লাইন সংগঠন এবং কার্যকরী সংস্থার মধ্যে পার্থক্য | লাইন সংগঠন বনাম কার্যকরী সংস্থা

কী পার্থক্য - লাইন সংগঠন বনাম কার্যকরী সংস্থা

বিভিন্ন সংস্থান অনুযায়ী একটি সংগঠন ব্যবস্থা করা যেতে পারে, যা সংগঠনকে পরিচালনা ও কার্য সম্পাদন করতে সহায়তা করে। লাইন সংগঠন এবং কার্যকরী প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পার্থক্য হল যে লাইন সংগঠনটি এমন একটি কাঠামোর সাথে পরিচালনা করে যেখানে কর্তৃত্বের সরাসরি লাইনগুলি শীর্ষ পরিচালনায় প্রবাহিত হয় এবং বিপরীত দিকের দায়বদ্ধতার লাইন যখন কার্যকর সংস্থা যেখানে কোম্পানি বিশেষ কার্যকরী এলাকায় যেমন অর্থ, উৎপাদন এবং বিপণন এর উপর ভিত্তি করে ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে ভাগ করা হয়। সাংগঠনিক কাঠামো সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং টাস্ক বরাদ্দকরণের গতির উপর সরাসরি প্রভাব ফেলেছে, এইভাবে সংগঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 লাইন সংগঠন কি? 3 কার্যকরী সংস্থা কি? 999 4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - লাইন সংগঠন বনাম কার্যকরী সংস্থা

5 সারাংশ

লাইন সংগঠন কি?

লাইন সংগঠন একটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে কর্তৃত্বের সরাসরি লাইনগুলি শীর্ষ পরিচালনার প্রবাহ থেকে এবং বিপরীত দিকের দায়িত্বের প্রবাহগুলির লাইন। এই ব্যবস্থাপনার জন্য একটি শীর্ষ-ডাউন পদ্ধতি যেখানে শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং অনুক্রমের নিম্ন স্তরের কর্মচারীদের কাছে যোগাযোগ করা হয়। লাইন ম্যানেজারগুলিকে একটি পরিচালিত দল পরিচালনার জন্য নিয়োগ করা হয় যা একটি সম্ভাব্য ফলাফল অর্জনের উদ্দেশ্যে কাজ করে। লাইন প্রতিষ্ঠানটি প্রশাসনিক প্রতিষ্ঠানের প্রাচীনতম এবং সরল পদ্ধতি।

কমান্ডের চাক্ষুষ শৃঙ্খলা (কর্তৃত্বের আনুষ্ঠানিক লাইন যা একটি সরল রেখায় সর্বোচ্চ থেকে সর্বনিম্ন পর্যায়ের সরানো হয়) বাস্তবায়নের কারণে এটি একটি খুব সহজ সাংগঠনিক কাঠামো বোঝায় এবং পরিচালনা করে। এই ধরনের একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, প্রত্যেক কর্মচারী স্পষ্টভাবে তার অবস্থান জানেন এবং কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব পরিষ্কার লাইন সব কর্মচারীদের বরাদ্দ করা হয়।

একটি লাইন প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য ত্রুটিগুলির মধ্যে একটি হলো এই ধরণের গঠন প্রায়ই এক-দিকের যোগাযোগের মধ্যে পড়ে। সিদ্ধান্ত শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা এবং অভিযোগ দ্বারা গৃহীত হয় এবং নিম্ন স্তরের কর্মচারীদের পরামর্শ শীর্ষ কর্তৃত্ব ফেরত পাঠানো যাবে না। নিম্ন স্তরের কর্মচারীরা গ্রাহকদের নিকটবর্তী হয়, এইভাবে তাদের অভিজ্ঞতা এবং প্রস্তাবনাগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

চিত্র 01: লাইন সংগঠন গঠন

কার্যকরী সংস্থা কী?

একটি কার্যকরী সংগঠন একটি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত সাংগঠনিক কাঠামো যা সংগঠনটি অর্থসংস্থান, বিপণন এবং উৎপাদন যেমন বিশেষ কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির উপর ভিত্তি করে ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে ভাগ করা হয়। এই ক্রিয়ামূলক এলাকায় 'সিলোস' হিসাবেও উল্লেখ করা হয়েছে। প্রতিটি ফাংশনটি একজন বিভাগীয় প্রধান দ্বারা পরিচালিত হয় যার শীর্ষ ব্যবস্থাপনায় জবাবদিহিতা করা এবং সংশ্লিষ্ট বিভাগকে অনুকূল কার্য সম্পাদন অর্জনের দ্বৈত দায়িত্ব রয়েছে।

