মার্কেটিং কৌশল এবং বিপণন পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য | বিপণন কৌশল বনাম বিপণন পরিকল্পনা

Anonim

কী পার্থক্য - বিপণন কৌশল বনাম বিপণন পরিকল্পনা

বিপণন কৌশল এবং বিপণন পরিকল্পনাের মধ্যে পার্থক্য হল যে মার্কেটিং কৌশলকে ব্যাখ্যা করা যায় একটি মার্কেটিং উপায়ে কর্ম সঞ্চালনের অবশ্যই মার্কেটিং প্ল্যান মার্কেটিং কৌশল উপলব্ধি করার জন্য কার্যকর পদক্ষেপের সেট; আমি। ঙ।, পছন্দসই কৌশল অর্জন কিভাবে। মার্কেটিং কৌশলটি মার্কেটিং প্ল্যানের ভিত্তি যেখানে দুটি মধ্যে একটি শক্তিশালী সম্পর্ক রয়েছে। কার্যকরভাবে পরিচালিত হলে, মার্কেটিং একটি কোম্পানী একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দিতে পারে। এইভাবে, কোম্পানিগুলি কার্যকর বিপণন কৌশল এবং বিপণন পরিকল্পনাগুলি বিকাশের জন্য পর্যাপ্ত সময় এবং প্রচেষ্ট করা উচিত।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 মার্কেটিং কৌশলটি কি

3 মার্কেটিং প্ল্যান কি

4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - বিপণন কৌশল বি মার্জিন পরিকল্পনা

5 সারাংশ

মার্কেটিং কৌশল কি?

একটি কৌশল একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জন করার জন্য কার্যকর পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয়। সুতরাং, একটি মার্কেটিং কৌশল একটি মার্কেটিং উপায়ে অর্জনের একটি কর্ম হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। কোম্পানির বিভিন্ন বিপণন লক্ষ্য থাকতে পারে যেমন, বাজারের নেতা হওয়া বা বিশ্বব্যাপী বিপণন উপস্থিতি আছে। এই পছন্দসই রাজ্যটি অর্জন করতে কোম্পানী কি করতে হবে তা হল তাদের কৌশল অবলম্বন করা।

ই। ছ।, কোম্পানি এইচ বেলজিয়ামে অবস্থিত একটি চকোলেট প্রস্তুতকারক যা দেশব্যাপী চকলেট বিক্রি করে এবং ইউরোপের মিষ্টান্ন বাজারে 5 ম বৃহত্তম বাজারের অংশ। কোম্পানিটি বাজারের শেয়ার বাড়ানোর চেষ্টা করছে; তবে, গুরুতর প্রতিযোগিতার কারণে স্থানীয় বাজারে তা করা কঠিন বলে মনে হচ্ছে। ফলস্বরূপ, কোম্পানিটি তার প্রতিবেশী দেশ নেদারল্যান্ডের একটিতে প্রবেশ করেছে। একটি বিশাল বিপণন প্রচারাভিযান চালানোর মাধ্যমে, কোম্পানি বিশ্বাস করে যে এটি ইউরোপের চতুর্থ বৃহত্তম চকলেট প্রস্তুতকারক হতে সক্ষম হবে।

বিপণন কৌশল নির্ধারণ করার জন্য একটি কোম্পানীকে প্রথমে কোম্পানির বর্তমান পরিস্থিতি (যেখানে এখন কোম্পানীটি হয়) বুঝতে হবে। বর্তমান পরিস্থিতি বুঝতে একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য SWOT বিশ্লেষণ একটি ভাল হাতিয়ার। এটা কোম্পানির অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং দুর্বলতা, পাশাপাশি তার বহিরাগত সুযোগ এবং হুমকি সনাক্তকরণে একটি দরকারী হাতিয়ার।

