মার্জিন বিশ্লেষণ এবং বিরতি এমনকি বিশ্লেষণের মধ্যে পার্থক্য | মার্জিন বিশ্লেষণ বনাম বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ

Anonim

কী পার্থক্য - সীমিত বিশ্লেষণ বিভাজক বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ

দুটি ধারণা প্রান্তিক বিশ্লেষণ এবং বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয় বিক্রয় মূল্য নির্ধারণ এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তে প্রান্তিক বিশ্লেষণ এবং বিরতির বিশ্লেষণের মূল পার্থক্য হল যে প্রান্তিক বিশ্লেষণটি অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন সম্পর্কিত রাজস্ব ও মূল্য হিসাব করে যখন বিভাজন বিশ্লেষণ বিশ্লেষণ বিশ্লেষণের জন্য প্রয়োজনীয় ইউনিটের সংখ্যা গণনা করে। খরচ। ভেরিয়েবলের মধ্যে সম্পর্ককে বোঝার সাথে সাথে বোঝা যায় যে কিভাবে ভেরিয়েবলের পরিবর্তন কোম্পানির সামগ্রিক কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করে।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 মার্জিন বিশ্লেষণ কি

3 ব্রেক অ্যানালাইসিস কি? 999 4 পার্শ্ব তুলনা দ্বারা সাইড - সীমানাহীন বিশ্লেষণ বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ

5 সমাহার

মার্জিন বিশ্লেষণ কি?

মার্জিন বিশ্লেষণ পণ্য উৎপাদন একটি ছোট (প্রান্তিক) পরিবর্তন বা একটি ইনপুট বা ভাল একটি অতিরিক্ত ইউনিট খরচ এবং বেনিফিট অধ্যয়ন। এই খরচ কমানো এবং উপার্জন সর্বাধিক করার জন্য অপ্রতিরোধ্য সম্পদ বরাদ্দ কিভাবে সিদ্ধান্ত নিতে ব্যবহার করা হয় একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত সরঞ্জাম ব্যবসায়। প্রান্তিক বিশ্লেষণের প্রভাব নীচের হিসাবে হিসাব করা হয়

--২ ->

নেট বেনিফিট পরিবর্তন = সীমিত রাজস্ব - সীমানার খরচ

সীমিত রাজস্ব

- এই অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন মোট রাজস্ব বৃদ্ধি হয় সীমিত খরচ

- এটি অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন মোট খরচ বৃদ্ধি ই ছ। জিএনএল একটি জুতো নির্মাতা যা $ 60, 700 এর দামে 60 জোড়া জুতা তৈরি করে। জুতা জুতা প্রতি জুটির দাম $ 9২8 হয় জুতা একটি জুড়ি বিক্রয় মূল্য $ 1, 500 হয়। সুতরাং, মোট রাজস্ব $ 90,000। যদি জিএনএল একটি অতিরিক্ত জুতা জুতা উত্পাদন করে, আয় হবে $ 91, 500, এবং মোট খরচ হবে $ 57, 000.

সীমিত সম্পদ = $ 91, 500- $ 90,000 = $ 1, 500

সীমানতুল্য খরচ = $ 57, 000- $ 55700 = $ 1, 300

উপরোক্ত ফলাফলগুলি নেট বেনিফিট পরিবর্তন $ 200 ($ 1, 500- $ 1, 300)

মার্জিন বিশ্লেষণ ব্যবসাগুলিকে সিদ্ধান্ত নেয় যে এটি উপকারী বা অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন করতে হবে না। বিক্রিত মূল্যের রক্ষণাবেক্ষণ করা যাবে না যদি একা একা আউটপুট বৃদ্ধি করা হয় না। অতএব প্রান্তিক বিশ্লেষণটি উৎপাদনকে অনুকূল করে তোলার জন্য যথাযথ পর্যায়ে চিহ্নিত করে।

বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ কি?

