জেআইটি এবং লীনের মধ্যে পার্থক্য
গত কয়েক বছর ধরে, জাস্ট ইন টাইম (JIT) একটি সিস্টেম এবং ধারণা যা ধীরে ধীরে ব্যবসা মধ্যে ব্যাপক স্বীকৃতি দেখা যায় এবং উত্পাদন সম্প্রদায় প্রতিযোগিতায় কোম্পানিগুলির মধ্যে হতাশা দেখা দেয় এবং এশিয়ান নির্মাতাদের 'ক্রমাগত সাংস্কৃতিক উন্নতির চাপগুলি নির্মাতাদের উপর চাপ সৃষ্টি করে, অনেক সংস্থা খরচ কমাতে এবং প্রতিযোগিতার সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য আরো নতুন পদ্ধতিগুলি চাইতে বাধ্য হয়।
তবে, ক্রমবর্ধমানভাবে, লিন অপারেশনগুলির সাথে JIT সনাক্ত বা সংযুক্ত করার একটি প্রবণতা আছে। যদিও দুটি মধ্যে মিল আছে, দুটি পদ্ধতির মধ্যে মৌলিক পার্থক্য আছে। যে বলেন, উভয় 'একসঙ্গে পুরোপুরি ভাল' খেলা 'হতে পারে, এবং একযোগে উভয় পদ্ধতি ব্যবহার করে অনেক সুবিধা আছে।
ঠিক-সময়ে-সময় পদ্ধতিতে প্রক্রিয়াকরণগুলি স্থিতিশীলতা এবং সামঞ্জস্যের কিছু স্তর প্রদর্শন করা প্রয়োজন। এই ক্ষেত্রে, স্থিতিশীলতা সিস্টেমিক ত্রুটি হ্রাস মানে, এবং ফলাফল প্রাপ্ত, বেশ সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকতে হবে। স্পষ্টতই, এই কৃতিত্ব একটি সরু উদ্যোগের শুরুতে অর্জন করা খুব সহজ নয়। এই মুহুর্তে জে আই টির উদ্দেশ্যটি প্রসেসের সকল সমস্যা স্পষ্টভাবে উজ্জ্বল করা। উৎপাদন বৃদ্ধি করার জন্য, প্রক্রিয়াটি (সিস্টেম) সম্পর্কিত সমস্যাগুলি দূর করার জন্য লীন ফোকাস করবে।
--২ ->জিআইটি এর মৌলিক উপাদান, মূল্য যোগ করার সময় বর্জ্য বর্জন। একটি প্রক্রিয়া যা একটি দৃঢ় বর্জ্য কমানোর জন্য লক্ষ্য হিসাবে নিরীক্ষণ করা হয় সিরিজ আছে। অযৌক্তিক বর্জ্যের সময়গুলি, অত্যধিক অবহেলিত বস্তু, অতিরিক্ত পুরুষ শক্তি এবং বস্তুটির অপ্রয়োজনীয় আন্দোলন, প্লাস যা অন্য কোনও কার্যকলাপ যা মান যোগ না করে।
যাইহোক, নির্মাতারা সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করার জন্য JIT একা কার্যকর ছিল না, কারণ নির্মাতারা উপলব্ধি করেছিলেন যে কেবল যখন প্রয়োজন হয় তখন জিনিসগুলি আনয়ন করা হয় এবং শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় পরিমাণে প্রয়োজন, গল্পের একমাত্র দিক।
জেআইটি লিন হয়ে যাওয়ার প্রয়োজন ছিল। লীন তার নিজস্ব বিশেষ পদ্ধতির একটি সম্পূর্ণ পরিসীমা আছে। লীন এর টাস্ক একটি প্রকল্পের যে ন্যূনতম খরচ উপকারী হবে নির্ধারণ করা হয়। JIT ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের উপর আরো মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে, লিনা এর ফোকাস উত্পাদন এবং অপারেশন ম্যানেজমেন্ট উপর। দুটি পদ্ধতি কিছু সরঞ্জাম ভাগ, উদাহরণস্বরূপ, kanban এবং ত্রুটি প্রুফিং, এবং সব ব্যবহারকারীর জন্য মূল্য তৈরি করার লক্ষ্য, গ্রাহক। সাধারণত, লীন সরঞ্জামগুলি বর্তমানে জেআইটি অর্জনে ব্যবহৃত হয়, যেমন 'প্রবাহ' ভিত্তিক পদ্ধতি
সংক্ষিপ্ত বিবরণ:
জিআইটি'র ভূমিকা প্রক্রিয়াগত সমস্যাগুলি স্পষ্টভাবে উজ্জ্বল করতে হয়, যখন লীন সমস্যা দূর করার লক্ষ্যে কাজ করে।
জিনটি অর্জন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে, যেমনটি দুটি সরঞ্জামের প্রায় একই সেটটি ব্যবহার করে, উদাহরণস্বরূপ, কানবান এবং ত্রুটি প্রুফিং
যদিও উভয় পদ্ধতি বর্জ্য ব্যবহার বন্ধ করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, JIT একা এই অর্জন করতে পারে না, তাই লিন থেকে রূপান্তর।
