Unitarism এবং বহুবিধানের মধ্যে পার্থক্য
উদারতা বনাম বহুমুখীতা
অ্যান্টিজম এবং বহুবাদীতা দুটি শর্ত বা ধারণা যা তাদের সংজ্ঞা এবং পদ্ধতিতে একে অপরের থেকে আলাদা। এটা সত্যিই সত্য যে উভয় এই শর্তাবলী প্রায়ই মানব সম্পদ উন্নয়ন এর ক্ষেত্রে ব্যবহার করা হয়।
Unitarism বিশ্বাস যে ব্যবস্থাপনা এবং কর্মিবৃন্দ, বা কর্মচারীদের গ্রুপ ভাল জন্য ভাল এবং কোম্পানির কল্যাণ জন্য একসাথে কাজ করা হয়। অন্যদিকে বহুপাক্ষিকতা, বিশ্বাস করা হয় যে, ভাল শিল্প সম্পর্ক অর্জনের উপায় স্বীকার করতে হবে যে বিভিন্ন কর্মীদের বিভিন্ন গোষ্ঠী বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং বিভিন্ন চাহিদা তৈরি করে। এটি ব্যবস্থাপনায় গুরুত্বপূর্ণ যে, আপোসগুলি পৌঁছতে হবে।
এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে, ইউনিটেরিয়ানরা এই ধারণার সাথে আবির্ভূত হয় যে এই বিষয়ে কোন প্রতিষ্ঠানের মধ্যেই উভয় ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীরা একই বিষয়সূচিটি ভাগ করে নেয়। ইউনিকারিজের বিশেষজ্ঞরা এটি 'একটি একাত্মবাদী দৃষ্টিকোণ' বলে। অন্যদিকে, বহুবিধান ব্যবস্থাপনা কর্তৃক প্রয়োগের ক্ষমতা বিশ্বাস করে না। এই unitarism এবং বহুবচন মধ্যে প্রধান পার্থক্য এক।
প্ল্যাটিস্টরা উৎসাহিত করে যে সংগঠনের স্বার্থে একটি নির্দিষ্ট সিস্টেম অনুসরণ করা হবে। এটা কিছু ব্যক্তিদের হাতে কেন্দ্রীভূত করার পরিবর্তে শক্তিটি বিচ্ছিন্ন করা হয় বলে মনে করে। বহুবচন কর্মীদের তাদের মতামত ভয়েস জন্য যথেষ্ট সুযোগ দেয়। অন্যদিকে, ইউনিভার্সিটি সমগ্র সংগঠনের ধারণাকে এক বৃহৎ পরিবার হিসেবে বিশ্বাস করে।
ব্যবস্থাপক এবং কর্মীরা ইউনিভার্টিস্টদের মতে সাধারণ উদ্দেশ্য, স্বার্থ এবং উদ্দেশ্যগুলি ভাগ করে নেয়। এটি একটি paternalistic পদ্ধতি আছে, এবং এটি কর্মচারীদের আনুগত্য আশা। অন্যদিকে বহুপাক্ষিকতা, প্যাটেন্টালাইস্ট নয়, তার দৃষ্টিভঙ্গি এবং তাই, এটি কর্মচারীদের আনুগত্য আশা করে না। এই মানব সম্পদ উন্নয়ন আড়াআড়ি মধ্যে unitarism এবং বহুবচন মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য।
