প্রভিশন এবং রিজার্ভ মধ্যে পার্থক্য

ব্যতীত অব্যাহত থাকে, অবিলম্বে শর্তগুলি অবিলম্বে ব্যবসায়িক ব্যক্তিদের জন্য দুঃস্বপ্ন হতে পারে। যদিও এই শর্তগুলি সম্পর্কে চিন্তা না করে আপনার লেনদেনের সাথে অবিরত থাকতে পারে, সত্যের মুহুর্তগুলি গণনা করা এবং আপনি নিজেকে অচেতন মনে করেন।

প্রভিশন এবং রিজার্ভ সাধারণ শর্তাবলী যা আপনি ব্যবসাতে শুনবেন। তারা প্রায়ই ব্যবসার মধ্যে ব্যবহার করা হয় যেগুলি ব্যবসাগুলির সাথে জড়িত থাকে যার দায়বদ্ধতার সাথে যোগাযোগগুলি সাধারণ। প্রজন্মের সাথে কোনও অভূতপূর্ব দায়বদ্ধতার জন্য প্রতিটি ব্যবসার মালিককে নিজেদের প্রয়োজন মেটাতে হবে। ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের জন্য কয়েকটি অর্থ সংরক্ষণের জন্য একটি ব্যবসায়িক মানুষ গুরুত্বপূর্ণও হতে পারে এবং তারা একটি রিজার্ভ সেট আপ করবে

কী শর্তাবলী সংজ্ঞা

ব্যবস্থা

এই শব্দটি বর্ণনা করার আক্ষরিক দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি বিধান একটি পরিমাণ অর্থ যা প্রত্যাশিত দায়ভার সংঘটিত হয় (1)। একটি সংস্থান স্থাপন করার সময়, কোম্পানীটি সনাক্ত করে যে ভবিষ্যতে একটি বাধ্যবাধকতা পূরণ করা হবে, এবং এটি কোম্পানীর কাছ থেকে অর্থ বহন করবে। প্রত্যাশিত বাধ্যবাধকতা একটি অতীত ঘটনা থেকে অনুমান করা হয় যার পরিণাম ভবিষ্যতে প্রতিকারের প্রয়োজন হবে।

--২ ->

একটি বিধান স্থাপন প্রক্রিয়াটি স্বীকৃতি দিয়ে শুরু হয় যে নির্দিষ্ট সম্পত্তির মূল্য সময় কমবে, বা বিরোধ যার দাবি সফল হতে পারে।

রিজার্ভ

একটি রিজার্ভ ভবিষ্যতের কোন অজানা ব্যবহারের জন্য বজায় রাখা লাভের একটি শতাংশ। (2) ভবিষ্যতের খরচের জন্য নির্ধারিত রিজার্ভটি শেয়ারহোল্ডারের অর্থের অংশ হিসাবে বিবেচিত হয়। কোন ফাংশন জন্য সংরক্ষণাগার ব্যবহার করা যেতে পারে, কিন্তু তারা জন্য পৃথক সেট অনেক ক্ষেত্রে হয়:

• সম্পদের ভবিষ্যত অধিগ্রহণ
• স্টেকহোল্ডারদের জন্য সুসংগত বার্ষিক অর্থ প্রদান
• কোনও অপ্রত্যাশিত পরিণতিতে বাছাই করা
• ব্যবসার মূলধনকে শক্তিশালীকরণ
• যে সম্পদগুলি নষ্ট হচ্ছে বা হ্রাস।

রিজার্ভ দুটি প্রধান শ্রেণিতে বিভক্ত। ক্যাপিটাল রিজার্ভ আছে এবং রাজস্ব সঞ্চয় আছে

ভবিষ্যতের জন্য সংরক্ষণ করা গুরুত্বপূর্ণ যে মতাদর্শ তা অনেক অর্থনীতিবিদদের সমর্থন করে এবং এজন্যই বেশির ভাগ ব্যবসাগুলি সংরক্ষিত আছে (2)। রিজার্ভগুলি একটি অর্থ সংরক্ষণ কৌশল যা ব্যবসার জন্য কিছু নিরাপত্তা বজায় রাখতে সহায়তা করে, প্রভিশন এবং রিজার্ভের মধ্যে সমতুল্য

• ভবিষ্যতের উদ্দেশ্যগুলি পরিচালনা করার জন্য দুটি সংস্থার পরিকল্পনা করা হয়েছে বর্তমান অবস্থার মোকাবেলা করার জন্য দুটো শর্তই দাঁড়ায় না।
• উভয় প্রজন্ম এবং রিজার্ভ জন্য, বরাদ্দ তহবিল শুধুমাত্র অনুমান করা যাবে। উভয় জন্য প্রয়োজন হবে ভবিষ্যত পরিমাণ জানা যায় না, এবং সেইজন্য, শুধুমাত্র অনুমান করা যাবে।
• বিধান এবং রিজার্ভ হিসাবে পৃথক পৃথক অব্যবহারগুলি, ন্যূনতম হিসাবে বিবেচিত হয় যখন ভবিষ্যতে একটি ঘটনা ঘটতে পারে।

প্রভিশন এবং রিজার্ভের মধ্যে পার্থক্য

বিধানগুলি পূরণের একটি ভিন্ন উদ্দেশ্য রয়েছে (1)। একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরেও ঘটতে পারে এমন দায়বদ্ধতার জন্য প্রজেকশন রাখা হয়, তবে রিজার্ভ ভবিষ্যতের নির্দিষ্ট ব্যবহারের জন্য রাখা হয় এমন মুনাফা একটি অংশ।

