মেট্রিক্স এবং KPIs মধ্যে পার্থক্য | KPIs বনাম মেট্রিক্স

< মেট্রিক্স বনাম কেপিআইএস

যেহেতু মেট্রিক্স এবং কেপিআই একচেটিয়াভাবে ব্যবহার করা হয় সেহেতু পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মত কিছু প্রেক্ষাপটে এগুলি বোঝার জন্য লোকেরা কী পারফরমেন্স নির্দেশকগণ

(KPIs) এবং মেট্রিকগুলির মধ্যে পার্থক্য বুঝতে পারছেন না । একটি ম্যাট্রিক এমন একটি মান বোঝায় যা কিছু আকারে আসছে। উদাহরণস্বরূপ, নেট বিক্রয় মূল্য, সংখ্যা গ্রাহক ইত্যাদি। তাই, একটি মেট্রিক এমন কিছু যা পরিমাপ করতে পারে। সুতরাং পরিমাপ একটি মেট্রিক একটি প্রধান উদ্বেগ। একটি মেট্রিক এবং একটি KPI মধ্যে interconnection শুরু যখন একটি মেট্রিক একটি নির্দিষ্ট শেষ রাজ্য কৃতিত্ব প্রতিফলিত। এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে সমস্ত KPIs ম্যাট্রিক্স হয়। কিন্তু সব মেট্রিক্স KPIs অগত্যা হয় না। এই বিষয়ে, কেপিআই একটি কোম্পানির প্রকৃত কার্যকারিতা প্রতিফলিত হওয়া উচিত, অর্থাত, এটি বাস্তব হওয়া উচিত। বাস্তব KPIs একটি কোম্পানির অভিনব উন্নতি। অতএব, সত্য এবং একটি অর্জনযোগ্য KPIs উন্নয়নের গুরুত্ব হাইলাইট করা হয় কারণ ভুল KPIs সাহায্যের চেয়ে ক্ষতি জড়িত। মেট্রিক এবং KPIs মধ্যে আরেকটি পার্থক্য পরিমাপের সম্পর্ক আনা হয়। সমস্ত KPIs এবং ম্যাট্রিক্স পরিমাপ গঠিত। অতএব, সময় পরীক্ষিত একটি পরিমাপ একটি মেট্রিক হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এবং একবার একটি মেট্রিক কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করা হয়, এটি একটি KPI হয়ে। মেট্রিক কী?

একটি মেট্রিক

একটি সাধারণ সংখ্যাসূচক পরিমাপ বোঝায় যা ব্যবসায়িক ধারণা (গুলি)

প্রদর্শন করে উদাহরণস্বরূপ, বছরের দ্বারা নেট বিক্রয় এই উদাহরণে, পরিমাপ ডলার (অর্থাত্ নেট বিক্রয়) এবং ব্যবসা মাত্রা হল সময় (i। ই। বছর)। এই নির্দিষ্ট পরিমাপে, কোম্পানি এই মাত্রা বিভিন্ন স্তরে মান জানতে চাইতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, মাসের একই সময়ে নেট সেলস, নেট বিক্রয় কমে, দ্বি-বার্ষিক ইত্যাদি দ্বারা নেট বিক্রয়, একই পরিমাণ ডলার (যেমন নেট বিক্রয়) অন্তর্ভুক্ত করে। মাল্টি-ডাইমেনশনাল বিশ্লেষণটি আরেকটি ধারণা যা মেট্রিকের ধারণার সাথে ব্যবহার করা হয়। এটি একটি একক মাত্রা তুলনায় পরিমাপ আরও পর্যবেক্ষণ করা জড়িত, বলে, ব্যবসা অঞ্চলের হিসাবে নেট বিক্রয়। --২ -> ভালো মেট্রিক্স

একটি নির্দিষ্ট মেট্রিক বলতে ভাল, আমরা এতে অনেক গুণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। প্রথমত, ব্যবসার মূলের সাথে সংযুক্ত একটি মেট্রিক গুরুত্বপূর্ণ। তাই প্রতিটি পরিমাপ (i.ডি. মেট্রিক) যে আমরা একটি কোম্পানী

ব্যবহার করি সেটি ব্যবসার মূলের সাথে সংযুক্ত করা উচিত

। ভবিষ্যতের ভবিষ্যৎবাণী এবং কর্মপরিকল্পনাটি পরবর্তী দুটি উদ্বেগের বিষয়। সমস্ত ব্যবস্থা প্রত্যাশাজনক এবং কার্যকর হতে হবে। এটি সহজ করা, ব্যবসার মধ্যে উন্নত ম্যাট্রিক্স সম্ভাব্য হওয়া উচিত । অন্যথায়, কোম্পানি এটি অর্জন করতে পারে না।তৃতীয়ত, সময় বিবেচনায় আসে। তবে শর্ত থাকে যে সমস্ত ম্যাট্রিক্স মাপা হয়, আমরা সময়সীমার মধ্যে তাদের ট্র্যাক করতে সক্ষম হবো । অবশেষে, ভাল ম্যাট্রিক্স সহকর্মীদের সঙ্গে তুলনা মানদণ্ড (i.e. প্রতিযোগীদের) মেনে চলে। শিল্প অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে, ম্যাট্রিক্সগুলি উন্নত তুলনা বৈশিষ্ট্যের বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত অন্যান্য প্রতিযোগীদের ম্যাট্রিক্সের তুলনা করে, কোম্পানি উন্নতির সম্ভাব্য ক্ষেত্র সনাক্ত করতে পারে।

কেপিআই কি?