- টেবিল থেকে প্রান্তিক প্রান্তিক মধ্যম ->
SWOT দৃষ্টিভঙ্গি উদাহরণ

শক্তি

কোম্পানীটি নগদ সমৃদ্ধ, এইভাবে বিপণন প্রচারাভিযানের ব্যয় পর্যাপ্ত তহবিল আছে

দুর্বলতা

বিপণন প্রচারাভিযানের কারণে চাহিদা বৃদ্ধির জন্য বর্তমান উৎপাদন সুবিধা যথেষ্ট হবে না, এইভাবে কোম্পানিকে আরো বেশি কারখানায় ভাড়া দিতে হবে

সুযোগগুলি

বেলজিয়াম চকলেটের স্বাদ এবং গুণমানের জন্য চমৎকার খ্যাতি রয়েছে, এইভাবে কোম্পানি আরো লাভ উপভোগ করতে সক্ষম হবে

হুমকি

সুইস এবং ফরাসি চকলেট ব্রান্ডের নেদারল্যান্ডস ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়, তাই সংশ্লিষ্ট ব্র্যান্ডের ব্র্যান্ড ভ্যালু গ্রাহক হতে পারে

মার্কেটিং প্ল্যান কি?

মার্কেটিং প্ল্যান মার্কেটিং কৌশল উপলব্ধি করার জন্য কার্যকর পদক্ষেপের সেট; আমি। ঙ।, মার্কেটিং কৌশল অর্জন কিভাবে।

মার্কেটিং পরিকল্পনা প্রক্রিয়া

একটি বিপণন পরিকল্পনা নির্মাণে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি বিবেচনা করা উচিত।

  • টার্গেট বাজারের বর্ণনা দিন

বয়স্ক, লিঙ্গ, আয়ের এবং গ্রাহক পছন্দগুলির জন্য লক্ষ্য বাজারকে বিশ্লেষণ করা উচিত। গ্রাহকের গোষ্ঠীগুলি বোঝার জন্য উপরের সামগ্রীগুলির উপর ভিত্তি করে বাজারটি খণ্ডিত হতে হবে যাতে কোম্পানির পণ্যটি আপীল করতে পারে

ই। ছ।, উপরের উদাহরণ থেকে অব্যাহত, কোম্পানী এইচ সব বয়সের গ্রাহকদের লক্ষ্য করে; এইভাবে, বিভিন্ন ধরণের চকলেট যেমন দুধ চকলেট এবং হোয়াইট চকোলেট প্রাথমিকভাবে তরুণ গ্রাহকদের জন্য এবং কাঁচা চকলেট এবং বয়স্ক গ্রাহকদের জন্য চটকানো চকোলেট (কম চিনি) জন্য অফার করে।

  • বিপণনের লক্ষ্যগুলি তালিকাভুক্ত করুন

কোম্পানিটি অর্জন করতে চায় এমন বিপণনের উদ্দেশ্যটি তার কৃতিত্বের মূল্যায়ন করতে পরিমাণগতভাবে নির্দিষ্ট করা উচিত।

ই। ছ।, মার্কেটিং প্ল্যান 2-বছরের মেয়াদকালের জন্য যেখানে প্রতি ছয় মাসের জন্য বিক্রয়গুলি ২5% বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে।

  • মার্কেটিং যোগাযোগ কৌশল গড়ে তুলুন

এই পদক্ষেপটি অত্যাবশ্যক এবং বিপণনের উদ্দেশ্য বুঝতে ব্যবহৃত কৌশলগুলির সাথে এটি পরিচালনা করে। এই উদ্দেশ্য জন্য বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ হিসাবে বিভিন্ন কৌশল ব্যবহার করা যেতে পারে।

ই। ছ। কোম্পানি এইচ 'বেলজিয়াম চকোলেটগুলি সর্বোৎকৃষ্ট মানের' বিষয়টিকে জোর দিয়ে টেলিভিশন বিজ্ঞাপন পরিচালনা করার পরিকল্পনা করছে।

  • বিপণন বাজেট সেট করুন

সঠিকভাবে বিতরণ না করে কোনও মার্কেটিং উপায়ে অর্জন করা যাবে না; এইভাবে, একটি বিপণন বাজেট যে পূর্বাভাসের আয় এবং খরচ তালিকাভুক্ত করা উচিত প্রস্তুত করা উচিত।

ই। ছ।, সম্পূর্ণ বিপণন ব্যায়াম € 120,000 খরচ হবে বলে আশা করা হচ্ছে এবং € 180,000 এর একটি রাজস্ব উৎপন্ন; এইভাবে, এটি € 60, 000

চিত্র 01 এর একটি লাভ তৈরি করে: তাদের বিপণন পরিকল্পনাগুলির অংশ হিসাবে গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য ডিজিটাল বিপণন যোগাযোগগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যবহার করা হয়।

মার্কেটিং কৌশল এবং বিপণন পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য কি?

