প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং কার্যকরী ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য | প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বনাম কার্যকরী ব্যবস্থাপনা
কী পার্থক্য - প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বনাম কার্যকরী ব্যবস্থাপনা
প্রকল্প পরিচালনার এবং কার্যকরী পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য হল যে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা শুরু, পরিকল্পনা, নির্বাহ, নিয়ন্ত্রণ এবং বন্ধ করার প্রক্রিয়া। একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একটি প্রকল্পের কাজ যখন কার্যকরী পরিচালন হল অর্জন করার জন্য উত্পাদন, বিক্রয়, এবং বিপণন, অর্থ ইত্যাদি বিভিন্ন ফাংশন সংক্রান্ত প্রতিষ্ঠানের রাউটিং কার্যক্রম পরিচালনা করা। প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক উদ্দেশ্য কার্যকরী কাজগুলি পরিচালনার শুরু থেকে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের শেষে করা হয়। অন্যদিকে, প্রকল্প একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে পরিচালিত হয়।
সুচিপত্র
1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য
2 প্রকল্প পরিচালন কি কি
3 কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কি
4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট বনাম কার্যকরী ব্যবস্থাপনা
5 সারসংক্ষেপ
প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট কি?
একটি প্রকল্প একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সঞ্চালন করা কর্মের একটি সংগ্রহ। এটি একটি অনন্য ব্যায়াম যা প্রকল্পের লক্ষ্য অর্জনের সমাপ্তি ঘটানো হবে।
--২ ->প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট একটি প্রি-নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি প্রকল্পের কাজ শুরু, পরিকল্পনা, সম্পাদন, নিয়ন্ত্রণ এবং বন্ধ করার প্রক্রিয়া। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট (পিএমআই) প্রকল্প ব্যবস্থাপনাকে "একটি বিশেষ প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য একটি বিস্তৃত পরিসরে জ্ঞান, দক্ষতা, সরঞ্জাম ও কৌশল প্রয়োগ" হিসাবে নির্ধারণ করে।
প্রকল্প ব্যবস্থায় পর্যায়গুলি
- প্রকল্প ধারণা এবং দীক্ষা
এই প্রকল্প বাস্তবায়ন করার প্রয়োজন যেখানে প্রকল্পের উদ্দেশ্য সঙ্গে আলোচনা করা হয়। একটি প্রকল্প ফলাফল অর্জনযোগ্য, পরিমাপযোগ্য এবং ফলাফল ভিত্তিক হতে হবে।
- প্রকল্প সংজ্ঞায়িত এবং পরিকল্পনা
এই পর্যায়ে, প্রকল্পটির কাজ সম্পাদন করা হবে এমন কর্মের সাথে লিখিতভাবে লিখতে হবে। পরিকল্পনা মঞ্চে একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক নিয়োগ করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি। প্রকল্পের ব্যবস্থাপক নির্বাচনের পর, প্রকল্প দল নির্বাচন করা হয় এবং সম্পদ এবং দায়িত্ব বরাদ্দ করা হবে।
- প্রকল্প লঞ্চ বা মৃত্যুদন্ড
প্রজেক্টগুলি সাধারণত পর্যায়গুলির মধ্যে সঞ্চালিত হয় যেখানে একাধিক পর্যায় শেষ হওয়ার পর প্রকল্প দল পরবর্তী পর্যায়ে চলে যাবে।প্রকল্পের ব্যবস্থাপক নিশ্চিত করতে হবে যে প্রকল্পটি সহজভাবে চালানো হবে এবং যদি কোনও সমস্যা হয় তবে কোনও সমস্যার সমাধান করা উচিত।
- প্রকল্পের কার্যনির্বাহী নজরদারি এবং নিয়ন্ত্রণ
প্রকল্প ব্যবস্থাপক প্রকল্প স্থিতি এবং অগ্রগতি বাস্তব পরিকল্পনা তুলনা করে চলবে, কারণ নির্ধারিত কর্মগুলি সম্পন্ন করে। এই পর্যায়ে, প্রকল্প ব্যবস্থাপক ট্র্যাক নেভিগেশন প্রকল্প রাখা প্রয়োজন হলে সময়সূচী সমন্বয় জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।
- প্রকল্প বন্ধ
প্রকল্পের কাজ সম্পন্ন হওয়ার পর এবং ফলাফল সরবরাহ করা হয়, প্রকল্প সাফল্যের মূল্যায়ন এবং ভবিষ্যতে প্রকল্পগুলির জন্য শেখার নিশ্চিত করার জন্য একটি মূল্যায়ন প্রয়োজন। এই ব্যায়াম 'পোস্ট সমাপ্তির নিরীক্ষা হিসাবে উল্লেখ করা হয়'
গবেষণা, ব্যবসা ব্যবস্থাপনা, ওষুধ এবং প্রকৌশল সহ অনেক শিল্পে প্রকল্প প্রকল্প এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা দেখা যায়। প্রকল্প ব্যবস্থাপক একটি প্রকল্পে অবিচ্ছেদ্য ব্যক্তি এবং প্রকল্পটির উদ্দেশ্য পূরণের জন্য ভাল যোগাযোগ দক্ষতা, বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা, পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং আলোচনার দক্ষতার সাথে সজ্জিত হতে হবে।
চিত্র 01: প্রকল্প পরিচালনার জন্য বিভিন্ন দক্ষতার কার্যকর ইন্টিগ্রেশন প্রয়োজন
কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কি?
