গাঁট এবং পিআরটি চার্টের মধ্যে পার্থক্য

গেন্ট্ট বনাম পিআরটি চার্ট

প্যারিট এবং গেন্ট্ট চার্টগুলি ভিজ্যুয়ালাইজেশন টুলস। একটি PERT চার্ট "প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা কৌশল" চার্ট জন্য দাঁড়িয়েছে। এই চার্ট উভয় প্রকল্প পরিচালকদের দ্বারা ব্যবহৃত হয় এবং প্রকল্প সমাপ্তির জন্য প্রয়োজন হয় যা কর্ম প্রদর্শন করতে সাহায্য। একটি প্রকল্প সমাপ্তির জন্য প্রয়োজনীয় কর্মগুলি নিয়ন্ত্রণ, নিয়ন্ত্রন এবং প্রশাসনের জন্য চার্ট ব্যবহার করা হয়। তাদের মধ্যে পার্থক্য হল যে একটি গান্ট চার্ট মূলত একটি বার চার্ট এবং একটি PERT চার্ট একটি ফ্লো চার্ট।

গেন্ট্ট চার্ট

গেন্ট্ট চার্ট প্রথমটি 1 9 17 সালে চার্লস গেন্ট্টের দ্বারা বিকশিত ও চালু করা হয়েছিল। এটি প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্মের সাথে সম্পর্কিত। এই চার্টে, প্রতিটি অনুভূমিক বার একটি কার্যকে প্রতিনিধিত্ব করে। বার দৈর্ঘ্য টাস্ক সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় সময় দেখায়। একটি এক্স-ই চার্টে, এক্স-অক্ষটি সেই সময়ের জন্য দাঁড়িয়েছে যা প্রকল্পটি সম্পন্ন হবে। একটি প্রকল্প এর স্থিতি নির্ণয় করতে Gantt চার্ট একটি খুব কার্যকর হাতিয়ার। এটি মূলত জোর দেয় এবং একটি টাস্ক সম্পন্ন করার জন্য কত সময় প্রয়োজন তা দেখায়।

--২ ->

এটি একটি রৈখিক চার্ট। স্বাধীন কাজগুলি তীরের সাথে সংযুক্ত করা হয়। এই তীরগুলি সম্পর্কযুক্ত দুটি স্বতন্ত্র কাজগুলির সাথে বিদ্যমান সম্পর্কগুলি দেখায় যা এটি সংযুক্ত করছে। এই সম্পর্কটি অন্য এক কাজের উপর নির্ভরশীলতার সাথে সম্পর্কিত। অন্য একটি শুরু হতে পারে আগে একটি টাস্ক সম্পন্ন করা প্রয়োজন। একটি টাস্ক সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদগুলির প্রয়োজন হয় এবং গেন্ট্ট চার্টের পরবর্তী প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

গেন্ট্ট চার্ট প্রকল্পগুলির জন্য কার্যকরী, যা সহজবোধ্য এবং মাঝারি প্রবাহের কোন পরিবর্তনের প্রয়োজন হয় না। গেন্ট্ট চার্টের সীমাবদ্ধতা হল যে তারা একে অপরকে কার্যকরীভাবে কার্যের উপর নির্ভরশীলতার প্রতিনিধিত্ব করতে পারছে না।

প্যারিট চার্ট

প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং রিভিউ টেকনিক চার্টগুলি 1950 সালে ইউ.এস. নৌবাহিনী দ্বারা বিকশিত ও চালু করা হয়েছিল। তারা জটিল প্রকল্প এবং একটি খুব উচ্চ intertask নির্ভরতা ছিল বড় প্রকল্প পরিচালনার জন্য উন্নত করা হয়েছিল। চার্টগুলির একটি প্রবর্তন নোড আছে, এবং কার্যক্রম নোডের পরে শাখাগুলির বিভিন্ন নেটওয়ার্কগুলির মধ্যে রয়েছে।

PERT চার্ট একটি প্রকল্পের সম্পূর্ণ একটি সমাবেশ লাইন প্রয়োজন যা প্রকল্প প্রতিনিধিত্ব। তারা একটি প্রকল্পের সমাপ্তির জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন কাজের মধ্যে সম্পর্ক প্রতিনিধিত্ব। পিআরটি চার্টে বেশ কয়েকটি ইন্টারকানেক্টিং বা সমান্তরাল নেটওয়ার্কগুলি রয়েছে স্বাধীন কাজগুলির।

এই চার্ট প্রকল্পের ছোট অংশ জন্য ডিজাইন করা হয়। তারা পর্যালোচনা প্রধান পয়েন্ট এ শেষ। একটি PERT চার্ট সীমাবদ্ধতা হল যে তারা খুব বিভ্রান্তিকর এবং জটিল হতে পারে; এইভাবে, তারা Gantt চার্ট বরাবর ব্যবহার করা হয় যা সহজ এবং আরো সহজবোধ্য।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ:

1 Gantt চার্ট উন্নত এবং চালু হয় 1917 সালে চার্লস Gantt দ্বারা। এটি প্রকল্পের সম্পূর্ণ প্রয়োজন কর্মের ক্রম সঙ্গে আলোচনা; যদিও পিআরটি চার্টগুলি ইউ এর দ্বারা বিকশিত ও চালু করা হয়েছিল।বড় এবং জটিল প্রকল্প পরিচালনা করতে 1950 সালে এস। নৌবাহিনী

2। Gantt চার্ট একটি টাস্ক সম্পূর্ণ প্রয়োজন ফোকাস; যখন একটি PERT চার্ট intertask সম্পর্ক উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

গান্ট্ট রৈখিক উপস্থাপনা আছে বা এটি একটি বার চার্ট; যখন একটি PERT চার্ট একটি ফ্লো চার্ট এবং পৃথক কর্মের সমান্তরাল নেটওয়ার্ক আছে।

3। Gantt চার্ট সহজবোধ্য এবং পরিবর্তন প্রয়োজন যে প্রকল্পের জন্য তৈরি করা হয় না; যদিও পিআরটি চার্ট জটিল এবং প্রকল্পের ছোট অংশ জন্য তৈরি করা হয়।