বিভাজন এমনকি বিশ্লেষণ হল একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং ধারণার মধ্যে একটি ব্যাপক ব্যবহার রয়েছে। প্রধান ঘনত্ব 'বিভাজক এমনকি বিন্দু' গণনা করা হয়, যা সেই বিন্দু যা কোম্পানির লাভ বা ক্ষতি করে না। ব্রেক-এমনকি বিন্দুর হিসাব উৎপাদন ও মূল্যের সাথে যুক্ত স্থায়ী এবং পরিবর্তনশীল মূল্য বিবেচনা করে যা পণ্যটি বিক্রি করতে চায়। খরচ এবং আনুমানিক মূল্যের উপর ভিত্তি করে, 'ব্রেক-এমনকি' করার জন্য বিক্রি হওয়া ইউনিটগুলির সংখ্যা নির্ধারণ করা যেতে পারে। ব্রেক-এমনকি বিশ্লেষণকে

সিভিপি বিশ্লেষণ (খরচ-ভলিউম-লাভ বিশ্লেষণ) হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে। ব্রেক-এমনকি পয়েন্টের হিসাব নির্ণয় নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলির মাধ্যমে করা উচিত।

অবদান

একটি মুনাফা অর্জনের জন্য অবদান রাখে এমন নির্দিষ্ট খরচের আওতায় পরিমান অর্থের পরিমাণ। এটি হিসাব করা হবে,

অবদান = বিক্রয় মূল্য প্রতি ইউনিট - প্রতি ইউনিটের ভেরিয়েবল খরচ

এমনকি ভলিউমকে বিরতি দিন

নির্দিষ্ট ইউনিটগুলির সংখ্যা, যা নির্দিষ্ট খরচের জন্য পর্যাপ্ত অবদান অর্জনের জন্য বিক্রি করা উচিত । এই ইউনিটগুলির শর্ত অনুযায়ী বিরতি এমনকি বিন্দু।

ব্রেক-ভলিউম = নির্ধারিত মূল্য / প্রতি ইউনিট প্রতি অবদান

বিক্রয় অনুপাত (সি / এস রেশিও) -এর অবদান

সি / এস অনুপাত একটি পণ্য বিক্রয় বিক্রয় সম্পর্কিত সাশ্রয়ী মূল্যের পরিমাণ হিসাব করে এবং এই প্রকাশ করা হয় শতাংশ বা দশমিক হিসাবে

সি / এস অনুপাত = প্রতি ইউনিটের প্রতি অবদান / প্রতি ইউনিট বিক্রির মূল্য

এমনকি রাজস্বও ভেঙ্গে

রাজস্বও ভেঙ্গে ফেলুন যেখানে রাজস্ব লাভ হয় না ক্ষতিও না। এই রাজস্বের শর্তাবলী বিভাজন এমনকি বিন্দু। এটি হিসাবে গণনা করা হবে,

বিভাজন এমনকি রাজস্ব = স্থির ওভারহেড / সিএস অনুপাত

চিত্র 01: ব্রেক-এমনকি পয়েন্ট গ্রাফিকাল ফর্ম মধ্যে অঙ্কিত করা যেতে পারে।

ই। ছ। AVN কোম্পানি একটি মোবাইল ডিভাইস উত্পাদন কোম্পানি যা $ 7 এর একটি ভেরিয়েবলের খরচ বহন করার পর $ 16 এর জন্য ডিভাইস বিক্রি করে। মোট স্থায়ী খরচ $ 2, প্রতি সপ্তাহে 500।

অবদান = $ 16- $ 7 = $ 9

ব্রেক-এমনকি ভলিউম = $ 2, 500/9 = 277. 78 ইউনিট

C / S অনুপাত = $ 9 / $ 16 = 0. 56

ব্রেক-এমনকি রাজস্ব = $ 2, 500/0 56 = $ 4, 464. 28

AVN- এমনকি 277 এর একটি বিক্রয় ভলিউম-এও ভাঙ্গবে। 78 $ 4, 464 এর রাজস্ব আদায় করে। 28

