কমান্ডের চেইন এবং কন্ট্রোলের স্পন মধ্যে পার্থক্য

কী পার্থক্য - চেইন কমান্ড বনাম কন্ট্রোলের স্পন

কমান্ডের শৃঙ্খল এবং নিয়ন্ত্রণের বিস্তার সাংগঠনিক অনুক্রমের সাথে সম্পর্কিত একটি সংগঠনের দুটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। উভয় পদ এক হিসাবে বিভ্রান্ত হতে পারে এবং উদ্দেশ্য মধ্যে তাদের মিলের জন্য interchangeably ব্যবহৃত হতে পারে, যা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মানুষের মূলধন কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে পরিচালিত হয় তা নিশ্চিত করা হয় কমান্ডের চেইন এবং নিয়ন্ত্রণের স্পন মধ্যে কী পার্থক্য হল যে কমান্ডের শৃঙ্খলা একটি কোম্পানী কর্তৃক কর্তৃত্বের মাত্রা বোঝায় যখন নিয়ন্ত্রণ সীমিত হয় অধস্তনদের একজন ম্যানেজার নিয়ন্ত্রণের জন্য দায়ী

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য
2 কমান্ডের চেইন কি
3 কন্ট্রোলের স্প্যান্স কি?
4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - ট্যাবুলার ফর্ম নিয়ন্ত্রণের কমান্ড বনাম স্প্যানের চেইন
5 সারসংক্ষেপ

আদেশ চেইন কি?

কমান্ডের চেইন একটি কোম্পানির কর্তৃত্বের মাত্রা বোঝায়, i। ঙ। কিভাবে সাংগঠনিক অনুক্রমের ডিজাইন করা হয়। কমান্ডের চেইনটি কে বোঝায় তা কে বুঝতে পারে। সাংগঠনিক অনুক্রমের মধ্যে, প্রতিটি অবস্থান উপরে থেকে নীচের থেকে উপরে একটি সাথে সংযুক্ত করা হয়। কর্তৃপক্ষ একটি উল্লম্ব লাইন প্রবাহিত হয়, অবস্থানের অবস্থান, কমান্ডের শৃঙ্খল প্রকাশ করে। কমান্ডের শৃঙ্খলা কেবল জবাবদিহিতা প্রতিষ্ঠা করে না, এটি একটি কোম্পানির কোম্পানির লাইন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা দেয়। সংস্থার চেইন সহজে বোঝা যায় সাংগঠনিক চার্টটি দেখে, যা কোম্পানির কাঠামোকে ব্যাখ্যা করে।

ই। ছ। নিম্নলিখিত চিত্র অনুযায়ী, কমান্ডের শৃঙ্খল তিন স্তর ব্যবহার করে ছড়িয়ে পড়ে যেখানে অধস্তনদের ম্যানেজার এবং ম্যানেজারের প্রতিবেদন সিইও-এর কাছে রিপোর্ট করা হয়।

চিত্র 01: কমান্ডের চেইন

কমান্ডের শৃঙ্খলে কর্তৃত্বের সুস্পষ্ট লাইন, জবাবদিহিতা এবং দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা প্রতিষ্ঠা করে। কমান্ডের একটি সুবিন্যস্ত চেইন হল একটি অগ্রাধিকার যা নিশ্চিত করে যে কার্যগুলি সময়মত সম্পন্ন হয় যেখানে অধস্তনদের তাদের কর্মের দায়িত্ব বহন করে। এটি কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নে ম্যানেজারকে সাহায্য করে কারণ কর্মের শৃঙ্খলাটি কাজের বর্ণনা প্রস্তুত করা হয়। যাইহোক, কর্মীদের নমনীয়তা এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতাগুলি এমন সময়ে খুবই গুরুত্বপূর্ণ যেখানে এটি গ্রাহকদেরকে সময়মত পরিবেশন করা প্রয়োজন।সুতরাং, ম্যানেজার সব সময়ে অধস্তন যাও অ্যাক্সেস করা উচিত।

কন্ট্রোলের স্প্যান কি?

কন্ট্রোলের নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণের জন্য একজন সহকারী অধস্তনদের সংখ্যা। কোম্পানীর একটি দীর্ঘ বা ফ্ল্যাট সাংগঠনিক কাঠামো গ্রহণ কিনা উপর ভিত্তি করে নিয়ন্ত্রনের বিস্তার মূলত সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

টাল গঠন

একটি লম্বা কাঠামোতে, নিয়ন্ত্রণের সীমা সংকীর্ণ। উচ্চ নিয়ন্ত্রণ, অধস্তনদের কাজের তত্ত্বাবধানে এবং প্রচারের জন্য আরো সুযোগ নিয়ন্ত্রণের একটি সীমিত সীমানার প্রধান সুবিধা। যাইহোক, সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি পরিচালনার অনেক স্তরের কারণে ধীর হয় এবং যোগাযোগ সমস্যা এবং বিলম্বের কারণ হতে পারে অতএব, কিছু বাজার ভিত্তিক সংস্থাগুলি নিয়ন্ত্রণের একটি সীমিত সীমার সাথে কাজ করতে এবং গ্রাহকের চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে সময়মত কার্যকরী হতে পারে। সাধারণ কাঠামো সাধারণভাবে পাবলিক সেক্টর সংস্থাগুলিতে দেখা যায়।

