা সময়ের শেষে এটি সাধারণত পারফরম্যান্স সময়ের শুরুতে ফলাফলের পূর্বাভাস তৈরি করে এবং সময়ের শেষে প্রকৃত ফলাফলগুলির সাথে তাদের তুলনা করে করা হয়। ব্যবসার মাধ্যমে স্ট্যান্ডার্ড খরচ এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণ দুটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত কর্মক্ষমতা পরিমাপ। স্ট্যান্ডার্ড খরচ হচ্ছে এমন একটি সিস্টেম যেখানে একটি নির্দিষ্ট সময়কালের মধ্যে প্রযোজ্য উৎপাদনের ইউনিটগুলিতে প্রমিত মূল্য বরাদ্দ করা হয়। বাজেট নিয়ন্ত্রণ একটি পদ্ধতি যেখানে ব্যবস্থাপনা বাজেট ব্যবহার করে হিসাবের সময়কালের শেষে প্রকৃত ফলাফল বিশ্লেষণ এবং বিশ্লেষণ করে এবং পরবর্তী অ্যাকাউন্টিং বছরের জন্য কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি ব্যবস্থা সেট করতে। এই মান খরচ এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণ মধ্যে কি পার্থক্য।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 স্ট্যান্ডার্ড কোশিং

3 বাজেট নিয়ন্ত্রণ কি

4 সাইড তুলনা দ্বারা পার্শ্ব - স্ট্যান্ডার্ড কাস্টিং বনাম বাজেট কন্ট্রোল

5 সারসংক্ষেপ

স্ট্যান্ডার্ড খরচ কি?

স্ট্যান্ডার্ড খরচ হচ্ছে প্রাক-নির্ধারিত সময়কালের জন্য উপাদান, শ্রম এবং উৎপাদনের অন্যান্য খরচ ইউনিটের জন্য একটি আদর্শ খরচ নির্ধারণের অনুশীলন। এই সময়ের শেষে, প্রকৃত খরচ মান খরচ থেকে পৃথক হতে পারে, এইভাবে একটি 'বিয়োগ' উঠতে পারে। পুনঃপ্রতিষ্ঠিত ব্যবসার অপারেশনগুলির সাথে কোম্পানির দ্বারা স্ট্যান্ডার্ড খরচ সফলভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, তাই এই পদ্ধতিটি উত্পাদন প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য অত্যন্ত উপযুক্ত।

--২ ->

স্ট্যান্ডার্ড খরচ হল একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং টুল যা পরিচালন সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে ব্যবহার করা হয় যাতে ভাল খরচের নিয়ন্ত্রণ এবং সর্বোত্তম সম্পদ ব্যবহার করা যায়। যখন মান এবং প্রকৃত খরচগুলির মধ্যে পার্থক্য থাকে, তখন পরবর্তী অ্যাকাউন্টিং সময়ের মধ্যে পার্থক্যগুলি কমিয়ে আনা নিশ্চিত করার জন্য তাদের দ্বারা পরিচালিত গবেষণা, বিশ্লেষণ এবং প্রতিকারগুলি প্রবর্তন করা উচিত। মানসম্মত মূল্যের তথ্যগুলি বছরের শেষ আর্থিক বিবৃতিগুলিতে ফলাফলগুলি প্রতিবেদন করতে ব্যবহার করা যাবে না কারণ GAAP (সাধারণভাবে গ্রহণ করা অ্যাকাউন্টিং মূলনীতি) এবং IRFS (আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদন মানদণ্ড) উভয় সংস্থাকে আর্থিক বিবৃতিগুলির প্রকৃত আয় এবং ব্যয়গুলি প্রতিবেদন করতে হবে।

সাধারণ ব্যয়বহুল পদ্ধতি সেট করতে সাধারণত দুটি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়।

শ্রম ও উপাদান ব্যবহারের অনুমানের অতীতের ইতিহাসগত রেকর্ড ব্যবহার করা

খরচের অতীতের তথ্যগুলি বর্তমান সময়ের খরচের জন্য একটি ভিত্তি প্রদান করতে ব্যবহৃত হতে পারে

