জেআইটি এবং এমআরপি মধ্যে পার্থক্য

জেআইটি বনাম এমআরপি

জেআইটি এবং এমআরপি একেবারে ভিন্ন, কিন্তু উপাদান পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণে ব্যবহৃত পরিপূরক ধারণাগুলি। এমআরপি ম্যানুফ্যাকচারিং রিসোর্স প্ল্যানিংয়ের জন্য দাঁড়িয়েছে, জেটি শুধু ইন টাইম। এমআরপি একটি রিসোর্স এবং পরিকল্পনা সরঞ্জাম যা ফরোয়ার্ড-চিন্তা এবং সময়-পর্যায়ক্রমিক। অন্যদিকে, জেআইটি'র দর্শনের ওপর ভিত্তি করে বর্জ্য অপসারণের উপর ভিত্তি করে। JIT- এর একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যটি 'কানবা' নামে পরিচিত, যা কোনও পরিপ্রেক্ষিতে দৃশ্যমানতা নেই এমন সামগ্রী পুনরুদ্ধারের উপর ভিত্তি করে কার্য সম্পাদনের একটি পদ্ধতি।

একটি ম্যানুফ্যাকচারিং ব্যবসা চালানোর সময়, কেবলমাত্র এমআরপি দিয়েই কাজ করা সম্ভব, তবে মামলা JIT- এর সাথে একই নয়, কারণ এটি ফরোয়ার্ড পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয় যা একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি উত্পাদন অপারেশন চলমান। প্রয়োজনীয় 'কাঁবস' দ্বারা প্রতিস্থাপিত না হতে পারে এমন সামগ্রীগুলি নিশ্চিত করার প্রয়োজন রয়েছে, প্রয়োজন হলে এটি ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি এমআরপি একটি সরঞ্জাম যা আরও নিয়ন্ত্রণ দেয়, JIT আপনার প্রসেসের মূল্য বৃদ্ধি করে।

--২ ->

জেআইটিকে একটি 'পুল' সিস্টেম হিসাবে উল্লেখ করার এবং 'পিট' সিস্টেম হিসাবে এমআরপি করার একটি ভুল বিশ্লেষণ রয়েছে। এই বিশ্লেষণ ব্যাপকভাবে বিভ্রান্তিকর হতে পারে। এমআরপি একটি নির্দিষ্ট সময় ফ্রেমে 'অভিক্ষিপ্ত' ব্যবহারের প্রয়োজনীয়তা সন্তুষ্ট উপর একটি ফোকাস যা একটি সিস্টেম। JIT খুব বর্তমান, 'বাস্তব' ব্যবহারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়, যেখানে উত্পাদন সিস্টেমের অংশ 'Kanban' ব্যবহার সঙ্গে 'সংযুক্ত', যখন সিস্টেম রান। এই ধরনের লিংগ যা জেআইটি এবং এমআরপি এর মধ্যে প্রধান পার্থক্য বৈশিষ্ট্য। JIT সিস্টেমটি গতিশীলভাবে সংযুক্ত, তবে এমআরপি না। এর মানে হল যে জিআইটি সর্বাধিক প্রযোজ্য যখন সীসার সময় কম থাকে, তবে এমআরপি দীর্ঘতর সময়ের জন্য উপযোগী। যে যোগ করার জন্য, কম্পিউটারাইজড অপারেশন জন্য, আপনি JIT তুলনায় MRP বাস্তবায়ন বন্ধ ভাল।

সাধারণত, এমআরপিতে, দুটি মৌলিক তথ্য প্রকারের প্রয়োজন হয়: কাঠামোগত এবং কৌশলগত। কাঠামোগত তথ্য কোম্পানির ব্যবহৃত উপাদান সম্পর্কে তথ্য, এবং বিভিন্ন আইটেমের মধ্যে সম্পর্ক অন্তর্ভুক্ত। সীসা সময় এবং ব্যাচ আকার নিয়ম হিসাবে জিনিসগুলি স্ট্রাকচারাল তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়। এই তথ্য সম্পর্কে অপরিহার্য বিন্দু হল, এটি মাঝে মাঝে পরিবর্তিত হয়।

কৌশলগত তথ্য অপারেশন বর্তমান অবস্থা হিসাবে উদাহরণস্বরূপ, উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় অর্ডার মুলতুবি, মাস্টার উত্পাদন সময়সূচী, ইনভেন্টরি স্তর, এবং ক্রয় আদেশ অন্তর্ভুক্ত। স্পষ্টতই, এই তথ্য সম্পর্কে মৌলিক পয়েন্ট, এটি ঘন ঘন পরিবর্তিত হয়।

সারাংশ:

জেআইটি শুধু সময়ের মধ্যে, এমআরপি দ্বারা উৎপাদন রিসোর্স পরিকল্পনা নির্দেশ করে।

এমআরপি একটি সম্পদ পরিকল্পনা ব্যবস্থা যা ভবিষ্যতের উপর আলোকপাত করে, এবং সময় ধাপে ধাপে হয়, যখন JIT এগিয়ে চিন্তা ভাবনা প্রদান করে না।

জেটি সিস্টেমটি একটি গতিশীল লিঙ্ক সিস্টেম, এটি ছোট সীদবারের জন্য ভাল প্রয়োগ করা হয়, যখন এমআরপি যুক্ত হয় না, এবং দীর্ঘ সীমার সময়গুলির জন্য এটি উপযুক্ত।

যেহেতু জিট সিস্টেম প্রসেসের মান বাড়ায়, এমআরপি আপনাকে আরও নিয়ন্ত্রণ দেবে।