কার্যকরী এবং বিভাগীয় কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য | কার্যকরী বনাম বিভাগীয় গঠন

মূল পার্থক্য - কার্যকরী বনাম বিভাজনীয় কাঠামো

কার্যকরী এবং বিভাগীয় কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য হল যে কার্যকরী কাঠামো হল সাংগঠনিক কাঠামো সংগঠনটি বিশেষ কার্যক্রমমূলক এলাকায় যেমন উৎপাদন, বিপণন এবং বিক্রয় এবং বিভাগীয় কাঠামো একটি সাংগঠনিক কাঠামোর একটি প্রকার, যেখানে অপারেশনগুলিকে বিভাগ বা পৃথক পণ্যগুলির উপর ভিত্তি করে গোষ্ঠীভুক্ত করা হয়। বিভাগ। বিভিন্ন সংস্থানের ভিত্তিতে একটি সংগঠন ব্যবস্থা করা যেতে পারে, যা সংগঠনকে পরিচালনা ও কার্যকরী করতে সক্ষম করে। এর উদ্দেশ্য উদ্দেশ্য সহজেই এবং কার্যকরীভাবে চালানো হয়।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 কার্যকরী গঠন কি

3 বিভাগীয় গঠন কি

4 পার্শ্ব তুলনা দ্বারা সাইড - কার্যকরী বনাম বিভাগীয় গঠন

5 সারসংক্ষেপ

কার্যকরী গঠন কি?

একটি কার্যকরী সংগঠন হল একটি সাধারণভাবে ব্যবহৃত সাংগঠনিক কাঠামো যা সংগঠনটি উত্পাদন, বিপণন এবং বিক্রয় যেমন বিশেষ কার্যকরী এলাকায় উপর ভিত্তি করে ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে ভাগ করা হয়। প্রতিটি ফাংশনটি একটি বিভাগীয় প্রধান দ্বারা পরিচালিত হয় যা উপরের ব্যবস্থাপনায় দায়বদ্ধ হতে দ্বৈত দায়িত্ব এবং অনুকূল কার্য সম্পাদনের জন্য সংশ্লিষ্ট বিভাগকে নির্দেশ করে। যেমন কার্যকরী এলাকাগুলি 'সিলোস' হিসাবেও উল্লেখ করা হয়েছে।

--২ ->

কার্যকরী কাঠামো 'ইউ-ফর্ম' (একত্রীকরণ ফর্ম) সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে অপারেশনগুলি সাধারণ বিশেষজ্ঞ ও অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে শ্রেণীভুক্ত করা হয়। অর্থ এবং বিপণন যেমন ফাংশন বিভাগ বা পণ্য জুড়ে ভাগ করা হয়। এই ধরনের একটি কাঠামোর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা হল যে কোম্পানীটি বিশেষ কার্যকরী দক্ষতার থেকে উপকৃত হবে এবং ভাগ করা পরিষেবা ব্যবহার করে উল্লেখযোগ্য খরচের সঞ্চয় উপভোগ করতে সক্ষম হবে।

ই। ছ। SDH কোম্পানি একটি বিভাগীয় কাঠামোর সাথে পরিচালনা করে এবং 5 টি পণ্যের শ্রেণীবিভাগ উত্পাদন করে। এই সমস্ত বিভাগগুলি একটি SDH এর উত্পাদনের দল দ্বারা উত্পাদিত হয় এবং একমাত্র মার্কেটিং টিম দ্বারা বাজারজাত করা হয়।

তবে, বিস্তৃত ভৌগোলিক এলাকায় কাজ করে বৃহত্তর স্কেল কোম্পানীর জন্য কার্যকরী কাঠামোগুলি গ্রহণ করা কঠিন, বিশেষ করে যদি সংস্থাটি বিদেশে অপারেশন করে। উপরের উদাহরণে, অনুমান করা যায় যে 5 টি পণ্য বিভাগের দুটি দুটি ভিন্ন দেশে বিক্রি হয়।সেই ক্ষেত্রে, পণ্যগুলিকে নিজ নিজ দেশে পাঠানো হবে এবং বিভিন্ন বিপণন পদ্ধতি ব্যবহার করতে হবে।

চিত্র 1: কার্যকরী গঠন

বিভাগীয় গঠন কী?

বিভাগীয় কাঠামো একটি ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে অপারেশন বিভাগ বা পৃথক পণ্য বিভাগের উপর ভিত্তি করে গঠিত হয়। এখানে, প্রতিটি পণ্য লাইন সমর্থনের জন্য প্রতিটি বিভাগের অধীনে উত্পাদন, এইচআর এবং অর্থায়ন হিসাবে পৃথক ফাংশন দেখা যাবে। বিভাগীয় কাঠামোর নামকরণ করা হয় 'এম-ফর্ম' (মাল্টিড্রিভিভিজাল ফর্ম) এবং কোম্পানীর জন্য উপযুক্ত যা ভৌগোলিকভাবে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা বাজারগুলির বিভিন্ন পণ্য বিভাগগুলির সাথে কাজ করে।

ইউনিলিভার, মাল্টিন্যাশনাল সংস্থা যেমন নেসলে সারা বিশ্বের সব অঞ্চলের আওতায় তাদের ব্যবসা সম্প্রসারণ করেছে। তাদের উৎপাদনশীল দেশগুলোতে বিভিন্ন দেশে উত্পাদন এবং বিক্রি করার জন্য অনেক দেশে উৎপাদন হয়। উৎপাদনের উচ্চ পরিমাণে কারণে, একক স্থানে সমস্ত পণ্য উত্পাদন করা এবং বিভিন্ন দেশগুলিতে বিতরণ করা এটি ব্যবহারিক নয়। এই ধরনের সংস্থার জন্য, তাদের সীমিত পছন্দ রয়েছে কিন্তু একটি বিভাগীয় কাঠামো গ্রহণ করা।