রিজার্ভ স্টকহোল্ডারদের জন্য লভ্যাংশের ধারাবাহিক প্রবাহ প্রদান করতে ব্যবহার করা যেতে পারে, তবে রিজার্ভ (1) থেকে লভ্যাংশ প্রদান করা অসম্ভব। এই কারণে যে বিধান একটি প্রত্যাশিত বাধ্যবাধকতা পরিচালনা উদ্দেশ্যে একটি উদ্দেশ্য আছে। রিজার্ভ রাখা লক্ষ্য নয়, কিন্তু একটি কোম্পানির চলমান দক্ষতা একটি পরিপূরক তহবিল হিসাবে কাজ করে।

যখন এই দুইটি সংস্থার সেটআপের কথা আসে, তাদের সৃষ্টির ফলে বিভিন্ন কারণ রয়েছে। একটি প্রজেকশন তৈরি করা প্রত্যাশিত দায়বদ্ধতা (3) কমানোর জন্য একটি বাধ্যতামূলক পদক্ষেপ। একই সময়ে, একটি রিজার্ভ একটি স্বেচ্ছাসেবী ভিত্তিতে তৈরি করা হয়, ব্যবসা অযৌক্ত স্বার্থ পরিবেশন করা। যাইহোক, ডিবেঞ্চার এবং পুঁজি বিনিময় জন্য সংরক্ষণ একটি ব্যবসা জন্য থাকতে হবে।

একই নোটে, একটি ব্যবসা লাভ বা ক্ষতি করেছে কিনা, ব্যবস্থা তৈরি করা আবশ্যক। অন্যদিকে, রিজার্ভ কেবল তখনই তৈরি হয় যখন ব্যবসার মুনাফা অর্জন করা হয় রিজার্ভ তৈরি হওয়ার আগে মুনাফা উপস্থিতি অবশ্যই স্পষ্ট হবে।

ব্যালেন্স শীটের ক্ষেত্রে প্রভিশন এবং রিজার্ভ কীভাবে প্রদর্শিত হয় তা নিয়ে, এটি উল্লেখ্য যে, একটি প্রদত্ত সম্পত্তি থেকে প্রদেয় একটি বিধান হিসাবে উল্লেখ করা হয়। যদি ব্যবস্থা দায়দায়িত্বের জন্য হয়, তাহলে এটি দায়দায়িত্বের দিকে প্রদর্শিত হবে। বিচলিত অবস্থায়, একটি রিজার্ভ কেবল দায় পক্ষের উপর দেখানো হয়।

সারসংক্ষেপ

বিষয়	প্রভিজন	রিজার্ভ
সংজ্ঞা	একটি সম্ভাব্য ভবিষ্যত দায়তা কুশন সাহায্য বোঝানো একটি সম্পদ	একটি কোম্পানির লাভের একটি অংশ, কার্যকর চলমান সহায়তা করতে রাখা একটি কোম্পানির ভবিষ্যত অপারেশন।
এটি কি	এটি লাভ দ্বারা প্রভাবিত একটি খরচ	এটি একটি ব্যবসার মুনাফা একটি appropriation হয়
উদ্দেশ্য	এটি প্রত্যাশিত দায় থেকে একটি ব্যবসা এর অপারেশন সুরক্ষিত জন্য হয়	এটি একটি ব্যবসা অপারেশন জন্য আরো মূলধন প্রদান বোঝানো হয়।
বরাদ্দকরণ	বরাদ্দ করা মুনাফা উপস্থিতি প্রয়োজন হয় না।	বরাদ্দকরণের জন্য মুনাফা অবশ্যই থাকতে হবে।
এটি একটি ব্যালেন্স শীটের উপর প্রদর্শিত হয়	সম্পদ সঙ্গে যখন ডিলিং, এটি যে সম্পত্তির থেকে তৈরি একটি deduction হিসাবে প্রদর্শিত হবে। যদি এটি দায়দায়িত্বের বোঝা হয়ে থাকে তবে এটি দায়বদ্ধতার দিকে দেখানো হয়	দায়বদ্ধতার পাশে এটি কেবলমাত্র প্রদর্শিত হয়
লভ্যাংশের অর্থ প্রদান	প্রভিশন থেকে অর্থদানের অর্থ প্রদান করা যাবে না	একটি রিজার্ভ ব্যবহার করা যেতে পারে একটি সুসংগত লভ্যাংশ প্রবাহ প্রদান
উপলভ্যতা	প্রজেক্টটি কেবলমাত্র এটির জন্য রাখা হয় যার জন্য এটি রাখা হয়।	একটি রিজার্ভ কোন লক্ষ্য উদ্দেশ্য আছে এবং তাই কোন উদ্দেশ্যে জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।

উপসংহার

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে দীর্ঘমেয়াদী ব্যবস্থা এবং রিজার্ভ উভয়ই, ব্যবসার লাভ হ্রাস করে। তবে, একটি অচলাবস্থা ভবিষ্যতের সাথে মোকাবেলা করতে একটি ব্যবসা সাহায্য উভয় উভয় খুব গুরুত্বপূর্ণ।একটি ব্যবসা ক্রমবর্ধমান অব্যাহত রাখার জন্য, এটি প্রয়োজনীয় যে দায়দায়িত্ব সময়সীমার সময়ে নোটিশ হওয়া উচিত, যেমন তারা ফসল কাটাচ্ছে। এই ধরনের গভীর অনুসন্ধান ভবিষ্যতে খারাপ দিন থেকে কোম্পানিকে রক্ষার সুযোগ গ্রহণ করে, যখন কোম্পানিতে দুর্ঘটনাজনিত মুহুর্তের মুখোমুখি হয়। ধারণা যে এই দুটি একটি কোম্পানীর প্রসারের জন্য একটি কুশন প্রদান করে, অনেক আর্থিক বিশেষজ্ঞরা ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্টের মধ্যে এই দুটি সত্তা তৈরির পক্ষে সমর্থন করেন।