কার্যকরী ব্যবস্থাপনা হচ্ছে উত্পাদন, বিক্রয় এবং বিপণন, অর্থব্যবস্থা ইত্যাদি বিভিন্ন ফাংশন সম্পর্কিত সংস্থার রুটিং কার্যক্রমগুলি পরিচালনা করা। কার্যকরী পরিচালকদের পরিচালিত দায়িত্ব রয়েছে এবং এটি সাধারণত প্রকল্প দলগুলির সাথে সরাসরি সংযুক্ত নয়। কার্যকরী ব্যবস্থাপকের প্রধান কাজ হল নিশ্চিত করা যে দৈনিক ব্যবসায়িক কার্যক্রমগুলি সহজেই পরিচালিত হয়, যা সামগ্রিক কর্পোরেট লক্ষ্যগুলি বুঝতে সাহায্য করবে।
একটি কার্যকরী ব্যবস্থাপনার দায়িত্বসমূহ
- কর্মচারীদের সাথে পেশাদার পরামর্শ এবং জ্ঞান শেয়ার করুন
- সম্পদ অগ্রাধিকারগুলি চিহ্নিত করে সম্পদকে যথাযথভাবে বরাদ্দ করুন
- শেখার সুযোগের সাথে কর্মচারী প্রদান করুন
- খরচ অযোগ্যতা চিহ্নিত করুন এবং দক্ষতা উন্নত করতে তাদের মোকাবেলা করুন
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং কার্যকরী ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য কি?
- টেবিল থেকে প্রান্তিক প্রান্তিক মধ্যম ->
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বনাম কার্যকরী ব্যবস্থাপনা |
|
| প্রকল্প পরিচালন একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একটি প্রকল্পের কাজ শুরু, পরিকল্পনা, সম্পাদন, নিয়ন্ত্রণ এবং বন্ধ করার প্রক্রিয়া। | প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক উদ্দেশ্য অর্জনে কার্যকরী ব্যবস্থাপনা উত্পাদন, বিক্রয় এবং বিপণন, অর্থ ইত্যাদি বিভিন্ন ফাংশন সম্পর্কিত সংস্থার রুটিং কার্যক্রম পরিচালনা করছে। |
| প্রকৃতি | |
| প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অনন্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের পর প্রকল্প বন্ধ হয়ে যায়। | কার্যকরী ব্যবস্থাপনা একটি ক্রমাগত এবং পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া। |
| সময় ফ্রেম | |
| প্রকল্প পরিচালন একটি নির্দিষ্ট সময়ের সাথে এক সময় কার্যকলাপ। | কার্যকরী ব্যবস্থাপনা একটি চলমান কার্যকলাপ। |
সংক্ষিপ্ত বিবরণ - প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বনাম কার্যকরী ব্যবস্থাপনা
প্রকল্প পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য সহজেই একটি প্রকল্পের বৈশিষ্ট্যাবলীকে হিসাব করে সনাক্ত করা যায়।যদি ফোকাস একটি নির্ধারিত সময়ের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য যে রুটিন ব্যবসা অপারেশন বাইরে হয় অর্জন করা হয়, যেমন একটি টাস্ক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত। কোম্পানির সামগ্রিক উদ্দেশ্যে উপলব্ধি করার উদ্দেশ্য সঙ্গে দৈনন্দিন ব্যবসা কার্যক্রম পরিচালনার কার্যকরী ব্যবস্থাপনা হিসাবে বলা হয়। উভয় দিক একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যেখানে প্রকল্পের নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয়তা উপর ভিত্তি করে করা হবে।
তথ্যসূত্র
1। "প্রকল্প পরিচালনার 5 টি মৌলিক পর্যায়। "প্রকল্প পরিচালনার 5 টি মৌলিক পর্যায়। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 07 এপ্রিল ২01২।
২। পাঠক, প্রশান্ত "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বনাম অপারেশন ম্যানেজমেন্ট। "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বনাম অপারেশন ম্যানেজমেন্ট। এন। পি।, 01 জানুয়ারি 1970. ওয়েব 07 এপ্রিল ২01২.
3 "প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট স্ট্রাকচার বনাম ফাংশনাল ম্যানেজমেন্ট। "ওটিসি টুলকিটস এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 09 এপ্রিল ২011।
4 "কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কি? সংজ্ঞা এবং অর্থ "BusinessDictionary। কম। এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 09 এপ্রিল ২011।
চিত্র সৌজন্যে:
1। "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা জ্ঞান ক্ষেত্র" ভেটেরিনারি বিষয় বিভাগের তথ্য ও প্রযুক্তি কার্যালয় - প্রকল্প পরিচালন নির্দেশিকা (পাবলিক ডোমেন) কমন্স মাধ্যমে উইকিমিডিয়া