এই ধরনের সংগঠনের কাঠামোতে, একটি বিভাগের অদক্ষতাগুলি অন্য বিভাগগুলিকে প্রভাবিত করে না কারণ এটি একটি কার্যকরী কাঠামোর মত নয়, যেহেতু বিভাগগুলি আলাদা থাকে। অধিকন্তু, বিভাগীয় ব্যবস্থাপকগণের গ্রাহক চাহিদার প্রতি প্রতিক্রিয়াশীল হওয়ার স্বতন্ত্র স্বায়ত্তশাসনের প্রধান পিতা-মাতা সংস্থা থেকে শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা থেকে প্রভাবিত হয়। অন্যদিকে, একটি সাধারণ কর্পোরেট লক্ষ্যের দিকে কাজ করার কথা বিবেচনা না করে সংস্থাগুলি এবং বিভাগীয় ব্যবস্থাপকগণ তাদের ব্যক্তিগত ব্যক্তিগত এজেন্ডাগুলিতে অভিনয় করে স্কেলের কারণে নিয়ন্ত্রণ বিষয়গুলি উঠতে পারে। বিভাগীয় কাঠামোগুলি পরিচালনার জন্য অত্যন্ত ব্যয়বহুল যেগুলি ভাগ করা পরিষেবার মাধ্যমে কার্যকরী কাঠামোর জন্য উপলব্ধ উপভোগের সুবিধাগুলি উপভোগ করা হয় না। ট্যাক্স প্রভাব এবং অতিরিক্ত প্রবিধানগুলি একাধিক দেশে কাজ করে এমন সংস্থায়ও প্রযোজ্য।

চিত্র 2: বিভাগীয় গঠন

কার্যকরী গঠন এবং বিভাগীয় কাঠামোর মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিল থেকে প্রান্তিক প্রান্তিক মধ্যম ->

কার্যকরী গঠন বনাম বিভাগীয় কাঠামো
কার্যকরী কাঠামো সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে সংগঠনটি উত্পাদন, বিপণন এবং বিক্রয়ের মতো বিশেষ কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির উপর ভিত্তি করে ছোট গোষ্ঠীর মধ্যে ভাগ করা হয়।	বিভাগীয় কাঠামো একটি ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো যেখানে অপারেশন বিভাগ বা পৃথক পণ্য বিভাগের উপর ভিত্তি করে গঠিত হয়।
বিশেষায়িতকরণ
ভাগ করা ফাংশনের ব্যবহার থেকে	বিভাগীয় সংগঠন আলাদা ফাংশন ব্যবহার করে এবং নিম্ন বিশিষ্টতার ফলে ফলাফলগুলি কার্যকরী সংস্থায় উচ্চ স্পেশালাইজেশন দেখা যায়।
ব্যবস্থাপকদের জন্য স্বায়ত্তশাসন
বেশিরভাগ সিদ্ধান্ত শীর্ষ ব্যবস্থাপনার দ্বারা পরিচালিত হয়, এইভাবে কার্যকরী কাঠামোর অধীনে পরিচালকদের জন্য সীমিত স্বায়ত্তশাসন।	বিভাগীয় কাঠামোর মধ্যে, বিভাগীয় পরিচালকদের জন্য উল্লেখযোগ্য স্বায়ত্তশাসন প্রদান করা হয়।
উপযুক্ততা
একক পণ্য বিভাগের সাথে একক স্থানে কাজ করে এমন সংস্থার জন্য কার্যকরী কাঠামো উপযুক্ত	বিভাগীয় কাঠামো এমন এক সংস্থার জন্য উপযুক্ত যা একাধিক পণ্য বিভাগ আছে এবং অনেকগুলি স্থানে উপস্থিত রয়েছে।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ- কার্যকরী বনাম বিভাগীয় গঠন

কার্যকরী সংগঠন এবং বিভাগীয় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পার্থক্য প্রধানত তারা কীভাবে কাঠামোবদ্ধ তা নির্ভর করে। একটি সংগঠন যা ভাগ করে নেওয়া ফাংশনগুলির একটি ব্যবস্থাপনা কাঠামোকে কার্যকরী সংস্থা বলে। যদি আলাদা বিভাগ বা পণ্য বিভাগ অনুযায়ী কাজগুলি পৃথক করা হয় তবে এই ধরনের সংস্থাগুলি বিভাগীয় সংগঠনগুলি। প্রতিষ্ঠান গঠন যত্নসহকারে নির্বাচন করা উচিত এবং এটি ব্যবসার প্রকৃতি এবং শীর্ষ পরিচালনার পছন্দ উপর নির্ভর করবে। সঠিকভাবে পরিচালিত সাংগঠনিক কাঠামো উচ্চ কর্মচারী প্রেরণা এবং হ্রাস খরচ হতে পারে

রেফারেন্সগুলি:

1। "কার্যকরী গঠন - সীমানাহীন ওপেন পাঠ্যপুস্তক "সীমাহীন সীমাহীন, 31 মে 2016. ওয়েব 04 এপ্রিল 2017.

২ "এমএসজি ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড। "লাইন সংগঠন এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 04 এপ্রিল 2017.

3 "বিভাগীয় কাঠামো - সীমাহীন ওপেন পাঠ্যপুস্তক "সীমাহীন সীমাহীন, 08 আগস্ট 2016. ওয়েব 04 এপ্রিল। 2017.

4 "বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামোর উপকারিতা ও উপকারিতা। "ক্রেন কম। বংশা। কম, 03 জুন ২010. ওয়েব। 04 এপ্রিল ২01২।