চিত্র 2: একটি কার্যকরী সংস্থার সাংগঠনিক কাঠামো

একটি কার্যকরী প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, সকল বিভাগ সিঙ্ক্রোনাইজেশনে থাকা উচিত এবং একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করা উচিত। বাস্তবিকই, এটি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে ঘটবে না এবং বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে দ্বন্দ্ব দেখা দিতে পারে কারণ প্রতিটি বিভাগ অন্যের তুলনায় ভাল ফলাফল দেখানোর চেষ্টা করছে।

ই। ছ। YTD কোম্পানি একটি কার্যকরী কাঠামোর মধ্যে কাজ করে। আসন্ন আর্থিক বছরের জন্য বাজেট প্রস্তুতির সময়, অর্থ বিভাগের প্রধান ঘোষণা করেন যে তারা বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির জন্য বরাদ্দকৃত সর্বাধিক তহবিল পরিমাণ $ 250m যাইহোক, উভয় গবেষণা ও উন্নয়ন ও বিপণন বিভাগের প্রধানরা জোর দিয়েছিলেন যে তারা যথাক্রমে ২00 মিটার এবং 80 মিলিয়ন ডলারের নতুন বিনিয়োগ প্রকল্প পরিচালনা করার পরিকল্পনা করছে। অপর্যাপ্ত তহবিলের কারণে, শুধুমাত্র একটি প্রকল্প গ্রহণ করা যেতে পারে বা অর্থ বিভাগ বিনিয়োগের জন্য কোটা বৃদ্ধি করতে হবে।

লাইন সংগঠন এবং কার্যকরী সংস্থার মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিল থেকে প্রান্তিক প্রান্তিক মধ্যম ->

লাইন সংগঠন বনাম কার্যকরী সংস্থা

লাইন সংগঠনটি এমন একটি কাঠামোর সাথে পরিচালনা করে যেখানে প্রধান পরিচালন থেকে সরাসরি প্রবাহ প্রবাহিত হয় এবং বিপরীত দিকে দায়িত্বের প্রবাহগুলির লাইনগুলি।

কার্যকরী সংস্থা হল যেখানে আর্থিক প্রতিষ্ঠান, অর্থায়ন, উৎপাদন এবং বিপণনের মতো বিশেষ কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির উপর ভিত্তি করে কোম্পানিটি ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে ভাগ করা হয়।
বিশেষায়িতকরণ	বিশেষত্বের স্তর লাইন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কম
বিশেষকরণের স্তরটি কার্যকরী প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উচ্চ।
সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে	কার্যকরী সংস্থায় একটি বৃহত্তর পরিমাণে বিভাগীয় পরিচালকদের সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করা হয়।
এটি বিবর্তনীয় সম্পর্ককে নির্দিষ্ট করে না।
অন্যদের প্রতি মনোভাব	লাইন সংগঠন কাঠামো ছোট এবং মাঝারি আকারের সংগঠনের জন্য বেশিরভাগই উপযোগী
কার্যকরী সংস্থার কাঠামো বৃহত আকারের সংগঠনের জন্য বৃহত্তর উপকারিতা আনতে পারে।
সারসংক্ষেপ - লাইন সংগঠন বনাম কার্যকরী সংস্থা	লাইন সংগঠন এবং কার্যকরী প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পার্থক্য প্রধানত তারা কীভাবে কাঠামোবদ্ধ তা নির্ভর করে। সংগঠনগুলি কর্তৃত্বের সুস্পষ্ট লাইনগুলির সাথে পরিচালিত হয় যা শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা থেকে প্রবাহিত হয় এবং উল্টো দিকে প্রদত্ত দায়িত্বের লাইনগুলি লাইন সংস্থাকে বলা হয়। বিশেষ ফাংশন অনুযায়ী কাজগুলিকে পৃথক করা হলে, এই ধরনের সংস্থাগুলি কার্যকরী সংস্থাগুলি। প্রতিষ্ঠান গঠন যত্নসহকারে নির্বাচন করা উচিত এবং এটি ব্যবসা প্রকৃতির উপর নির্ভর করে এবং শীর্ষ পরিচালনার পছন্দ এবং সঠিকভাবে পরিচালিত সাংগঠনিক কাঠামো উচ্চ কর্মচারী প্রেরণা এবং হ্রাস খরচ হতে পারে।

তথ্যসূত্র

1। "লাইন প্রতিষ্ঠান কি? সংজ্ঞা এবং অর্থ "

BusinessDictionary। কম।

এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 04 এপ্রিল 2017. ২ "এমএসজি ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড। " লাইন সংগঠন

এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 04 এপ্রিল 2017. 3 "কার্যকরী গঠন - সীমানাহীন ওপেন পাঠ্যপুস্তক " অপার

। 31 মে 2016. ওয়েব 04 এপ্রিল। 2017. 4 পডেল, কেেশভ "লাইন সংগঠন এবং কার্যকরী সংস্থার মধ্যে পার্থক্য। " ব্যবসা হাব

। এন। পি।, 01 জানুয়ারি 1970. ওয়েব 04 এপ্রিল ২01২।