ম্যানেজার এবং ইঞ্জিনিয়ারের মধ্যে পার্থক্য

Anonim

ম্যানেজার বনাম ইঞ্জিনিয়ার

আমরা সবাই জানি যে প্রকৌশল ও ব্যবস্থাপনা শিক্ষার দুটি ভিন্ন প্রবাহ এবং একজন হয়ে ওঠেন এবং ইঞ্জিনিয়ার হন বা পেশা দ্বারা একটি ম্যানেজার। কিন্তু একজন প্রকৌশলী এবং একজন ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য বাস্তব জীবনের পরিস্থিতিতে অন্ধ হয়ে যায় যখন একজন প্রকৌশলী একটি প্রকল্প সম্পন্ন করার সাথে সম্পৃক্ত হয় যখন সে প্রভাবান্বিত হয় এমন দলকে পরিচালনা করে। এটা ঠিক যে প্রকৌশল ও ব্যবস্থাপনা পুরোপুরি অনেক আগেই বিয়ে করেছিল। প্রকৌশলীদের চাকরীতে ম্যানেজারের কিছু ভূমিকা পালন করার প্রয়োজন হয়, তবে ম্যানেজারদেরও প্রযুক্তিগত সমস্যা দেখা দেওয়ার সাথে সাথে প্রকৌশলের দক্ষতা থাকা প্রয়োজন। প্রকৌশল ব্যবস্থাপনা বা পরিচালন প্রকৌশল নামে অনেকগুলি বিশ্ববিদ্যালয়ে স্ট্রীম সরবরাহ করা হচ্ছে এই বিষয়গুলি যে, কারিগরি প্রকল্পগুলির দ্বৈত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য যোগ্যতা অর্জনের জন্য কর্পোরেশনের ইচ্ছাগুলির একটি প্রতিচ্ছবি। এখানে একটি ম্যানেজার এবং একটি ইঞ্জিনিয়ার মধ্যে পার্থক্য একটি ঘনিষ্ঠ দৃষ্টি।

ব্যবস্থাপক চাকরি পরিচালনার ব্যবস্থাপক এবং একজন প্রকৌশলীের মধ্যে পার্থক্য প্রকৌশলী ও ব্যবস্থাপকের দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে পার্থক্য এবং বিভিন্ন কর্মের সাথে আচরণ করার সময় তারা ভিত্তিক।

যদিও প্রকৌশলী হাতে চাকরির দিকে মনোনিবেশ করে, ম্যানেজারদের ফোকাস একটি কর্মের কাজ করার জন্য দেওয়া হয়। ম্যানেজার বাজেটের দিকে তাকান, তাদের কাছে উপলব্ধ সম্পদ এবং তারা আরামদায়ক অনুভব শুরু করার আগে সময়সীমা অন্যদিকে, প্রকৌশলী আরো সাহসী এবং কিছু অন্যের চেয়ে হাতের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ। প্রকৌশলীরা তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেয়, তবে ম্যানেজারের সিদ্ধান্তগুলি মূলধন, প্রক্রিয়াকরণ এবং তাদের দলের মত অনেক সীমাবদ্ধতার উপর নির্ভর করে। একজন প্রকৌশলী ব্যক্তিগত কাজ সম্পাদন করে, যখন একজন ব্যবস্থাপক পরিকল্পনা, নেতৃস্থানীয়, নিয়ন্ত্রন এবং সংগঠিত হয়।

যতদূর কাজটি সম্পন্ন হয় ততই একজন প্রকৌশলের কাজটি পরিমাপযোগ্য এবং পরিমাপ করা যায়। অন্যদিকে, ব্যবস্থাপকের কাজের গুণগত বিশ্লেষণটি সম্ভবত সম্ভব। তাঁর কাজটি তিনি যে কোম্পানীর সাথে কাজ করছেন তার আর্থিক বিবৃতিগুলির মধ্যে আরও বিচার করা যেতে পারে। একজন প্রকৌশলী তার কারিগরি দক্ষতার উপর নির্ভর করে, অথচ একজন ম্যানেজার তার দলের সদস্যদের দক্ষতার উপর নির্ভর করে এবং প্রেরণা দ্বারা কাজটি সম্পন্ন করে।

একজন ম্যানেজার সর্বদা মানুষকে কেন্দ্র করে থাকেন যখন একজন ইঞ্জিনিয়ার সবসময় প্রযুক্তি কেন্দ্রীভূত হয়। একজন প্রকৌশলীের দৃষ্টিভঙ্গি কীভাবে কেন্দ্রীয় কেন্দ্রীভূত হয় এবং একজন ব্যবস্থাপকের দৃষ্টিভঙ্গি কী এবং কেন তা কেন্দ্রীভূত করে। একটি প্রকৌশলী সর্বদা একটি প্রকল্পের কার্যকারিতা নিয়ে উদ্বিগ্ন থাকেন এবং একজন ব্যবস্থাপক উদ্বিগ্ন হয় যে এটি মূল্য যুক্ত করবে এবং ক্রেতাদের সন্তুষ্টি প্রদান করবে এবং স্টেকহোল্ডারদের মুনাফা করবে।

সংক্ষেপে:

ম্যানেজার এবং ইঞ্জিনিয়ারের মধ্যে পার্থক্য

• প্রকৌশলী প্রযুক্তি কেন্দ্রিক হয় এবং একজন ম্যানেজার মানুষের কেন্দ্রবিন্দু হয়

• প্রকৌশলী শুধুমাত্র তার কারিগরি দক্ষতার উপর নির্ভর করে, যদিও একজন ম্যানেজার তার দলের দক্ষতার উপর নির্ভর করে মানুষ

• একজন প্রকৌশলী হাতে টাস্কের দিকে মনোনিবেশ করে, অথচ একজন ব্যবস্থাপক এটি যোগ করা মূল্যের দৃষ্টিকোণ থেকে একটি টাস্কের দিকে তাকায় এবং হোল্ড হোল্ডারদের আগ্রহ।