প্রজেক্টের নেতৃত্ব ও পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য | একটি প্রকল্প প্রারম্ভিক বনাম ব্যবস্থাপনা

প্রজেক্ট পরিচালনার জন্য বনাম লিডিং

প্রকল্প পরিচালন প্রকল্পগুলি কার্যকর, কার্যকর এবং দক্ষতার সাথে চালানোর জন্য জ্ঞান, কৌশল এবং দক্ষতা ব্যবহার করে। সাধারণত প্রকল্পগুলি ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলির সাথে সংযুক্ত হয়। প্রকল্পের সাফল্যগুলি ব্যাপকভাবে প্রকল্পের টিমের কার্যকরতার উপর নির্ভর করে এবং গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী টিমগুলি পরিচালনা ও পরিচালনার জন্য তাদের কার্যকরী এবং প্রোজেক্ট ম্যানেজারের দক্ষতাগুলি কতটা ভাল করে তুলেছে তা নির্ভর করে। এই নিবন্ধটি একটি প্রতিষ্ঠানের একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃস্থানীয় মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা

একটি প্রকল্প পরিচালন

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন, নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ এবং বন্ধ করার জন্য প্রকল্প পরিচালনার প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি। প্রজেক্ট টিমগুলিতে সমস্ত সদস্য নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য সাধনের জন্য একসাথে কাজ করছেন এবং শেষ ব্যবহারকারীদের জন্য একটি মানের আউটপুট প্রদান করছেন। সহানুভূতি প্রভাব সঙ্গে, দলের কাজ ব্যক্তি হিসাবে কাজ করার চেয়ে আরো উত্পাদনশীল। প্রকল্প ব্যবস্থাপক এমন ব্যক্তি যিনি প্রকল্পটি প্রকল্পের মধ্যে সম্পন্ন করার জন্য বাজেটে নির্ধারিত সময়সীমা পূরণের জন্য দায়ী, ইত্যাদি। তিনি প্রকল্পের পৃষ্ঠপোষক এবং প্রকল্প দলের সদস্যদের মধ্যে মধ্যবর্তী হিসেবে কাজ করেন।

--২ ->

প্রজেক্টের নেতৃস্থানীয়

একটি প্রজেক্টের নেতৃত্বে দলীয় সদস্যদের তাদের কৌশলগত দিকনির্দেশনা প্রদান করে, দলের লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং সেই দলের সব দলের সদস্যদের সমন্বয় করে প্রকল্প প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণের জন্য পথপ্রদর্শককে নির্দেশ প্রদান করে। কার্যকরী নেতারা সর্বদা প্রেরণা এবং অনুপ্রাণিত অনুসারীদের অনুপ্রাণিত। সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণে, একটি ভাল নেতা হিসাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপককে কর্মীদের আরো উদ্ভাবনী হতে উত্সাহিত করতে হবে এবং তাদেরকে অনুপ্রাণিত করতে হবে। তারপর তারা একটি নির্দিষ্ট টাস্ক সম্পাদন করার প্রচলিত পদ্ধতিগুলি স্টিকি করার পরিবর্তে নতুন জিনিসগুলি এবং নতুন কিছু করার চেষ্টা করবে। এইভাবে, কর্মচারী এর উত্পাদনশীলতা উন্নত করা যাবে।

প্রজেক্টের নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য কি?

নেতারা তাদের কৌশলগত দিক এবং দলের লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে প্রকল্প দলকে নির্দেশ করে। কর্মীদের রিয়েল টাইম শর্ত সম্মুখীন হয় হিসাবে কর্মচারী এর ধারনা একটি প্রকল্প নেতৃস্থানীয় ব্যক্তির দ্বারা স্বাগত জানানো হয়। তাই কর্মচারীরা অনুভব করে যে তাদের প্রশংসা করা হচ্ছে, এবং তাদের অবদান মূল্যবান। তাই তারা সফলভাবে প্রকল্প সমাপ্তির জন্য তাদের সর্বাধিক অবদান প্রদান করার চেষ্টা করবে।

ম্যানেজার হল এমন ব্যক্তি যে প্রতিটি কর্মকাণ্ডের নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রা পূরণের প্রতিটি ব্যক্তির জন্য কর্মক্ষমতা লক্ষ্যমাত্রা বরাদ্দ করছে, তাদের প্রতিটি যোগ্যতা বিবেচনা করে। তাদের পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন করে, তারা সেই এলাকা বা ক্ষেত্রের সিদ্ধান্ত নেয় যা উন্নত করতে হবে এবং সেই প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে মেলে এমন প্রশিক্ষণ প্রদান করতে হবে।

প্রজেক্ট লিডারকে সেরা কর্ম সম্পাদনকারীকে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি, বেতন বৃদ্ধি এবং স্বীকৃতি, কর্মজীবন উন্নয়নের সুযোগ ইত্যাদির মতো অ-আর্থিক পুরস্কার প্রদানের মাধ্যমে উদ্দীপ্ত করার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হওয়া উচিত।

অতএব, এটি একই ব্যক্তি হতে পারে যারা একটি প্রকল্প নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালন করা হয়, কিন্তু প্রকল্পের ব্যবস্থাপক হিসাবে তারা কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে ব্যবস্থাপনা করার জন্য একটি বিশাল দায়িত্ব আছে, নেতাদের দক্ষতা তাদের দলের সদস্যদের নেতৃত্ব করতে হবে যখন হিসাবে। পরিশেষে উভয় নেতৃস্থানীয় এবং পরিচালনার দীর্ঘমেয়াদী মধ্যে সাংগঠনিক সাফল্য অর্জন করতে সহায়ক হবে।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ:

একটি প্রকল্প অগ্রণী বনাম ব্যবস্থাপনা

• প্রকল্প পরিচালনার সাথে দলের সদস্যদের দ্বারা পরিচালিত কার্যক্রমগুলির পরিকল্পনা, সমন্বয় ও নিরীক্ষণ করা, নেতৃস্থানীয় নেতাদের নির্দেশিকা প্রদান এবং সহায়তা প্রদান করা হয় যাতে একটি মানের উত্পাদন আউটপুট।

• নেতারা সর্বদা তাদের কর্মীদের কর্মকাণ্ডে আরো উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল হতে উত্সাহিত করেন এবং উত্সাহ দেন, যখন ম্যানেজার কর্মচারী পারফরমেন্স মূল্যায়ন করেন

• নেতারা দীর্ঘকাল ধরে ফোকাস করছেন যখন ম্যানেজার নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণের ব্যাপারে উদ্বিগ্ন।

ছবি: ইভানওয়ালস কম (সিসি বাই ২.0)

পেড্রো রিবেরো সিমোসেস (সিসি বাই ২.0)