পিডিসিএ এবং পিডিএসএর মধ্যে পার্থক্য | PDCA বনাম পিডিএসএ

কী পার্থক্য - PDCA vs PDSA

প্রক্রিয়াকরণের উন্নতি আনতে PDCA এবং PDSA দুটি ব্যাপকভাবে ব্যবহারযোগ্য উন্নত কৌশল। এই পদ্ধতিগুলিকে পরিকল্পনা-দো-চেক-অ্যাক্ট (পিডিসিএ) এবং প্ল্যান-ডু-স্টাডি-অ্যাক্ট (পিডিএসএ) নামে পরিচিত করা হয় এবং অনেক উন্নতি প্রকল্পগুলির জন্য এটি উপযুক্ত। পিডিএসএ PDCA থেকে একটি উন্নয়ন এবং PDCA এবং PDSA- এর মধ্যে পার্থক্য হল যে PDCA হল একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চার পর্যায়ের মডেল (পরিকল্পনা, ডো, চেক, অ্যাক্ট) যা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পরিচালনার ক্রমাগত উন্নতি অর্জনে ব্যবহৃত হয় যখন পিডিএসএ পরিকল্পনা, ডো, স্টাডি এবং অ্যাক্টের পুনরাবৃত্তিমূলক পর্যায়ে রয়েছে উভয় ধারণা ডাঃ দ্বারা চালু হয়। এডওয়ার্ড Deming।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 PDCA

3 কি? পিডিএসএ কি

4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - PDCA বনাম পিডিএসএ

5 সারাংশ

PDCA কি?

PDCA একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চার পর্যায়ের মডেল (প্ল্যান, ডো, চেক এবং অ্যাক্ট), যা ব্যবসা প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য ক্রমাগত উন্নতি অর্জনে ব্যবহৃত হয় এবং ড। এডওয়ার্ড ডেমনিং দ্বারা 1950 সালে চালু হয়। PDCA- এর পর্যায়টি TQM (মোট কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট) এবং ISO 9001 মানের মান। এই মডেল ব্যাপকভাবে এবং সফলভাবে অনেক ব্যবসা এলাকায় সহ উত্পাদন ব্যবস্থাপনা, সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সহ সীমাবদ্ধ নয়।

--২ ->

চিত্র 1: পিডিসিএ চক্র

প্রতিটি পর্যায়ে নিম্নলিখিত উপাদানগুলি বিবেচনা করা উচিত।

পরিকল্পনা

এই প্রক্রিয়ার শুরু এবং সিদ্ধান্ত প্রস্তুতকারকদের প্রক্রিয়ায় বর্তমান inefficiencies প্রকৃতি বুঝতে প্রয়োজনীয় উদ্যোগ গ্রহণ করা উচিত, এবং কেন পরিবর্তন প্রয়োগ করা উচিত এই পর্যায়ে, প্রশ্নগুলি সম্পর্কেও প্রশ্ন করা গুরুত্বপূর্ণ যে, এই পরিবর্তন সম্পর্কে কী জানার সবচেয়ে ভাল উপায়গুলি এবং এইগুলি বাস্তবায়নের খরচ এবং সুবিধাগুলি কী।

কি

এটি পরিকল্পিত উন্নতির বাস্তবায়ন পর্যায়। পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত যারা কর্মীদের সমর্থন অত্যাবশ্যক, এইভাবে, তারা প্রথমে পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে স্পষ্টভাবে জানা উচিত এবং কেন বাস্তবায়িত হচ্ছে এই অনুসরণ, পরিকল্পিত হিসাবে পরিবর্তন বাস্তবায়ন করা যেতে পারে। যথাযথ যোগাযোগের পরও কর্মচারীদের কোনও প্রতিরোধ গড়ে তোলা হলে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা উপযুক্ত প্রতিকার বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হবে।

চেক করুন

চেক পর্যায়ে, সিদ্ধান্ত প্রস্তুতকারীরা মূল্যায়ন করে কিনা তা নির্ধারণ করা হয়েছে। 'চেক' করার জন্য, প্রকৃত ফলাফলগুলি প্রত্যাশিত ফলাফলগুলির সাথে তুলনা করা উচিত।

আইন

অ্যাক্টের ধাপের পদ্ধতি চেক পর্যায়ে পাওয়া ফলাফলের উপর নির্ভর করে।যদি চেক পর্যায়ে প্রমাণিত হয় যে ডু স্টেপের সময় প্রসেসের উন্নতি সাধিত হয়েছে, তাহলে কোম্পানীকে নতুন প্রসেসের উপর কাজ চালিয়ে যেতে হবে।

পিডিএ কী?

