কোচিং এবং ফিডব্যাকের মধ্যে পার্থক্য

কোচিং বনাম প্রতিক্রিয়া

এটির মুখোমুখি, দুটি শব্দ কোচিং এবং ফিডব্যাক তাই খুব ভিন্ন যখন আপনি তাদের শুনতে। এটা কারণ দুটি ধারণা মধ্যে অনুভূত পার্থক্য কারণ আমরা তাদের শৈশব থেকে তাদের পরিচিত আছে। সব পরে, কাউকে কাউকে নির্দেশনা দেওয়ার বিষয়ে এবং কেউ কেউ তার পারফরম্যান্স সম্পর্কে তথ্য প্রদান সম্পর্কিত প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে কোচিং করছেন না? একটি কর্মক্ষেত্রে, উভয় কোচিং এবং প্রতিক্রিয়া একটি ম্যানেজারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং তিনি দুটি ধারণা ব্যবহারযোগ্য ব্যবহার করতে হবে যাইহোক, এই নীতিগুলি প্রয়োগ করার পূর্বে দুটো শর্তের নূন্যতমতা বুঝতে আরও ভাল।

কোচিং

কর্মীদের সম্ভাব্যতা বৃদ্ধির জন্য, একটি সরঞ্জাম হিসাবে কোচিং কর্মক্ষেত্রে নেতাদের দ্বারা কার্যকরভাবে নিযুক্ত করা হয়। এটি একটি দক্ষতা যা পরিচালকদের মধ্যে চাওয়া হয় এবং কর্মসংস্থানের মূল দক্ষতার উন্নয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয়। কোচিং একটি কর্মক্ষেত্রে ভিজ্যুয়ালাইজ করা কঠিন যদি সবাই এক কোচিং এর নামে দেখে থাকে তবে প্রতিযোগিতামূলক পরীক্ষাগুলি পরিষ্কার করার জন্য কয়েকটি বিষয়ে জ্ঞান প্রদানের জন্য সংগঠিত ক্লাস পাঠানো হয়। কর্মস্থলে, কর্মসংস্থানের আচরণে ইতিবাচক পরিবর্তন আনতে কোচিং সবই। এটি এমন একটি বাইরের ব্যক্তিদের কাছে স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে প্রতিক্রিয়া ছাড়াই কোচিং অসম্পূর্ণ এবং কেউ তার আচরণের পরিবর্তে একজন ব্যক্তির আচরণে পরিবর্তনের আশা করতে পারে না যতক্ষণ না তার কোচ কর্তৃক প্রতিক্রিয়া প্রদান করা হয়।

প্রতিক্রিয়া

প্রতিক্রিয়া একজন ব্যক্তির প্রশিক্ষণের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ এবং কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের আচরণে পরিবর্তন করার চেষ্টা করার একটি অনানুষ্ঠানিক পদ্ধতি বলে মনে করা হয়। প্রতিক্রিয়া একটি ইতিবাচক পরামর্শ বা মূল্যায়ন হিসাবে আরও অনুভূত হয়। প্রতিক্রিয়া একটি কর্মী কর্মক্ষমতা উন্নতি কোচ একটি হাতে হাতিয়ার একটি যন্ত্র। প্রতিক্রিয়া, যদি এটি গঠনমূলক সমালোচনার আকারে হয়, তাহলে আশ্চর্য অর্জন করতে পারে যেহেতু মানুষ জানতে চায় যে তারা কীভাবে এগিয়ে আসছে এবং উন্নতিতে কী করা উচিত।

কোচিং এবং প্রতিক্রিয়া মধ্যে পার্থক্য কি?

• প্রতিক্রিয়া কোচিং প্রচেষ্টা একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ যদিও এই কথোপকথন সত্য হয় না, এবং প্রতিক্রিয়া কোচিং প্রয়োজন হয় না

• ফিচার প্রতিক্রিয়া অতীতের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যখন কোচিং ভবিষ্যতের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে

• প্রতিক্রিয়া একটি স্ব- সচেতন, এবং তিনি তার শক্তি এবং দুর্বলতা উপলব্ধি

• যাইহোক, কোচিংয়ের ক্ষেত্রে আরও সহায়তা ছাড়াই, প্রতিক্রিয়া অকার্যকর হয়

• প্রতিক্রিয়া শুধুমাত্র আচরণের মধ্যে একটি কোচের হাতে একটি সরঞ্জাম কর্মচারীদের এবং নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশ

• প্রতিক্রিয়া ভবিষ্যতে একটি প্রভাব আছে এখন দেওয়া অতীত সম্পর্কে তথ্য