ব্রেক এ্যাল অ্যানালাইসিসের ব্যবহারগুলি

সেলস লেভেল নির্ধারণ করতে সমস্ত খরচ কভার করতে এবং মুনাফা অর্জন করতে হবে

  • মূল্যনির্ধারণের খরচ বা পরিবর্তনশীলতার কারণে নতুন রাজধানীকে যদি কোম্পানী নতুন মূলধন চালু করে তাহলে মুনাফাটি কিভাবে পরিবর্তন হবে তা নির্ধারণ করতে
  • বেশ কয়েকটি স্বল্পমেয়াদি আসার জন্য বিক্রয় মিশ্রণ এবং মূল্যের নীতি সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি
  • মার্জিন বিশ্লেষণ এবং বিরতি এমনকি বিশ্লেষণের মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিল থেকে বিভিন্ন প্রান্তের মধ্যবর্তী মধ্যম ->

মার্জিন বিশ্লেষণ বিভাজক বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ

মার্জিন বিশ্লেষণটি অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন সম্পর্কিত রাজস্ব এবং খরচ হিসাব করে।

এমনকি বিশ্লেষণ ভেঙ্গে যা নির্দিষ্ট ইউনিটের সংখ্যা নির্ধারণ করে যা নির্দিষ্ট খরচের জন্য প্রযোজ্য হবে। উদ্দেশ্য
আউটপুট অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন প্রভাব হিসাব করার জন্য সীমিত বিশ্লেষণ ব্যবহার করা হয়
ব্রেক-এন্ড বিশ্লেষণটি নিখরচায় ব্যয় করার জন্য উত্পাদিত হওয়া ইউনিটগুলির সংখ্যা গণনা করতে ব্যবহৃত হয়। জটিলতা
সীমিত বিশ্লেষণ একটি অপেক্ষাকৃত সহজ সিদ্ধান্ত নেওয়া টুল।
ব্রেক-এমনকি বিশ্লেষণের গণনাে কয়েকটি ধাপ জড়িত। সংক্ষিপ্ত বিবরণ - সীমিত বিশ্লেষণ বিভাজক বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ

উভয়ই ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য ব্যাপকভাবে ব্যবহার করা হয়, প্রান্তিক বিশ্লেষণ এবং বিরতির বিশ্লেষণের পার্থক্য প্রকৃতির মধ্যে স্বতন্ত্র। সীমানার বিশ্লেষণটি ছোট আদেশ গ্রহণের কিনা কিনা তা নির্ণয় করার জন্য বিশেষভাবে উপযোগী এবং এটি খরচ এবং রাজস্ব কাঠামোর প্রান্তিক পরিবর্তনের মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। অন্যদিকে, সামগ্রিক পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন এবং অপারেটিং স্ট্রাকচারের পরিবর্তনগুলি ট্র্যাক করার জন্য ব্রেক-এমনকি বিশ্লেষণটি খুবই উপযোগী। উভয় প্রভাব একটি নিয়মিত ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা উচিত কারণ বিভিন্ন কারণ পরিবর্তন এবং ফলাফল প্রভাবিত করতে পারে।

তথ্যসূত্র

1। "বিরতি এমনকি এমনকি পয়েন্ট এবং সীমিত রাজস্ব "ক্রেন কম। বংশা। com, 19 মে ২013। ওয়েব ২7 মার্চ ২017.

২ "অর্থনীতিতে সীমিত বিশ্লেষণ: সংজ্ঞা, সূত্র এবং উদাহরণ - ভিডিও এবং পাঠ প্রতিলিপি। " অধ্যয়ন. কম। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। ২7 মার্চ ২017.

3 পিভলার, রোজমারী "প্রতিটি ব্যবসা মালিক Breakeven পয়েন্ট গণনা কিভাবে জানা প্রয়োজন। " ভারসাম্য. এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। ২7 মার্চ ২017.

4 "Breakeven পয়েন্ট গুরুত্ব। "সিডিয়া এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 27 মার্চ ২017।

চিত্র সৌজন্যে:

1 "সিভিপি-টিসি-সেলস-পিএল-BEP" এনিলস আর। বার্থ - ইনকসস্কেপের স্ব-তৈরি (পাবলিক ডোমেন) কমিকস মাধ্যমে উইকিমিডিয়া