ম্যাট্রিক্স এবং কার্যকরী কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য | ম্যাট্রিক্স বনাম কার্যকরী গঠন

কী পার্থক্য - ম্যাট্রিক্স বনাম কার্যকরী কাঠামো

বিভিন্ন সংস্থানের ভিত্তিতে একটি সংগঠন ব্যবস্থা করা যেতে পারে, যা সংগঠনকে পরিচালিত ও সম্পাদন করতে সক্ষম করে। এর উদ্দেশ্য সহজেই এবং দক্ষতার সাথে অপারেশন চালানো হয়। ম্যাট্রিক্স কাঠামো এবং কার্যকরী কাঠামোর মূল পার্থক্য হল যে ম্যাট্রিক্স কাঠামো এক ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে কর্মচারী একসঙ্গে দুটি ভিন্ন কর্মক্ষম মাত্রার দ্বারা একত্রিত হয় যখন কার্যকরী কাঠামো এমন একটি কাঠামো যা সংস্থার উপর ভিত্তি করে বিভক্ত পরিচালনার উদ্দেশ্যে উত্পাদন, বিপণন এবং বিক্রয় হিসাবে বিশেষ কার্যকরী এলাকায়।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 ম্যাট্রিক্স গঠন কি

3 কার্যকরী গঠন কি

4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - ম্যাট্রিক্স বনাম কার্যকরী গঠন

5 সারসংক্ষেপ

ম্যাট্রিক্স গঠন কি?

ম্যাট্রিক্স কাঠামো একটি ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে কর্মচারী একসঙ্গে দুটি ভিন্ন কার্যকরী মাত্রা দ্বারা গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়। এটি একটি ম্যাট্রিক্স গঠন দুটি সাংগঠনিক কাঠামো, সবচেয়ে সাধারণ একটি কার্যকরী গঠন এবং একটি বিভাগীয় গঠন সম্মিলন মানে। প্রকৃতির দ্বারা, ম্যাট্রিক্স গঠনটি মূলত জটিল এবং ব্যয়বহুল যা তাদেরকে বড় আকারের সংগঠনের জন্য উপযোগী করে তোলে যা সাধারণত বিভিন্ন প্রকল্পগুলি পরিচালনা করে।

ই। ছ। OPQ একটি বহুজাতিক সংস্থা যা প্রযুক্তিগত ভিত্তিক পণ্য তৈরি করে। এটি একটি গবেষণা এবং উন্নয়ন (আর & ডি) ফাংশন আছে যেখানে কর্মচারী একটি R & D পরিচালকের রিপোর্ট OPQ একটি অন্য কোম্পানীর সাথে একটি প্রকল্প গ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যা কিছু কর্মচারীকে R & D পরিচালকের সাথে একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপকের কাছে রিপোর্ট করতে হবে।

দক্ষতা একটি ম্যাট্রিক্স কাঠামোর অধীনে ভাল ব্যবহার করা হয় এবং কোম্পানি প্রকল্পগুলি বিতরণ করার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত কর্মচারীদের নির্বাচন করতে পারে। একটি কোম্পানী যা বিভিন্ন অঞ্চলে কাজ করে যা ফাংশন এবং প্রজেক্টগুলির মধ্যে ইন্টারঅ্যাকশন প্রয়োজন এমন বিভিন্ন পণ্যগুলি ম্যাট্রিক্স গঠন ব্যবহার করে সুফল পেতে পারে। উপরন্তু, ম্যাট্রিক্স স্ট্রাকচার ব্যবহার করা যেতে পারে বিশ্বব্যাপী গ্রাহকদের পরিষেবা প্রদান এবং গ্রাহকের চাহিদাগুলি দ্রুত সাফ করার জন্য। তবে একটি ম্যাট্রিক্স গঠন ব্যবস্থাপনা জটিল এবং চ্যালেঞ্জিং। এই ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো দ্বৈত দায়িত্বের দিকে পরিচালিত করে যেখানে কর্মচারী কার্যকরী ব্যবস্থাপক এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপক উভয়ের পক্ষে উচ্চতর ব্যবস্থাপক-শ্রেণীর-কর্মী অনুপাত তৈরি করে।কাজ করার অগ্রগতি বিবেচনা করা হয় যখন এই কখনও কখনও দ্বন্দ্ব হতে পারে।

ফাংশন 1: দুটি সাংগঠনিক কাঠামো মিশ্রন করে ম্যাট্রিক্স কাঠামো সংগঠিত হয়

কার্যকরী গঠন কী?

একটি কার্যকরী কাঠামো একটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত সাংগঠনিক কাঠামো যা সংগঠনটি উত্পাদন, বিপণন, এবং বিক্রয় যেমন বিশেষ কার্যকরী এলাকায় উপর ভিত্তি করে ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে ভাগ করা হয়। প্রতিটি ফাংশনটি একটি বিভাগীয় প্রধান দ্বারা পরিচালিত হয় যা উপরের ব্যবস্থাপনায় দায়বদ্ধ হতে দ্বৈত দায়িত্ব এবং অনুকূল কার্য সম্পাদনের জন্য সংশ্লিষ্ট বিভাগকে নির্দেশ করে। যেমন কার্যকরী এলাকাগুলি 'সিলোস' হিসাবেও উল্লেখ করা হয়েছে।

