শিল্প সম্পর্ক এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য | শিল্প সম্পর্ক বনাম হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট

শিল্প সম্পর্ক বনাম হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট

শিল্প সম্পর্ক এবং মানব সম্পদ পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য হল যে শিল্প সম্পর্কগুলি স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে সম্পর্ক স্থাপনের ব্যাপারে, যখন মানব সম্পদ পরিচালন একটি প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ পরিচালনা সম্পর্কে। এই নিবন্ধটি এই দুটি ধারণা এবং শিল্প সম্পর্ক এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার পার্থক্য বিশদ বিশ্লেষণ করে।

শিল্প সম্পর্ক কী?

'শিল্প সম্পর্ক' (আইআর) শব্দটি দুটি শব্দ 'শিল্প' এবং 'সম্পর্ক' দ্বারা গঠিত। 'এটা কেবল শিল্পের মধ্যে স্টেকহোল্ডারের মধ্যে বিদ্যমান সম্পর্কের মানে। 1975 সালে হায়ম্যানের মতে, শিল্প সম্পর্কগুলি কাজ সম্পর্কের উপর নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়াগুলির অধ্যয়ন ছিল।

শিল্প সম্পর্ক প্রাথমিকভাবে কর্মসংস্থানের সম্পর্ক শুরু হয়। সম্পর্ক শুরু হয় যখন একজন ব্যক্তি কাজের বিনিময়ে ক্ষতিপূরণ গ্রহণ করতে ইচ্ছুক হয় i ঙ। চাকরির চুক্তিপত্র. এই চুক্তি একটি আইনি মাত্রা আছে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনার জন্য মজুরী ও বেতন, ছুটি প্রদান, নিরাপদ কর্ম পরিবেশ এবং অন্যান্য সুবিধাদি আইন দ্বারা নির্ধারিত হয়। অতএব, পরিচালকদের এবং নিয়োগকারীদের দ্বারা গৃহীত সিদ্ধান্ত শিল্প সম্পর্ক প্রভাবিত। ক্ষেত্রে, যদি অবৈধ বৈষম্যমূলক আচরণ, হয়রানি বা বিতর্ক থাকে, তবে কর্মচারীরা নিয়োগকারীদের বিরুদ্ধে আইনি ব্যবস্থা নিতে পারেন।

--২ ->

শিল্প সম্পর্কের গুরুত্ব নিম্নোক্তভাবে তালিকাভুক্ত করা যায়:

• এটি প্রতিষ্ঠানগুলির কর্মচারী ও নিয়োগকারীদের স্বার্থ রক্ষার মাধ্যমে ব্যবসা পরিচালনার একটি মসৃণ প্রবাহ নিশ্চিত করে।

• এটি শিল্প বিরোধ হ্রাস করে, যা সরাসরি উৎপাদনশীলতার উপর প্রভাব ফেলবে।

• একটি শান্তিপূর্ণ ও নিরাপদ পরিবেশে কাজ করার সময় তারা শিল্পকর্মের মনোবল বৃদ্ধি করে।

• এটি কর্মচারীদের পারফরম্যান্স এবং নিয়োগকারীদের ভাল নেতৃত্বের উপর ভিত্তি করে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং উন্নয়নকে উন্নীত করে।

• এটি উভয় পক্ষের (কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা) গৃহীত নিয়ম এবং পদ্ধতি অনুযায়ী কাজ হিসাবে অন্যায় আচরণকে নিরুৎসাহিত করে।

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কি?

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এইচআরএম) দুটি শব্দ 'মানব সম্পদ' এবং 'ব্যবস্থাপনা' এর সমন্বয়। যে কেবল মানে, মানব সম্পদ পরিচালনার উপায়।সাংগঠনিক প্রসঙ্গে, এইচআরএম সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জন এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য মানব সম্পদ ব্যবহারের বিষয়ে উল্লেখ করে।

নীচের ডায়াগ্রামে নির্দেশিত এইচআরএমের বেশ কিছু ফাংশন আছে।

এইচআরএম কর্মসূচী এবং অনুশীলনের একটি কাঠামোর মধ্যে রয়েছে যা একটি অনুপ্রাণিত কর্মশক্তিকে সমর্থন করে এবং বিকাশ করে, একই সময়ে, নিয়োগকর্তা / কর্মচারী সম্পর্ক পরিচালনা করে এমন আইন এবং প্রবিধানের সাথে পালন করে। মানব সম্পদগুলির কার্যকর ব্যবস্থাপনা সরাসরি সাংগঠনিক কার্যকারিতায় অবদান রাখে।

ভাল মানুষের সম্পদ ব্যবস্থাপনা উদ্দেশ্য, • প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি, মিশন এবং উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজের সুযোগ তৈরি করুন।

• প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে কর্মচারীর সঠিক মিশ্রণটি বজায় রাখুন।

• কর্মীদের জন্য যথোপযুক্ত চিকিত্সা এবং সুন্দর কাজের পরিবেশ প্রদান করুন।

• একটি ইতিবাচক এবং বন্ধুত্বপূর্ণ কাজের পরিবেশ তৈরি করুন।

• কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে আরো কার্যকর হতে সাহায্য করার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করুন।

শিল্প সম্পর্ক ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য কি?

• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং শিল্প সম্পর্কের মধ্যে কার্যকরভাবে মানব সম্পদ পরিচালনার উপায় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের মধ্যে ভাল সম্পর্ক স্থাপন সম্পর্কে হয়।

• শিল্প সম্পর্ক মানব সম্পদ পরিচালনার একটি অংশ।

• IR- এর সাথে জড়িত চারটি দল যেমন কর্মচারী, নিয়োগকর্তা, ট্রেড ইউনিয়ন এবং সরকার। এইচআর মধ্যে, প্রধানত দুটি দল যেমন কর্মী এবং নিয়োগকর্তারা যেমন জড়িত আছে

আরও পঠন:

1. শিল্প সম্পর্ক এবং কর্মচারী সম্পর্কের মধ্যে পার্থক্য
2. ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য
3. হার্ড এবং নরম এইচআরএম মধ্যে পার্থক্য
4. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য
5. এইচআরএম এবং এইচআরডি