প্রকৌশল গবেষণা ব্যবহার করে

এটি একটি বিস্তারিত অধ্যয়ন বা অপারেশন পর্যবেক্ষণ করতে পারে উপাদান, শ্রম এবং সরঞ্জাম ব্যবহারের শর্তাবলী সামগ্রিক সামগ্রিক পণ্যমূল্যের পরিবর্তে অপারেশনে ব্যবহৃত উপাদান, শ্রম এবং পরিষেবাগুলির মাত্রাগুলির মানগুলি চিহ্নিত করে সবচেয়ে কার্যকর নিয়ন্ত্রণ অর্জন করা হয়।

স্ট্যান্ডার্ড খরচ বৈকল্পিক

একটি বৈচিত্র আদর্শ খরচ এবং প্রকৃত মূল্যের মধ্যে পার্থক্য। আয়গুলি আয় এবং সেইসাথে খরচ হিসাবে হিসাব করা যেতে পারে।

ই। ছ।, বিক্রয় বিভাজিত প্রত্যাশিত এবং প্রকৃত বিক্রয় মধ্যে পার্থক্য হিসাব।

সরাসরি উপাদান বৈকল্পিক প্রত্যাশিত সরাসরি উপাদান খরচ এবং প্রকৃত সরাসরি উপাদান খরচ মধ্যে পার্থক্য হিসাব।

স্ট্যান্ডার্ড এবং প্রকৃত মধ্যে পার্থক্য উপর ভিত্তি করে দুটি প্রধান ধরনের বৈকল্পিক আছে। তারা হয়,

রেট / দাম ভেরিয়েন্স

এই ভলিউম কার্যকলাপের অনুপাতে মূল্য এবং প্রকৃত মূল্যের মধ্যে পার্থক্য।

ই। ছ।, বিক্রয় মূল্য বিলোপন

ভলিউম ভ্যারিয়েন্স

বিক্রি হওয়া প্রত্যাশিত পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য এবং প্রকৃত ইউনিট প্রতি ইউনিটে বিক্রি প্রকৃত পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য।

ই। ছ।, সেলস ভলিউম ভ্যারিয়েন্স

বাজেট নিয়ন্ত্রণ কি?

একটি বাজেট শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আয় এবং ব্যয় একটি অনুমান। বাজেট নিয়ন্ত্রণ একটি পদ্ধতি যেখানে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সময়ের প্রারম্ভে প্রস্তুত করা এবং অ্যাকাউন্টিং সময়ের শেষে প্রকৃত ফলাফলগুলি বিশ্লেষণ এবং পরবর্তী অ্যাকাউন্টিং বছরের জন্য উন্নতির ব্যবস্থা সেট করার জন্য প্রস্তুত করা বাজেটগুলি ব্যবহার করে। বাজেট নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি নিয়ে গঠিত।

চিত্র 1: বাজেট নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া

বাজেট নিয়ন্ত্রণ কোম্পানির সব দিকের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করে এবং স্ট্যান্ডার্ড খরচের তুলনায় এটি ব্যাপক প্রক্রিয়া। এই উদ্দেশ্যে প্রস্তুত করা পাঁচটি প্রধান ধরনের বাজেট রয়েছে।

মাস্টার বাজেট

এটি অ্যাকাউন্টিং বছরের জন্য ব্যবসার সমস্ত উপাদানগুলির একটি আর্থিক পূর্বাভাস। এটি সাধারণত অনেকগুলি উপ-বাজেটের একটি সংগ্রহ যা একে অপরের সাথে সম্পর্কযুক্ত।

অপারেশনস বাজেট

কার্যকরী বাজেটের রুটিন দিক যেমন পূর্বাভাস এবং ব্যয় হিসাবে পূর্বাভাস প্রস্তুত। বার্ষিক বাজেটের সময়, অপারেটিং বাজেট সাধারণত ছোট রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে বিভক্ত হয়, যেমন সাপ্তাহিক বা মাসিক

ক্যাশফ্লো বাজেট

এই বাজেট আসন্ন বছরের জন্য প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহ এবং ব্যবসার বহিঃপ্রকাশ প্রকল্প করে। এই বাজেটের মূল উদ্দেশ্যটি নিশ্চিত করতে হবে যে সময়ের জন্য পর্যাপ্ত তরলতা নিশ্চিত করা হয়।

আর্থিক বাজেট

আর্থিক বাজেটে কোম্পানি কীভাবে করপোরেট স্তরে তহবিল সংগ্রহ ও ব্যয় করে। এটি মূল ব্যবসা কার্যকলাপ থেকে রাজস্ব ব্যয় (অর্জিত সম্পদ এবং স্থায়ী সম্পদ বজায় রাখা) এবং রাজস্বের পূর্বাভাস অন্তর্ভুক্ত।