পিডিএসএ একটি প্রক্রিয়া উন্নতির চক্র যা প্ল্যান, ডো, স্টাডি এবং অ্যাক্টের পুনরাবৃত্তিমূলক পর্যায়ে রয়েছে। যখন উন্নতিসাধনের প্রক্রিয়াগুলিতে ব্যবহার করা হয় তখন পিডিএসএর সামগ্রিক চক্রটি কার্যকর হয়, তবে চেক পর্যায়ে অনেক মানের অনুশীলনকারীদের দ্বারা অপর্যাপ্ত বলে মনে করা হয়। প্রক্রিয়ার ধাপ চেক করুন কেবলমাত্র পরিমাপের পরিমাপ এবং 'আইন' পর্যায়ে অগ্রসর হওয়া বোঝানো হয়। এইভাবে, 1986 সালে, ডামিং প্যাডিসিএ এর বর্ণনাটি সংশোধন করার সিদ্ধান্ত নেয় যা কিনা ম্যাট্রিক্সের অর্থ

উপর প্রতিফলিত হওয়ার গুরুত্ব জোরদার করে এবং এইভাবে পিডিএসএ 'স্টাডি' পর্যায়ের পরীক্ষা স্থানের পরিবর্তে আবির্ভূত হয়। ।

চিত্র 2: পিডিএসএ চক্র পিডিএসএ-তে স্টাডি স্টাডি পিছনে যুক্তি হল পিডিসিএর চেক পর্যায়ে দুর্বলতাগুলি কেবল পরীক্ষা না করার গুরুত্বের উপর জোর দিয়ে, তবে সেই প্রক্রিয়াটি প্রক্রিয়াটিকে আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করে উন্নতি করা হয়েছে। অধ্যয়ন পর্যায়ে কেবলমাত্র বোঝা যায় যে, অভিপ্রায় প্রক্রিয়া উন্নতি করা হয়েছে কিনা, তবে প্রক্রিয়াটি উন্নত হয়েছে কি না এবং কীভাবে এটি উন্নত হয়েছে তা নিয়ে জটিল ও বিশ্লেষণমূলক পর্যালোচনা করা। এই ধরনের বিস্তারিত বিশ্লেষণ তৈরি করা প্রকৃত উন্নতিগুলি বোঝার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। পিডিএসএ পরিকল্পনা প্ল্যান, ডো এবং অ্যাক্ট স্টাডি PDCA এর অনুরূপ।

পিডিসিএ এবং পিডিএসএর মধ্যে পার্থক্য কি? - টেবিল থেকে ডিফ্রার আর্টিকেল মধ্যম ->

পিডিসিএ বি পিএসএসএ

পিডিসিএ একটি পুনরাবৃত্তিমূলক চারটি পর্যায় মডেল (পরিকল্পনা, ডো, চেক এবং অ্যাক্ট) যা ব্যবসা প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনাতে ক্রমাগত উন্নতি অর্জনে ব্যবহৃত হয়।

পিডিএসএ একটি প্রক্রিয়া উন্নতির চক্র যা প্ল্যান, ডো, স্টাডি এবং অ্যাক্টের পুনরাবৃত্তিমূলক পর্যায়ে রয়েছে।

মূল

PDCA 1950 সালে প্রবর্তিত হয়েছিল
পিডিএসএ শুরু হয় 1986 সালে PDCA এর আরো কার্যকর বিকল্প হিসাবে।	কার্যকারিতা
চেক স্টেজের কারণে PDCA কম কার্যকর।
পিডিএসএ বিশ্লেষণাত্মক মান রয়েছে যা স্টাডি স্টাডি অন্তর্ভুক্তি থেকে অধিক কার্যকর বলে মনে করা হয়।	সারাংশ - PDCA বনাম পিডিএসএ
PDCA এবং পিডিএসএ মধ্যে পার্থক্য কমপক্ষে একটি; তারা উভয় পরিকল্পনা, Do এবং আইন একই 3 পর্যায়ে গঠিত, কিন্তু PDCA চেক পর্যায়ের গঠিত এবং পিডিএসএ স্টাডি স্টেজ গঠিত। সুতরাং, PDCA এবং PDSA উন্নতি মডেল মধ্যে প্রধান পার্থক্য একটি একক পর্যায়ে নির্ভর করে। উভয় মডেলের মাধ্যমে অনুমান করা যেতে পারে এমন লক্ষ্যগুলি একই রকম, তাদের ব্যবহার করে সারা বিশ্বে বহু কোম্পানি রয়েছে। যদিও এইগুলি খুব সহজেই বুঝতে পারার মডেলগুলি, এটির প্রয়োগের উপর নির্ভর করে এটির বাস্তবায়ন জটিল হতে পারে।
তথ্যসূত্র	1। "ডামিং সাইকেল (পিডিএসএ বা পিডিসিএ) "(পিডিএসএ বা পিডিসিএ)। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। ২6 এপ্রিল। 2017.

২। "পিডিসিএ কি (প্ল্যান-টু-চেক-অ্যাক্ট) কি? - কিউআই থেকে সংজ্ঞা। কম। " কি. কম। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। ২6 এপ্রিল। 2017.

3 "ডাব্লু। এডওয়ার্ডস ডেমিং ইনস্টিটিউট। "ডব্লিউ। এডওয়ার্ডস ডেমিং ইনস্টিটিউট এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব।26 এপ্রিল। 2017.