নির্ধারিত বেনিফিট এবং নির্ধারিত অবদান মধ্যে পার্থক্য

নির্দিষ্ট সুবিধার বনাম সুনির্দিষ্ট অবদান

যেহেতু আজকের কঠিন সময়ে অবসর গ্রহণের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে, অনেকেই এ বিষয়ে জিজ্ঞাসা করছেন যে তাদের জন্য পেনশন পরিকল্পনা কোনটি ভাল। এটি সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পরিকল্পনা বা সংজ্ঞায়িত অবদান পেনশন পরিকল্পনাটি কি ভাল? ভাল, উভয় আছে পেশাদার এবং cons তাদের নিজস্ব সেট আছে।

ডিবিপি (ডিফাইন্ডড বেনিফিট পেনশন) একটি স্বর্ণ-ধাতুপট্টাবৃত পরিকল্পনা যা একটি নির্দিষ্ট গণনা আছে। আপনার কাজের কয়েক বছর ধরে আপনার শেষ কয়েক বছরের কাজের উপর আপনার গড় বেতন একটি শতাংশ শতাংশ এটি লম্বা। বেশিরভাগ সরকার বাধ্যতামূলক বেনিফিট পরিকল্পনাগুলি তাদের শেষ কয়েক বছরের কাজের উপর 60% -70% শ্রমিকের গড় বেতন প্রদান করে একবার তারা 30-35 বছরের চাকরির স্তর অর্জন করে।

একটি DBP পেশাদারদের মধ্যে মুদ্রাস্ফীতি সমন্বয় এবং বাজারের কর্মক্ষমতা স্বাধীনতা অন্তর্ভুক্ত অবসরপ্রাপ্ত পেনশন সাধারণত শ্রমিকের অবদানের প্রায় 70% হয়। উপরন্তু, সর্বোচ্চ স্তরের মাসিক আয় সাধারণত রিটায়ারমেন্ট পর্যায়ে অবিলম্বে পৌঁছেছে যা কর্মীদের পক্ষে তার পেনশন সামগ্রীর গণনাকে সমর্থন করে। এটি DBP মত টানা শ্রমিকদেরও কারণ এটি।

নেতিবাচকতার উপর, DBPs শুধুমাত্র তার মৃত্যুর ক্ষেত্রে শ্রমিকের পত্নীকে পেনশনের একটি ছোট অংশ বরাদ্দ করে। এই প্রেক্ষাপটে অন্যান্য পেনশন পরিকল্পনা আরও নমনীয়। DBPs এছাড়াও অবসর এবং পেনশন জন্য একটি ব্যয়বহুল বিকল্প হিসাবে অনেক নিয়োগকর্তা দ্বারা দেখা হয় যে কেন তারা এখন পরিবর্তে ডিসি বিকল্প পছন্দ।

এই সংযোগে, ডিসিপি (সংজ্ঞায়িত অবদান পেনশন) কর্মীর বেতন থেকে নির্দিষ্ট শতাংশ (তার নিয়োগকর্তা দ্বারা মিলিত) উপর ভিত্তি করে। ডিসিপি পোর্টফোলিও কর্মক্ষমতা উপর নির্ভরশীল তাই সত্যিই আপনি আপনার অবসর উপর পাবেন কত হিসাবে কোন আশ্বাস আছে। ডিসিপি একটি ভালো পছন্দ কারণ আপনি আপনার মুদ্রা প্রক্রিয়ায় বৃদ্ধি পেতে পারেন, এবং আপনি যা দেখতে পান তা হল আপনি যা পাবেন তা ঠিক। এই ধরনের প্ল্যানের মধ্যে আপনার পোর্টফোলিও বা অর্থের উপর আপনার আরো নিয়ন্ত্রণ থাকবে। বিপরীতভাবে, যদি আপনার পোর্টফোলিওর কার্যক্ষমতা খুব ভাল না হয়, তবে সুযোগ হল আপনার অবসর আয়ও কিছুটা প্রভাবিত হবে। কর্মচারীকে তার পোর্টফোলিওতে জড়িত হওয়ার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা অবলম্বন করতে হবে যাতে আরও ভাল ফলাফল তৈরি করতে পারে।

বাস্তবে, কর্মী তার পছন্দসই পরিকল্পনার কথা বলে অনেক কিছু বলেন না কারণ এটি তার নিয়োগকর্তা যা তাদের জন্য তার সুশৃঙ্খল কর্মীদের একজন হিসেবে কাজ করছে।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ:

1 ডিবিপি মুদ্রাস্ফীতির জন্য সমন্বয় করা যেতে পারে।

2। DBP সাধারণত বড় এবং অধিকাংশ নিয়োগকর্তাদের জন্য আরো ব্যয়বহুল হতে থাকে

3। ডিসিপি কর্মীকে নিজের পোর্টফোলিওর উপর কিছু নিয়ন্ত্রণ রাখতে দেয়।

4। কর্মীর পোর্টফোলিও প্রত্যাশিত হিসাবে চালু না হলে ডিসিপি ছোট হতে পারে।