স্থিতিশীল বাজেট

একটি স্ট্যাটিক বাজেটে এমন উপাদান রয়েছে যেখানে ব্যয়গুলি বিক্রয় মাত্রার বৈচিত্রের সাথে অপরিবর্তিত থাকে। এইগুলি জনসাধারণ এবং অলাভজনক সেক্টরে জনপ্রিয় প্রকারের বাজেট, যেখানে সংস্থার বা বিভাগগুলি মূলত অনুদান দ্বারা পরিচালিত হয়

স্ট্যান্ডার্ড কোস্টিং এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিল থেকে প্রান্তিক প্রান্তিক মধ্যম ->

স্ট্যান্ডার্ড কাস্টিং বজায় রাখার জন্য কন্ট্রোল
স্ট্যান্ডার্ড খরচ হল একটি সিস্টেম যেখানে একটি নির্দিষ্ট সময় নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রযোজ্য উৎপাদন ইউনিটকে একটি প্রমিত খরচ বরাদ্দ করা হয়।	বাজেট নিয়ন্ত্রণ হল একটি সিস্টেম যেখানে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টের মেয়াদ শেষে প্রকৃত ফলাফলের তুলনা এবং বিশ্লেষণের জন্য বাজেটগুলি ব্যবহার করে এবং পরের বছরের জন্য কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির ব্যবস্থাগুলি নির্ধারণ করে।
সুযোগ
মান খরচের সুযোগ আয় এবং ব্যয় সীমিত।	এটি সমস্ত আর্থিক দিক থেকে দিকগুলি অন্তর্ভুক্ত করার বিস্তৃত সুযোগ জুড়ে ছড়িয়ে পড়ে।
বৈকল্পিক
বৈকল্পিক মূল্য স্ট্যান্ডার্ড কোশিং এ গণনা করা হয়।	বিচ্ছিন্নতা বাজেট কন্ট্রোলে গণনা করা হয় না
ব্যবহার
স্ট্যান্ডার্ড কোশিং মূলত উৎপাদন প্রতিষ্ঠান দ্বারা পরিচালিত হয়।	বাজেট কন্ট্রোল সব ধরনের উত্পাদন, সেবা এবং না-প্রতিষ্ঠানের জন্য ব্যবহার করা হয়।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ - বজায় রাখার নিয়ামক বজায় রাখার মানদণ্ড

মান খরচ এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য তাদের ব্যবহার ও উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে ব্যাপক। উপরন্তু, বাজেটের নিয়ন্ত্রণ হল সমস্ত ধরনের সংস্থা দ্বারা ব্যবহৃত একটি সাধারণ নিয়ন্ত্রণের দিক, যখন মান সংক্রান্ত খরচগুলি পরিষেবা সম্পর্কিত সংস্থার জন্য সীমিত ব্যবহার। যদিও দরকারী, উভয় মান খরচ এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণ পূর্বাভাস উপর ভারী নির্ভরশীল, যা বা ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ হতে পারে না। উপরন্তু, উভয় সময় ব্যয়কারী এবং ব্যয়বহুল হয় চাহিদা যেমন অপরিশোধিত পরিবর্তন এবং কাঁচামাল মূল্যের অচল বৃদ্ধির মত পরিস্থিতিগুলি কম উৎপাদনশীলতা অর্জন করতে পারে।

রেফারেন্স:

1 "স্ট্যান্ডার্ড খরচ। "অ্যাকাউন্টিং টুলস এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 06 মার্চ ২017.

২ "স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং সিস্টেম • কৌশলগত সিএফও "আর্থিক নেতৃত্বের মাধ্যমে সাফল্য তৈরি করা এন। পি।, 13 ফেব্রুয়ারি 2017. ওয়েব 06 মার্চ ২017.

3 "বাজেট নিয়ন্ত্রণ - সংজ্ঞা | অর্থ | উদাহরণ। "আমার অ্যাকাউন্টিং কোর্স এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 06 মার্চ ২017.

4 "ম্যানেজিং অ্যাকাউন্টে বাজেটের পাঁচটি প্রকার। "ছোট ব্যবসা - ক্রেন কম। বংশা। কম, 1২ জুলাই ২01২. ওয়েব। 06 মার্চ ২017.