গুরুত্বপূর্ণভাবে, সমস্ত KPIs

একটি পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য সঙ্গে যুক্ত

। প্রায়ই, KPIs কি সেট আপ টার্গেট টার্গেটের নিচে বা উপরে মেট্রিক প্রসারিত আপ প্রদর্শন। অতএব, কেপিআইএস এলাকার কৃতিত্বের মাত্রা প্রকাশ করে মেট্রিক হিসাবে একই, KPIs এছাড়াও বৈশিষ্ট্য সঙ্গে যুক্ত করা হয়। একটি KPI সাধারণত কোম্পানির লক্ষ্য পুনরাবৃত্তি এটি প্রকাশ করে যে যদি একটি সংগঠন একটি শব্দ KPI স্থাপন করে, এটি কোম্পানির ক্রমাগত উন্নতি ফলাফল বাড়ে। অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণভাবে, সমস্ত KPIs কোম্পানির ব্যবস্থাপনা দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। KPIs প্রতিষ্ঠা কোম্পানীর উচ্চ ব্যবস্থাপক স্তর জড়িত কারণ ভবিষ্যতে প্রত্যাশা সঙ্গে KPI লিঙ্ক। উপরন্তু, KPIs সংজ্ঞায়িত হচ্ছে, এটি বিভিন্ন সাংগঠনিক মাত্রা কার্যকারিতা সম্পর্কের মধ্যে আরাম পায়। KPIs তাদের সঠিক আর্থিক ব্যবস্থা তাদের সাথে জড়িত হিসাবে কোম্পানির একটি বৈধ তথ্য উত্স হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এছাড়াও, KPIs কোম্পানীর সকলের কাছে বোধগম্য কারণ এটি তুলনামূলকভাবে ভাষ্য। অবশেষে, KPIs কোম্পানীর যথাযথ কর্মের দিকে পরিচালিত করে কারণ KPIs কি করতে হবে তা বলে। কেপিআই এর মূল বৈশিষ্ট্য কেপিআইগুলির মূল বৈশিষ্ট্য হলো নির্দেশক, কর্মক্ষমতা এবং কী।

নির্দেশক

একটি সংখ্যা দ্বারা চিত্রিত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, দৈনিক রিপোর্ট অনুযায়ী সারিতে থাকা গড় গ্রাহকরা একটি ভাল সূচক। পারফরমেন্স সবসময় ফলাফলের সাথে সংশ্লিষ্ট। এবং অবশেষে, কী এর অর্থ ব্যবসার সাথে সম্পর্কিত গুরুত্ব , বিভাগ, বা কোম্পানির দল। মেট্রিক্স এবং কেপিআইএসের মধ্যে পার্থক্য কি? • মেট্রিক্স এবং KPI এর সংজ্ঞাগুলি:

• একটি মেট্রিক ব্যবসার একটি পরিমাপযোগ্য দিক নির্দেশ করে।

• যখন একটি ম্যাট্রিক শেষ অবস্থা প্রতিফলিত হয়, এটি একটি KPI হয়ে যায়

• মেট্রিক্স এবং KPIs এর উদাহরণ:

• কার্বন পদচিহ্ন বর্তমানে কোম্পানীর মধ্যে সাম্প্রতিকতম ধারণাগুলির একটি। বায়ু দূষণ এটি শেষ ফলাফল এক। অতএব, বায়ু দূষণকে একটি মেট্রিক হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে।

• একটি প্রতিষ্ঠান যা উৎপাদন প্রক্রিয়ার নেতিবাচক পরিবেশগত প্রভাব ফেলে নেয়ার সাথে সম্পর্কিত, নিরাপত্তার জন্য নিরাপত্তা, নিরাপত্তা, স্বাস্থ্য প্রভৃতি জন্য কেপিআইগুলি বিবেচনা করে।

মেট্রিক্স এবং কেপিআইগুলির মধ্যে সমতা কি?

• পরিমাপ ম্যাট্রিক্স এবং KPI এর প্রধান উদ্বেগগুলির মধ্যে একটি।

ছবি সৌজন্যে:

জিন্নাথের মার্কেটিং মেট্রিক্স কনট্রুইমে (সিসি বাই 3. 0)

প্রকৌশলী দ্বারা SharePoint ড্যাশবোর্ড (সিসি বাই-এসএ 3. 0)