বিপণন কৌশল বনাম বিপণন পরিকল্পনা

মার্কেটিং কৌশল একটি মার্কেটিং উপায়ে অর্জনের একটি কর্ম হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। মার্কেটিং প্ল্যান মার্কেটিং কৌশল উপলব্ধি করার জন্য কার্যকর পদক্ষেপের সেট; আমি। ঙ।, মার্কেটিং কৌশল অর্জন কিভাবে।
নির্ভরতা
মার্কেটিং কৌশল বিপণনের উদ্দেশ্যে নির্ভর করে। বিপণন পরিকল্পনা মার্কেটিং কৌশল নির্ভর করে।
সুযোগ
বিপণন কৌশল একটি বিস্তৃত দিক যা মার্কেটিং উপায়ে অর্জন করার জন্য কি করা উচিত তার উপর ভিত্তি করে। বিপণন পরিকল্পনা নির্ধারিত সীমার মধ্যে মার্কেটিং কৌশল পরিচালনা করে; এইভাবে, মার্কেটিং কৌশল তুলনায় সুযোগ সীমিত।

সারসংক্ষেপ - বিপণন কৌশল বি মার্জিন পরিকল্পনা

মার্কেটিং কৌশল এবং মার্কেটিং প্ল্যানের মধ্যে পার্থক্য হচ্ছে বিপণন কৌশল অর্জনের জন্য মার্কেটিং কৌশলকে অবশ্যই একটি পদক্ষেপ হিসেবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, তবে মার্কেটিং প্ল্যানটি কীভাবে অর্জন করতে হবে তা নির্দেশ করে। বিপণন কৌশল. বিপণন হল কোম্পানির পণ্য এবং পরিষেবা সম্পর্কে বিস্তারিত যোগাযোগের উপায়।উদ্ভাবনী বিপণন কৌশল এবং পরিকল্পনা কোম্পানিগুলির বিপুল লাভের সম্মুখীন হতে পারে। যাইহোক, এই ধরনের প্রচেষ্টার নেতিবাচক দিকগুলি ব্যবসার মধ্যেও সাধারণ কারণ যেখানে পিজা হাট, বার্গার কিং এবং ডঃ পেপারের মত কর্পোরেট কোম্পানিগুলি তাদের বিপণনের প্রচেষ্টায় ব্যর্থ হয়েছে।

তথ্যসূত্র

1। লেক, লরা "মার্কেটিং প্ল্যান থেকে মার্কেটিং কৌশলটি কি ভিন্ন? " ভারসাম্য. এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 03 মে ২017.

২ উদ্যোক্তা মিডিয়া স্টাফ, ইনক। "একটি বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করতে এই 5 পদক্ষেপ ব্যবহার করুন। " উদ্যোক্তা. এন। পি।, ২4 ফেব্রুয়ারি 2015. ওয়েব 03 মে ২017.

3 "বিগ ব্র্যান্ড মার্কেটিং বিপণন ব্যর্থতার পাঁচটি উদাহরণ। "মেইলিং তালিকা, সেলস লিডস, ডাইরেক্ট মার্কেটিং ব্লগ: ইউএস ডেটা কর্পোরেশন। এন। পি।, 01 আগস্ট ২013। ওয়েব 03 মে ২017.

চিত্র সৌজন্যে:

1। "সোশ্যাল মিডিয়া- 419944 960 720" কপিরিক_পিএল দ্বারা (CC0) কমিকস মাধ্যমে উইকিমিডিয়া