SWOT এবং TOWS মধ্যে পার্থক্য | SWOT বনাম TOWS

SWOT বনাম TOWS

যদিও SWOT এবং TOWS অক্ষরের নিছক ছোঁয়া দেখায়, তদতিরিক্ত, বিশ্লেষণের ধারা অনুযায়ী SWOT এবং TOWS মধ্যে পার্থক্য আছে। বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসার পরিবেশে, পরিচালকদের পক্ষে সংগঠনের পক্ষ থেকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য এটি একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ। অতএব, গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তারা SWOT এবং TOWS বিশ্লেষণের মত বিভিন্ন সরঞ্জাম এবং কৌশল সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। উভয় এই কৌশল একটি কোম্পানির ম্যাক্রো এবং মাইক্রো পরিবেশ বিশ্লেষণে দরকারী হতে পারে। এই নিবন্ধটি SWOT এবং TOWS মধ্যে পার্থক্য একটি বিশ্লেষণ আপনাকে উপস্থাপন।

SWOT কি?

SWOT বিশ্লেষণটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত পরিকল্পনা সরঞ্জামগুলির একটি হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে যা একটি কোম্পানির মাইক্রো এবং ম্যাক্রো পরিবেশ মূল্যায়নে ব্যবহার করা যেতে পারে। SWOT নীচের ডায়াগ্রাম নির্দেশিত হিসাবে শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি জন্য দাঁড়িয়েছে।

ক্ষমতা

--২ ->

স্ট্রেনথেসগুলি এমন এলাকাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যার মধ্যে কোম্পানিটি ভাল। কোম্পানীর উন্নয়নের জন্য পরিকল্পনা করার সময় এসব এলাকার চিহ্নিতকরণ অত্যন্ত উপকারী হবে। এই কোম্পানির খ্যাতি, সক্ষম শ্রমশক্তি, উদ্ভাবনী পণ্য নকশা এবং ভৌগোলিক অবস্থান, কোম্পানির খরচ সুবিধার মত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

দুর্বলতা

দুর্বলতা এমন এলাকায় অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, যেমন উন্নতির অভাব যেমন উন্নতি করা প্রয়োজন প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম, কর্মসংস্থানের দক্ষতা অভাব ইত্যাদি।

হুমকি

সাংগঠনিক হুমকি প্রতিযোগীদের হুমকি, প্রতিস্থাপনের হুমকি, গ্রাহকদের দরকষাকষি ক্ষমতা, সরবরাহকারীর দরকষাকষি ক্ষমতা, নতুন নিয়োগকারীদের হুমকি অন্তর্ভুক্ত হতে পারে

সুযোগগুলি

সুযোগগুলি বাহ্যিক পরিবেশগত কারণ যেমন ব্যবসা সম্প্রসারণের সুযোগ বা অনুকূল সরকারী নিয়মের মাধ্যমে লাভ লাভ লাভ হয়।

এই বিষয়গুলি বিশ্লেষণ করার পরে, বাহ্যিক হুমকি এবং অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা দ্বারা সৃষ্ট ঝুঁকিগুলি কমিয়ে দেওয়ার সময় ব্যবস্থাপনা শক্তি ও সুযোগের সুবিধাগুলি অর্জনের জন্য পরিকল্পনাগুলি পরিকল্পনা করতে সক্ষম হবে।

টোগো কি?

একটি TOWS বিশ্লেষণ SWOT বিশ্লেষণের প্রায় অনুরূপ, কিন্তু TOWS বিশ্লেষণে হুমকি এবং সুযোগ প্রাথমিকভাবে বিশ্লেষণ করা হয় এবং দুর্বলতা এবং শক্তিগুলি বিশ্লেষণ করে শেষ হয়। TOWS বিশ্লেষণ কোম্পানির অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে বিবেচনা করার পরিবর্তে বহিরাগত পরিবেশে ঘটতে যা বিষয় সম্পর্কে উৎপাদনমূলক পরিচালনার আলোচনার দিকে পরিচালিত হতে পারে।

হুমকি, সুযোগ, দুর্বলতা এবং শক্তির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত বিষয়গুলির বিশ্লেষণের পর, ম্যানেজার দুর্বলতা এবং হুমকির নেতিবাচক প্রভাবকে কমিয়ে আনার সুযোগ ও শক্তির সুবিধা গ্রহণ করার জন্য কোম্পানির পরিকল্পনা করতে পারে।

SWOT এবং TOWS মধ্যে পার্থক্য কি?

• SWOT এবং TOWS বিশ্লেষণের মধ্যে প্রধানতম পার্থক্য হল যে ব্যবস্থাপক কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে শক্তি, দুর্বলতা, হুমকি এবং সুযোগ সম্পর্কে উদ্বিগ্ন।

• টাউস বিশ্লেষণে, প্রাথমিক ফোকাস হুমকি এবং সুযোগের উপর, যা কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে বিবেচনা করার পরিবর্তে বহিরাগত পরিবেশে যা ঘটতে পারে সে সম্পর্কে উৎপাদনমূলক পরিচালনার আলোচনার দিকে অগ্রসর হতে পারে।

• SWOT- এর অভ্যন্তরীন বিশ্লেষণ প্রথম শুরু হয়; যে, কোম্পানীর শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি প্রথম দিকে বিশ্লেষণ করা হয় যাতে সুযোগগুলি ক্যাপচার করার শক্তিগুলি বপন করতে পারে এবং দুর্বলতাগুলি তাদের অতিক্রম করতে পারে।