কার্যকরী কাঠামোগুলি 'U- ফর্ম' (একত্রীকরণ ফর্ম) সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে অপারেশনগুলিকে সাধারণ দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে শ্রেণীভুক্ত করা হয়। অর্থ এবং বিপণন যেমন ফাংশন বিভাগ বা পণ্য জুড়ে ভাগ করা হয়। এই ধরনের একটি কাঠামোর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা হল যে কোম্পানীটি বিশেষ কার্যকরী দক্ষতার থেকে উপকৃত হবে এবং ভাগ করা পরিষেবা ব্যবহার করে উল্লেখযোগ্য খরচের সঞ্চয় উপভোগ করতে সক্ষম হবে।

ই। ছ। JKL কোম্পানি একটি বিভাগীয় কাঠামোর সঙ্গে পরিচালনা করে এবং 5 পণ্য বিভাগ উত্পাদন করে। এই সমস্ত বিভাগগুলি একটি SDH এর উত্পাদনের দল দ্বারা উত্পাদিত হয় এবং একমাত্র মার্কেটিং টিম দ্বারা বাজারজাত করা হয়।

তবে, বিস্তৃত ভৌগোলিক এলাকায় কাজ করে বৃহত্তর স্কেল কোম্পানীর জন্য কার্যকরী কাঠামোগুলি গ্রহণ করা কঠিন, বিশেষ করে যদি সংস্থাটি বিদেশে অপারেশন করে। উপরের উদাহরণে, অনুমান করা যায় যে 5 টি পণ্য বিভাগের দুটি দুটি ভিন্ন দেশে বিক্রি হয়। এই ক্ষেত্রে, পণ্যগুলি নিজ নিজ দেশে পাঠানো হবে এবং বিভিন্ন বিপণনের পদ্ধতি ব্যবহার করতে হতে পারে। বিদেশে বিদেশে ব্যবসা পরিচালনা দেশে দেশে কঠিন এবং কম সফল।

চিত্র 1: কার্যকরী গঠন

ম্যাট্রিক্স এবং কার্যকরী সংস্থার মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিল থেকে প্রান্তিক প্রান্তিক মধ্যম ->

ম্যাট্রিক্স বনাম কার্যকরী সংস্থা
ম্যাট্রিক্স কাঠামো একটি ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে কর্মচারী একসঙ্গে দুটি ভিন্ন কার্যকরী মাত্রা দ্বারা গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়।	কার্যকরী কাঠামো পরিচালনার উদ্দেশ্যে উত্পাদন, বিপণন এবং বিক্রয়ের জন্য বিশেষ কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির উপর ভিত্তি করে সংগঠিত করে।
জটিলতা
দুটি সাংগঠনিক কাঠামোর সংমিশ্রণে ম্যাট্রিক্স কাঠামোটি জটিল।	কার্যকরী কাঠামো পরিচালনা করা সহজ এবং সুবিধাজনক।
যথাযথতা
ম্যাট্রিক্স কাঠামো একাধিক পণ্য বিভাগে এবং বিভিন্ন প্রকল্প বহন করে এমন কোম্পানীর জন্য উপযুক্ত	একক প্রোডাক্ট ক্যাটাগরিতে একক স্থানে কাজ করে এমন প্রতিষ্ঠানের জন্য কার্যকরী গঠন উপযুক্ত।

সারসংক্ষেপ - ম্যাট্রিক্স বনাম কার্যকরী গঠন

ম্যাট্রিক্স কাঠামো এবং কার্যকরী কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য প্রধানত গঠন এবং পরিচালিত পদ্ধতির উপর নির্ভর করে। অনেক পণ্য গোষ্ঠীর সাথে স্কেলে উল্লেখযোগ্য প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য, একটি ম্যাট্রিক্স গঠন পরিচালনার উদ্দেশ্যে আদর্শ।যদি প্রতিষ্ঠানটি ছোট বা মাঝারি আকারের এবং কম বৈচিত্র্যময় অপারেশন হয়, তাহলে একটি কার্যকরী গঠন গ্রহণ করা উপযুক্ত। যথাযথ চেইন অফ কমান্ড এবং সম্পদসমূহের কার্যকরী বরাদ্দকরণ উচ্চ কর্মী প্রেরণা এবং খরচ বাঁচায়। সুতরাং সংগঠন গঠন নির্বাচন যত্ন সঙ্গে করা উচিত।

রেফারেন্সগুলি:

1। "কার্যকরী গঠন - সীমানাহীন ওপেন পাঠ্যপুস্তক " সীমাহীন, 31 মে 2016. ওয়েব। 04 এপ্রিল 2017.

২ "একটি সংস্থা কার্যকরী গঠন: উপকারিতা, অসুবিধা এবং উদাহরণ - ভিডিও এবং পাঠ প্রতিলিপি। " স্টাডি। কম। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 06 এপ্রিল ২01২।

3 "ম্যাট্রিক্স স্ট্রাকচার - বেন্ডলস ওপেন টেক্সটবুক " সীমাহীন, 31 মে 2016. ওয়েব। 06 এপ্রিল ২01২।

4 "ম্যাট্রিক্স পদ্ধতির সাথে সংগঠনের অসুবিধা " বংশা। কম। 08 সেপ্টেম্বর ২011। ওয়েব 06 এপ্রিল ২017.

চিত্র সৌজন্যে:

1। "ম্যাট্রিক্স সংস্থার স্কিম" Chery দ্বারা - নিজস্ব কাজ (পাবলিক ডোমেইন) মাধ্যমে কমন্স উইকিমিডিয়া