ব্যবস্থাপনা এবং বিপণনের মধ্যে পার্থক্য
মার্কেটিং একটি বড় ধারণা, যা অনেক কার্যক্রম entails। একটি নির্দিষ্ট পরিষেবা বা পণ্যের জন্য গ্রাহকের চাহিদা চিহ্নিতকরণের প্রক্রিয়াটি শুরু হয়, তারপর পণ্যটি সঠিকভাবে সুনির্দিষ্ট গুণাবলির মাধ্যমে উৎপাদন করে, বাজারের গতিবিজ্ঞানের উপর ভিত্তি করে মূল্য নির্ধারণ করে, পণ্যটিকে উত্সাহিত করে এবং অবশেষে বিক্রির জন্য পণ্যটি সঞ্চয় করে। অবশ্যই, বিপণনের প্রক্রিয়াটি নির্দিষ্টভাবে সম্পন্ন করা হয়েছে কিনা তা সুনিশ্চিত না করেই মার্কেটিং প্রসেসগুলি সম্পন্ন করা যায় না, যা পরিচালনার ধারণাটি জড়িত। ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মী, নির্দেশ, সমন্বয়, রিপোর্টিং এবং বাজেটের কার্যকারিতা নিয়ে কাজ করে। ব্যবস্থাপনা বেশ বিস্তৃত, এবং এটির কিছু দিক প্রতিটি বিপণনের ক্রিয়াকলাপের মধ্যে নিযুক্ত করা হবে।
ব্যবস্থাপনায় কিছু গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি হল পরিকল্পনা, সংগঠন এবং পর্যবেক্ষণ। ভবিষ্যত কর্ম পরিকল্পনা এবং কর্ম পরিকল্পনা উৎপাদন একটি পরিচালনমূলক কাজ, যেমন সংগঠিত হয়, যার মধ্যে পরিকল্পনাগুলি চালানোর জন্য সম্পদগুলি স্থাপন করা এবং তাদের অপ্টিমাইজেশান নিশ্চিত করা। পর্যবেক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন অগ্রগতি তত্ত্বাবধান করা, এবং নিশ্চিত যে পরিকল্পনা এর সুযোগ বজায় রাখা হয়।
ব্যবসা ও বাণিজ্য পরিচালনার সংজ্ঞা সীমিত করার প্রবণতা রয়েছে, এইভাবে ব্যবসা প্রশাসন হিসাবে পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত। একটি কর্পোরেট সেটিংসে, ব্যবস্থাপনা মূলত স্টেকহোল্ডারদের প্রয়োজনগুলি পূরণের সাথে সংশ্লিষ্ট, যা মূলত স্টেকহোল্ডারদের জন্য লাভের অনুধাবন, গ্রাহকদের জন্য যুক্তিসঙ্গত মূল্যের পণ্যগুলি উৎপাদন করে এবং কর্মীদের জন্য কর্মসংস্থানের সুযোগ এবং সুবিধা প্রদান করে। একটি অলাভজনক সংস্থায়, দাতা বিশ্বাসের গুরুত্ব বাড়ানো হয়।
ব্যবস্থাপনা শাখাগুলিতে বিভক্ত, যথা এইচআর ম্যানেজমেন্ট, অপারেশন ম্যানেজমেন্ট, কৌশলগত এবং বিপণন ব্যবস্থাপনা, এবং আর্থিক ও তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনা। এটি 'বিপণন' ব্যবস্থাপনায় একটি শাখা। ব্যবস্থাপনায় বিপণন ভূমিকা অত্যন্ত গভীর, এটি বিপণন মাধ্যমে যে কোম্পানী তার গ্রাহকদের সঙ্গে সম্পর্ক সৃষ্টি করে বিপণন কার্যক্রম মূল্যবান পণ্য তৈরি করার জন্য, গ্রাহকের চাহিদার উপর ফোকাস করার লক্ষ্যে কাজ করে। বিপণন পণ্য উদ্ভাবন করে যে ভোক্তারা কিনতে ইচ্ছুক, এবং সাশ্রয়ী মূল্যের পাবেন। এটি একটি কোম্পানির বেঁচে অনাবিষ্কৃত একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দিক। ফলস্বরূপ, একটি কোম্পানী তার নিজস্ব ভবিষ্যতযোগ্যতা জন্য ভোক্তা চাহিদা সনাক্ত করা আবশ্যক। কোম্পানির সমসাময়িক বিপণন গ্রাহককে কেন্দ্র করে, এবং গ্রাহকের চাহিদাগুলি একটি কোম্পানির মার্কেটিং কৌশলের ফোকাস।
সারাংশ
1। মার্কেটিং বিপণন চাহিদা মেটাতে বিশেষভাবে সংশ্লিষ্ট ব্যবস্থাপনা মধ্যে একটি শাখা হয়।
2। মার্কেটিং সরাসরি গ্রাহকদের সাথে সম্পর্কিত, যখন ব্যবস্থাপনা গ্রাহকের মিথস্ক্রিয়া জড়িত না।
3। মার্কেটিং কার্যক্রম পরিচালনা দ্বারা পরিচালিত হয়, এবং তাদের মৃত্যুদন্ড ব্যবস্থাপক ফাংশন মাধ্যমে নিরীক্ষণ করা হয়।
