কর্ম পরিকল্পনা এবং কৌশল মধ্যে পার্থক্য

কর্ম পরিকল্পনা বনাম কৌশল

যদি আপনার লক্ষ্য অর্জনের একটি দৃষ্টি আছে কিন্তু না সব সময় পরিকল্পনা বিলম্বিত কর্মের মধ্যে এটি করা, আপনি আপনি অর্জন করতে পারেন যে দিনের স্বপ্ন মধ্যে indulging হয় কিন্তু অর্জন কিছুই না। বিপরীতভাবে, এমন অনেক লোক আছে যারা সর্বদা কর্মের জন্য প্রস্তুত কিন্তু অভাব অনুপস্থিত। তারা শুধু তাদের সময় নিচ্ছে এবং একটি পরিকল্পনা অভাব তাদের কোথাও নিতে হবে। এই যেখানে একটি কৌশল এবং একটি কর্ম পরিকল্পনা উভয় তাত্পর্য বুঝতে পারে। অনেক মানুষ সমার্থক শব্দগুলির এই দুটি শব্দ গ্রহণ করে, তবে এটা স্পষ্ট যে তারা একে অপরের জন্য প্রশংসাসূচক এবং অন্য কেউ ছাড়া অন্য কেউ তার লক্ষ্য অর্জন করতে পারে না। এই নিবন্ধটি একটি কৌশল এবং একটি কর্ম পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য হাইলাইট এবং কিভাবে উভয় তার লক্ষ্য কাছাকাছি একটি ব্যক্তি নিতে টেন্ডেম কাজ।

ধরুন একটি ফুটবল দল প্রতিদ্বন্দ্বীতার বিরুদ্ধে তার কৌশল প্রস্তুত করে যখন প্রতিদ্বন্দ্বী দুই দলের মধ্যে একটি খেলা খেলা হয় এবং কৌশল অবশ্যই অবশ্যই নিজের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি এবং প্রতিপক্ষের মতামতগুলি মনে রাখা। তবে ম্যাচটি বাস্তব সময়ে খেলা হয় যেখানে একটি কর্ম পরিকল্পনা ভুল হতে পারে যেমন পরিস্থিতিতে পরিকল্পনা বা চালানো সম্ভব নয়। এই পরিস্থিতিতে একটি পরিস্থিতি পরিকল্পনা গৃহীত হয় যা সামগ্রিক কৌশল একটি অংশ। এটা স্পষ্ট যে কর্মপরিকল্পনা হল সামগ্রিক কৌশলর একটি অংশ যা সফল করার কৌশলটি বাস্তবায়ন করতে হবে।

কৌশল কর্মপরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করে এবং এই কর্ম পরিকল্পনাগুলি ব্যবহার করে কৌশলগতভাবে কৌশলটি অনুবাদ করার প্রয়োজন হয়। সুতরাং কৌশল হল লক্ষ্য; কর্ম পরিকল্পনা একটি লক্ষ্য যে লক্ষ্য পেতে। কর্মপরিকল্পনা প্রয়োগ না করেই তার লক্ষ্য অর্জন করা যায় না, এবং বিপরীতক্রমে, যদি কেউ তার কৌশল সম্পর্কে সচেতন না হয়, তবে তার সমস্ত কর্ম অপচয় হবে।

শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনার দ্বারা বোর্ড রুমগুলিতে কৌশল তৈরি করা হয় এবং কর্মপরিকল্পনা কর্মচারীদের দ্বারা স্থল পর্যায়ে প্রয়োগ করা হয়। কৌশল সবসময় আসে প্রথম এবং কর্ম পরিকল্পনা পরে সঞ্চালিত হয়। কৌশল সময়হীন হতে পারে যখন কর্ম পরিকল্পনা সময় নির্দিষ্ট। কৌশল হল মানসিক অংশ এবং কর্ম পরিকল্পনা লক্ষ্য অর্জনের একটি পরিকল্পনা বাস্তবায়নের প্রকৃত অংশ। এটা যে কৌশল পবিত্র গরু হয় না এবং মাঝপথে পরিবর্তন করা যাবে না। তারা বাজার বাহিনীর উপর নির্ভরশীল এবং কর্ম পরিকল্পনা হিসাবে যতটা গ্রহণযোগ্য। এই হল যেখানে পরিকল্পনা এ, পরিকল্পনা বি এবং পরিকল্পনা সি ধারণা ছবিতে আসে

সংক্ষেপে:

• কৌশল এবং কর্ম পরিকল্পনা একে অপরের প্রশংসাসূচক এবং উভয়ই একটি লক্ষ্য অর্জনের অবিচ্ছেদ্য অংশ

কৌশলগুলি একটি নীল নকশা এবং কর্ম পরিকল্পনা হিসাবে করা হয় ধাপে ধাপে যে নীল নকশা সম্পর্কে কিভাবে পদক্ষেপ নিতে পদক্ষেপ

• কৌশল একটি লক্ষ্য পৌঁছানোর মানসিক অংশ, কর্ম পরিকল্পনা একটি লক্ষ্য পৌঁছানোর শারীরিক অংশ।