চিত্র 02: লম্বা গঠন

ফ্ল্যাট গঠন

ফ্ল্যাটের গঠন নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃত স্পন্দন দ্বারা চিহ্নিত করা; এইভাবে, অনুক্রমের মাত্রা সীমিত সংখ্যক আছে। যেহেতু একজন ম্যানেজারের কাছে রিপোর্ট করা কর্মচারীদের সংখ্যা উচ্চ হয়, তাই আরও বেশি সংখ্যক অধস্তনদের প্রতিনিধিত্ব করা হয় যা তাদের দায়িত্ব ও প্রেরণা বৃদ্ধি করে, স্বায়ত্তশাসনের একটি ধারণা প্রদান করে। ডিসিশন তৈরি একটি দ্রুত কাঠামোর সাথে প্রকৃতিতে দ্রুত এবং বাজারে পরিবর্তনগুলি অত্যন্ত প্রতিক্রিয়াশীল। যাইহোক, পরিচালকদের জন্য কাজের চাপ নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃত প্রবাহের সাথে অত্যধিক হতে পারে এবং সরাসরি তত্ত্বাবধানে সমস্যা দেখা দিতে পারে। অধস্তনদের দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রচারের জন্য কম সুযোগ রয়েছে। সমতল গঠন অনেক কোম্পানি এবং শিল্প যেখানে বাজারে এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি একটি কী নির্ণয় ফ্যাক্টর হয় খুব জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে।

প্রতিষ্ঠানের গঠন ছাড়াও, প্রতিষ্ঠানের আকার নিয়ন্ত্রণের মাত্রা প্রভাবিত করে যেখানে অনেক অধস্তন একটি ব্যবস্থাপকের কাছে রিপোর্ট করে এবং ম্যানেজার দক্ষতার সাথে কর্মীদের দুর্বলতা রয়েছে।

কমান্ডের চেইন এবং কন্ট্রোলের স্প্যান মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিলের আগে বিন্যাসের অনুচ্ছেদ মধ্যম ->

কমান্ড বনাম কন্ট্রোল বিন্যাসের চেইন

কমান্ডের চেইন কোম্পানিতে কর্তৃত্বের মাত্রা বোঝায় (সাংগঠনিক শ্রেণীবিন্যাসের নকশা) নিয়ন্ত্রণের সময়কাল হলো সংখ্যা একজন মন্ত্রীর অধস্তন নিয়ন্ত্রণের জন্য দায়ী।
প্রকৃতি
কমান্ডের চেইন নির্ধারণ করে কে কে রিপোর্ট করেছে। নিয়ন্ত্রণের মেয়াদ ব্যবস্থাপক-অধস্তন অনুপাতের উপর ভিত্তি করে।
নির্ভরতা
কমান্ডের চেইন সাংগঠনিক অনুক্রমের উপর নির্ভর করে। কন্ট্রোলের প্রধানত গ্রাহক বেস এবং শিল্পের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে।

সংক্ষিপ্তসার - কমান্ড বনাম কন্ট্রোলের শাখা

কমান্ডের চেইন এবং নিয়ন্ত্রণের স্পন মধ্যে পার্থক্য একটি কোম্পানী (কমান্ডের শৃঙ্খলা) কর্তৃপক্ষের স্তরের উপর নির্ভর করে এবং অধস্তনদের সংখ্যা একজন ম্যানেজার তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী (নিয়ন্ত্রণ বিঘত). পার্থক্য সত্ত্বেও, কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণের বিস্তারের উভয় চেনাকেই একই উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য মনোনীত করা হয়, যা তাদের অধীনস্তদের জন্য দায়িত্বশীল রাখা হয় এবং তাদের সাংগঠনিক পার্থক্যগুলির কারণে কোনো বিষয়ে আলোচনা করতে চাইলে তাদের পরিচালকদের কাছে পৌঁছাতে পারে।

কমান্ড বনাম কন্ট্রোল কমান্ডের চেইন পিডিএফ সংস্করণ ডাউনলোড করুন

আপনি এই প্রবন্ধের পিডিএফ সংস্করণ ডাউনলোড করতে পারেন এবং বিবৃতি নোটগুলি অনুযায়ী অফলাইন উদ্দেশ্যে এটি ব্যবহার করতে পারেন। দয়া করে এখানে পিডিএফ সংস্করণ ডাউনলোড করুন কমান্ডের চেইন এবং কন্ট্রোলের স্প্যান মধ্যে পার্থক্য।

রেফারেন্সগুলি:

1। "কন্ট্রোল ম্যানেজমেন্ট এর স্প্যান: সংজ্ঞা, অসুবিধা এবং উপকারিতা " অধ্যয়ন. কম। এন। ঘ। ওয়েব। এখানে পাওয়া. 01 জুন ২017.
২। জনসন, সোফি "সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে কমান্ডের চেইন। "ক্রেন কম। এন। পি। , এন ঘ। ওয়েব। এখানে পাওয়া. 01 জুন ২017.
3 "টল বনাম। ফ্ল্যাট সাংগঠনিক কাঠামো। "ক্রেন কম। এন। পি। , এন ঘ। ওয়েব। এখানে পাওয়া. 01 জুন ২017.

চিত্র সৌজন্যে:

1 "Lululemon আনুষ্ঠানিক সাংগঠনিক কাঠামো গঠন" Tdotolson দ্বারা - নিজস্ব কাজ (সিসি বাই-এসএ 3. 0) কমন্স মাধ্যমে উইকিমিডিয়া