কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসা কৌশল মধ্যে পার্থক্য

কর্পোরেট কৌশল বনাম বিজনেস স্ট্র্যাটেজি

কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসায় কৌশল মধ্যে পার্থক্য হল যে কর্পোরেট কৌশল সংস্থাটির সার্বিক উদ্দেশ্য নিয়ে উদ্বিগ্ন, যখন ব্যবসায়িক কৌশল একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ইউনিট এবং উপায় সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হয় এটি বাজারে আরো প্রতিযোগিতামূলক হতে পরিকল্পনা করা উচিত। এটি একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কৌশল মাত্রা। এই নিবন্ধটি আপনাকে দুটি ধারণা, কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসায়িক কৌশল সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত বিশ্লেষণ উপস্থাপন করে এবং কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসায় কৌশল মধ্যে পার্থক্য হাইলাইট।

কর্পোরেট কৌশল কি?

কর্পোরেট কৌশল তাদের দীর্ঘমেয়াদি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য ব্যবসার জন্য নির্দেশিকা প্রদান করে। একটি কর্পোরেট কৌশল উন্নয়নশীল, এটি উদ্দেশ্য এবং সাংগঠনিক ক্রিয়াকলাপের সুযোগ নির্ধারণ করার জন্য অপরিহার্য। তারপর পরিবেশটি যেটি পরিচালনা করে, তার বাজারের অবস্থান এবং প্রতিযোগিতার স্তরের মুখোমুখি হয় তার দ্বারা তার ব্যবসার প্রকৃতি সম্পর্কে।

--২ ->

প্রতিষ্ঠানটির দৃষ্টিভঙ্গির ভিত্তিতে কর্পোরেট কৌশল তৈরি করা হয়। এটি ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্তরের কারণ এটি ব্যবসা কার্যক্রমগুলিতে বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয় এবং ব্যবসা জুড়ে কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য কাজ করে। কর্পোরেট কৌশল কথিত কোম্পানির মিশন বিবৃতিতে প্রকাশ করা হয়। সাধারণত, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ ব্যবস্থাপনা কর্পোরেট কৌশল প্রতিষ্ঠার জন্য দায়ী।

ব্যবসায় কৌশল কী?

একটি কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট একটি পণ্য লাইন, বিভাগ, বা অন্যান্য লাভ কেন্দ্র যে কোম্পানির অন্যান্য ব্যবসা ইউনিট থেকে আলাদাভাবে পরিকল্পনা করা যাবে গঠিত হতে পারে। এই স্তরে, অপারেটিং ইউনিটগুলির সমন্বয় সম্পর্কিত এবং কৌশলগত বিষয়গুলি এবং উত্পাদনশীল পণ্য ও পরিষেবাগুলির জন্য একটি টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন ও অর্জন সম্পর্কে।

ব্যবসার পর্যায়ে কৌশল প্রণয়ন পর্যায়ে নিম্নলিখিত বিষয়গুলি রয়েছে:

প্রতিদ্বন্দ্বীদের বিরুদ্ধে ব্যবসার অবস্থান।

• চাহিদার প্রত্যাশিত পরিবর্তন অনুযায়ী কৌশল পরিবর্তন করা প্রয়োজন।

• উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন এবং রাজনৈতিক কার্যক্রম যেমন লব্বিং হিসাবে প্রতিযোগিতার মাধ্যমে প্রতিযোগিতার প্রকৃতিকে প্রভাবিত করে।

মাইকেল পোর্টারের মতে তিনটি জেনেরিক কৌশল রয়েছে; তারা খরচ নেতৃত্ব, পার্থক্য, এবং ফোকাস যে কোম্পানির জন্য একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করার জন্য ব্যবসা ইউনিট পর্যায়ে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

কার্যকরী সমস্যা সমাধান করার জন্য ব্যবসায়িক স্তরের কৌশলগুলি অত্যন্ত কার্যকর। এই কৌশলগুলি লাইন পরিচালকদের দ্বারা ব্যবহৃত হয় যেমন প্রতিদিনের কাজ যেমন, বিক্রয় রাজস্ব হ্রাস বা উত্পাদন দক্ষতার হ্রাস ইত্যাদি সমস্যাগুলির সমাধানের জন্য।

কর্পোরেট কৌশল এবং ব্যবসা কৌশল মধ্যে পার্থক্য কি?

• ব্যবসায়িক স্তরের কৌশলগুলি একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ইউনিটের সাথে মোকাবিলা করা হলেও কর্পোরেট কৌশলগুলি সমগ্র কোম্পানির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা বিভিন্ন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির সমন্বয়ে গঠিত হতে পারে।

• ব্যবসায়ের স্তরের কৌশল নির্দিষ্ট বিষয়গুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যেমন পণ্যগুলির মূল্য নির্ধারণ, বিক্রয় বৃদ্ধি বা নতুন পণ্য প্রবর্তন করা।

• কর্পোরেট কৌশলগুলি অত্যন্ত বিস্তৃত এবং শিল্পে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়।

• বেশিরভাগ ক্ষেত্রে কর্পোরেট এবং ব্যবসায়-স্তরের কৌশলগুলি একে অপরের থেকে স্বাধীন কাজ করে।

কর্পোরেট কৌশলগুলি প্রায়ই ব্যবসা-স্তরীয় কৌশল প্রভাবিত করবে এটি প্রধানত বিশেষ ব্যবসা ইউনিট নির্দিষ্ট সম্পদ বরাদ্দ দ্বারা কাজ করা হয়।

• কারিগরি কৌশলগুলি সমস্যাগুলির জন্য দীর্ঘমেয়াদি সমাধান বিকাশের জন্য কার্যকরী সমস্যা সমাধান করার জন্য ব্যবসায়-স্তরের কৌশলগুলি অত্যন্ত উপযোগী।

আরও পড়ার:

1 কর্ম পরিকল্পনা এবং কৌশল মধ্যে পার্থক্য

2 কৌশলগত এবং কার্যকরী পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য

3 কৌশলগত এবং আর্থিক পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য