অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকি মধ্যে পার্থক্য | অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি
কী পার্থক্য - অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি
ব্যবসা কর্ম বিভিন্ন ঝুঁকি যা তাদের ইতিবাচক প্রভাব আনতে পারেন প্রতিষ্ঠানের কাছে অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকি দুটি প্রধান ধরনের ঝুঁকি যা নিয়ন্ত্রিত এবং ক্রমাগত নিরীক্ষণ করা উচিত। অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকি মধ্যে মূল পার্থক্য হল যে নিরীক্ষণ ঝুঁকি ঝুঁকি যে একটি নিরীক্ষক আর্থিক বিবৃতি একটি অপ্রতুল মতামত প্রকাশ করে যখন ব্যবসা ঝুঁকি হল ক্ষতির সম্ভাবনা এবং ঘটনাটি ঘটতে পারে এমন কোন ঘটনা যা অসম্পূর্ণ ঘটনার কারণে ঝুঁকির কারণ হতে পারে যা ব্যবসায়িকভাবে নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে।
সুচিপত্র
1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য
2 একটি অডিট ঝুঁকি কি
3 একটি ব্যবসায়িক ঝুঁকি কি
4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি
5 সারাংশ
একটি অডিট ঝুঁকি কি?
অডিট ঝুঁকিটি যে ঝুঁকি হিসাবে উল্লেখ করা হয় যে আর্থিক বিবৃতিগুলি বস্তুগতভাবে ভুল এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অকার্যকরতা এবং অযোগ্যতা অবহেলিত হয় যখন অডিটর একটি মতামত প্রকাশ করে যে আর্থিক প্রতিবেদন কোনও বস্তুগত ত্রুটিগুলি এবং একটি শব্দ থেকে মুক্ত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্থানান্তর করা হয়। অন্য কথায়, নিরীক্ষক আর্থিক বিবৃতিগুলির উপর একটি অনুপযুক্ত মতামত প্রকাশ করেন।
--২ ->কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কার্যকারিতা পর্যালোচনা করার জন্য পরিচালকের বোর্ড কর্তৃক একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষণ কমিটি নিযুক্ত করা হয়। নিরীক্ষা কমিটির কমপক্ষে তিন সদস্য থাকা উচিত এবং তাদের পর্যালোচনা পরিচালনা করতে বছরে কমপক্ষে দুবার মিলিত হওয়া উচিত। পরিচালনা পর্ষদের বার্ষিক ভিত্তিতে অডিট কমিটির কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা উচিত।
নিরীক্ষণ কমিটির প্রধান কর্তব্যগুলি জড়িত,
- আর্থিক বিবৃতিগুলির অখণ্ডতা নিরীক্ষণ এবং একটি মতামত প্রদান করে যে তারা একটি সত্য এবং ন্যায্যভাবে প্রস্তুত করা হয়েছে।
- কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি পরিচালন ব্যবস্থার পর্যালোচনা
- অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশনের কার্যকারিতা নিরীক্ষণ ও পর্যালোচনা;
- বোর্ডে প্রতিবেদন করা এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার উন্নতিতে যথাযথ সুপারিশ করা
অভাব দায়িত্বের বিচ্ছিন্নতা, লেনদেন যাচাইয়ের অভাব এবং সরবরাহকারী নির্বাচন করার স্বচ্ছতা অভাব অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের গুণমান এবং কার্যকারিতা নিয়ে আপস করার কিছু উদাহরণ। এই ধরনের আপোষের ফলাফল খুব ব্যয়বহুল হতে পারে এবং এমনকি ব্যবসা ধারাবাহিকতাও হুমকির সম্মুখীন হতে পারে।অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষণ কমিটির পাশাপাশি, সংস্থাগুলি আইন প্রণয়নের জন্য একটি বহিরাগত নিরীক্ষক নিযুক্ত করার জন্য অডিট করার ঝুঁকি কমিয়ে দেয়।
চিত্র 01: নিরীক্ষকদের ভূমিকা একটি মতামত প্রদান করতে হয় যে আর্থিক প্রতিবেদনগুলি প্রয়োজনীয় মান অনুযায়ী তৈরি করা হয় এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাটি প্রত্যাশিত হিসাবে কাজ করছে।
একটি ব্যবসা ঝুঁকি কি?
