মিশন বিবৃতি এবং দৃষ্টি বিবৃতির মধ্যে পার্থক্য

মিশন স্টেটমেন্ট বনাম দৃষ্টি বিবৃতি

প্রতিটি কোম্পানি বা সংস্থার কিছু নির্দেশনা অনুসরণ করতে হবে যা শেষ পর্যন্ত একটি সফল এবং পরিপূরক ভবিষ্যতের দিকে পরিচালিত করবে। তাদের কর্মীদের প্রতি তাদের কাজের প্রতি আবেগ প্রদর্শন করার জন্য তাদের কিছু অনুপ্রেরণা প্রয়োজন এবং এটি নিশ্চিত করে যে কর্মচারীদের আবেগ কোম্পানির প্রতি ভাল গ্রাহক প্রতিক্রিয়াতে অনুবাদ করা হয়। এই ঘটনার জন্য প্রত্যেক সংগঠনকে কৌশলগত পরিকল্পনার সম্মুখীন হতে হয়।

কৌশলগত পরিকল্পনা

কৌশলগত পরিকল্পনা হচ্ছে প্রক্রিয়া যার দ্বারা প্রতিষ্ঠান বর্তমান এবং ভবিষ্যতের জন্য তার কৌশল নির্ধারণ করে। কিভাবে দেখা হবে বর্তমান? কিভাবে ভবিষ্যতে পরিকল্পনা করা হবে? কৌশলগত পরিকল্পনার উপর তিনটি প্রধান বিবেচ্য বিষয় রয়েছে: কোম্পানী কি করে? কার জন্য তারা এটা করতে? এবং তারা কি করছেন তা তারা কিভাবে এক্সেল?

তিনটি ভিন্ন বিবৃতিতে এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর দেওয়া যেতে পারে। এই বিবৃতিগুলি হল মিশন স্টেটমেন্ট, দৃষ্টি বিবৃতি, এবং মূল্য বিবৃতি। আমরা প্রথম দুই উপর ফোকাস করা হবে।

--২ ->

মিশন বিবৃতি

কোম্পানির অস্তিত্বের মৌলিক উদ্দেশ্য সংক্ষিপ্তভাবে একটি মিশন বিবৃতিতে বর্ণনা করা হয়েছে। এটি প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য, তার কার্যক্রম, তার দক্ষতা, গ্রাহক ফোকাস, এবং ব্যবসায়িক মেকআপ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটা কেন এবং কিভাবে আপনার কোম্পানী কিছু এবং এটা কি করে একটি সংমিশ্রণ।

এটি বর্ণনা করে যে তারা কি ধরনের ব্যবসা করে, গ্রাহকরা কারা, সংস্থা এবং এর গ্রাহকদের মধ্যে সম্পর্ক। এই বিবৃতি মূলত ভবিষ্যতের দিকে প্রতিষ্ঠান থেকে বর্তমান থেকে সরানো সাহায্য। মিশন বক্তব্য বর্তমান এবং পাশাপাশি আসন্ন ভবিষ্যতের জন্য কাজ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। কিছু প্রতিষ্ঠান 3-5 বছর ধরে লক্ষ্য রাখে এবং অন্যান্যরা প্রায় ২0 বছর আগেও লক্ষ্য করে।

উভয় মাত্রা থাকতে হবে, অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত। অভ্যন্তরীণ কর্মচারীদের জন্য এবং বহিরাগত গ্রাহকদের জন্য। বর্তমান ও ভবিষ্যতের জন্য নতুন এবং বৈচিত্র্যময় পণ্যগুলি মিটানোর জন্য এটি ব্যাপকভাবে বিস্তৃত হওয়া উচিত। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে এটি ব্যবসার উন্নয়নের জন্য একটি নির্দিষ্ট ফোকাস থাকতে হবে।

দৃষ্টি বিবৃতি

একটি দৃষ্টি বিবৃতিটি একটি বিবৃতি যা মূলত কোম্পানী কি আজ করছে না তা নয়, তবে ভবিষ্যতে প্রতিষ্ঠানটি কী করবে। এটি একটি বিবৃতি যা সংস্থার কর্মচারীদেরকে আলিঙ্গন করতে হবে। দৃষ্টিভঙ্গি কর্মচারীদের ভাল করতে এবং তাদের কাজকে জোরালো করতে অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হওয়া উচিত যাতে কোম্পানির প্রতিষ্ঠিত দৃষ্টি অর্জন করা যায়। তারা এটিকে সব সময় চিন্তা করতে সক্ষম হবে এবং সংগঠনের একটি অংশ হতে খুশি হবে যার মধ্যে একটি দৃষ্টি রয়েছে যা তারা বিশ্বাস করে।

এটি সংস্থাগুলিকে কোথাও পৌঁছানোর নির্দেশ দেয় না কিন্তু কীভাবে তাদের কল্পনা শুরু করতে সহায়তা করে ব্যবসা একটি দিক দিতে।এটি প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত পরিকল্পনা জন্য কাঠামো।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ:

1 মিশন বিবৃতি কোম্পানীর খুব উদ্দেশ্য ফোকাস যখন একটি দৃষ্টি বিবৃতি ভবিষ্যতে কি কোম্পানির অর্জন করতে চায় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

2। মিশন বিবৃতিগুলি বর্তমান সময়ে কোম্পানী কি করছে তা বর্ণনা করে এবং কেন তারা বিদ্যমান থাকে; দৃষ্টি বিবৃতি প্রতিষ্ঠানের জন্য ভবিষ্যতে পরিকল্পনা বর্ণনা। তারা কিভাবে এটি পৌঁছাতে না দেখায় কিন্তু কোথায় পৌঁছতে হবে।

3। একটি মিশন বিবৃতি কর্মচারী এবং গ্রাহকদের জন্য হতে বোঝানো হয়; একটি দৃষ্টি বিবৃতি কর্মচারীদের জন্য হয় যাতে তারা তাদের কাজ বিশ্বাস করতে পারেন এবং প্রেরণা পেতে পারেন।