ব্যবসার ঝুঁকি লাভ বা ক্ষতির সম্ভাবনা এবং অনিশ্চয়তা যে কোনও ঘটনা ঘটতে পারে যা অস্বাভাবিক ঘটনাগুলির ঝুঁকির কারণ হতে পারে যা ব্যবসায়িকভাবে নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে।
ব্যবসায়িক ঝুঁকিগুলির ধরন
পাঁচটি প্রধান ধরনের ব্যবসায়িক ঝুঁকি চিহ্নিত করা হয়। তারা হয়,
কৌশলগত ঝুঁকি
কৌশলগত ঝুঁকি যে কোনো ধরনের ঝুঁকি যা মূল ব্যবসা কার্যকলাপ চ্যালেঞ্জ। গ্রাহকের স্বাদ এবং পছন্দগুলি পরিবর্তন করে, যা কোম্পানির পণ্য এবং পরিষেবাগুলি অপ্রচলিত বা কম যোগ্য করে তোলে প্রধান কৌশলগত ঝুঁকি ব্যবসার মুখোমুখি হতে পারে।
আর্থিক ঝুঁকি
আর্থিক ঝুঁকি যখন নগদ ঘাটতির বিষয়ে তহবিল ব্যবস্থাপনার মধ্যে সমস্যা হয়, গ্রাহকদের ক্রেডিট সময়সীমা প্রদান এবং সরবরাহকারীরা থেকে ক্রেডিট সময়সীমা প্রাপ্ত করার সময় কোম্পানী আন্তর্জাতিক বাণিজ্য পরিচালনা করছে যদি তারা সুদ হার এবং বৈদেশিক বিনিময় হার অন্তর্ভুক্ত করে
অপারেশন রিস্ক
অভ্যন্তরীণ অসাম্য এবং উত্পাদন ফর্মে দুর্ঘটনা এবং উত্পাদন বিলম্ব যেমন ব্যর্থতা থেকে অপারেশন ঝুঁকি। অপারেশন ঝুঁকিগুলি আনুমানিক বহিরাগত ইভেন্ট হতে পারে যেমন সরবরাহকারীরা কাঁচামাল বিতরণে বিলম্ব করে
সম্মাননা ঝুঁকি
গ্রাহক অভিযোগ, নেতিবাচক প্রচার এবং পণ্য ব্যর্থতাগুলির মাধ্যমে খ্যাতি রোধের ফলে এটি ঝুঁকিপূর্ণ হয়। বিশিষ্টতা ঝুঁকি হল একটি গুরুতর ঝুঁকি যা কোম্পানীর দ্বারা এড়ানো উচিত যেহেতু কয়েক বছরের জন্য নির্মিত খ্যাতি কয়েক ঘণ্টার মধ্যেই ধ্বংস করা যেতে পারে।
অন্যান্য ঝুঁকি
উপরের যে কোনও ঝুঁকিগুলি বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করা যাবে না, এই বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। প্রতিটি কোম্পানির মুখোমুখি ঝুঁকি ব্যবসায় এবং শিল্পের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে।
ব্যবসার একটি চলমান উদ্বেগের বিষয় হিসেবে চালিয়ে যাওয়ার জন্য এবং উচ্চতর লাভ নিশ্চিত করার জন্য, কোম্পানীকে ব্যবসার ঝুঁকিগুলি আগাম শিখতে হবে এবং তাদের কার্যকরী করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন করতে হবে।
অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকি মধ্যে পার্থক্য কি?
- টেবিল থেকে বিভিন্ন প্রকারের মধ্যবয়স ->
অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি |
|
| অডিট ঝুঁকিকে আর্থিক ঝুঁকি বলে মনে করা হয় যে আর্থিক বিবৃতিগুলি বস্তুগতভাবে ভুল এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অকার্যকরতা এবং অযোগ্যতা অদৃশ্য হয়ে যায় যখন নিরীক্ষক একটি মতামত গঠন করে যে আর্থিক প্রতিবেদন কোনও বস্তুগত ত্রুটি থেকে মুক্ত এবং একটি আভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্থানান্তর করা হয়। | ব্যবসার ঝুঁকি লাভের সম্ভাবনা বা ক্ষতির সম্ভাবনা এবং কোন ঘটনা ঘটতে পারে যা অঘোষিত ঘটনাগুলির ঝুঁকির কারণ হতে পারে যা ব্যবসাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে |
| ঝুঁকি পর্যালোচনা | |
| অডিট ঝুঁকি পর্যালোচনা করা হয় অডিট রিপোর্ট প্রস্তুতির সময়। | তার পুনরাবৃত্ত প্রকৃতির কারণে ব্যবসা ঝুঁকি অবিরত পর্যালোচনা করা উচিত। |
| ঝুঁকি সনাক্তকরণের জন্য দায়িত্বশীল ব্যক্তিগত | |
| অডিট ঝুঁকি সনাক্তকরণের জন্য অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক অডিটর দায়ী। | ব্যবস্থাপনা দ্বারা ব্যবসা ঝুঁকি চিহ্নিত করা উচিত। |
সংক্ষিপ্ত বিবরণ - অডিট ঝুঁকি বনাম ব্যবসায়িক ঝুঁকি
অডিট ঝুঁকি এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকির মধ্যে পার্থক্য প্রধানত সম্পর্কিত ঝুঁকি প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত অডিটের প্রক্রিয়ায় অদক্ষতা ঝুঁকি দেখা দেয়, যখন কৌশলগত, আর্থিক, কার্যকরী, এবং প্রত্যক্ষ বা অন্য কোনও শিল্পের নির্দিষ্ট বিষয়ের সাথে জড়িত কয়েকটি কারণের কারণে ব্যবসা ঝুঁকি দেখা দিতে পারে। উভয় এই ঝুঁকি একটি কোম্পানী গুরুতর ক্ষতিকর প্রভাব থাকতে পারে। এইভাবে, ঝুঁকিগুলি একটি সময়মত পদ্ধতিতে শনাক্ত এবং সংহত করার জন্য শব্দ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অনুশীলনগুলি হওয়া উচিত।
রেফারেন্স:
1 "অডিট ঝুঁকি প্রশ্ন Answeing "অডিট ঝুঁকি | F8 অডিট এবং নিশ্চিতকরণ | এসিসিএ যোগ্যতা | ছাত্রদের | এসিসিএ গ্লোবাল এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 18 মে ২017।
2। "প্রকাশনা। "জেলম্যান রোসেনবার্গ ফ্রিডম্যান আরএসএস এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 18 মে ২017।
3। "ব্যবসা ঝুঁকি। "ইনভেস্টোপিডিয়া এন। পি।, 11 মে ২015। ওয়েব 18 মে ২017।
4। "ব্যবসা ঝুঁকি এর প্রকার। "ক্রেন কম। বংশা। com, 26 অক্টোবর 2016. ওয়েব। 18 মে ২017।
চিত্র সৌজন্যে:
1 বরিস ডিঝিংয়েরভ (সিসি বাই ২.0) ফ্লিকারের মাধ্যমে "অডিট চেকলিস্ট" ফ্লিকার দ্বারা
