প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট বনাম জেনারেল ম্যানেজমেন্ট | প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা এবং সাধারণ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বনাম জেনারেল ম্যানেজমেন্ট
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং সাধারণ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য প্রকৃতপক্ষে খুব স্বতন্ত্র নয়। যাইহোক, দুই সেট দুটি পার্থক্য মধ্যে দুটি পার্থক্য, তাদের প্রতিটি একটি অনন্য সংজ্ঞা দেয়।
প্রকল্প পরিচালন কি?
প্রকল্প পরিচালনার একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য পদ্ধতি, সম্পদ এবং প্রোটোকল সংগঠিত, পরিকল্পনা, প্রেরণা ও নিয়ন্ত্রন করা হয়। একটি প্রকল্প একটি অস্থায়ী এবং সময় সীমাবদ্ধ মিশন হতে পারে যা একটি নির্দিষ্ট ফলাফল, পণ্য বা একটি পরিষেবা, এছাড়াও প্রায়ই তহবিল এবং অন্যান্য সম্পদ দ্বারা সংকুচিত উত্পাদন উত্পাদন দিকে geared হতে পারে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য সীমিত সময়ের এবং সম্পদগুলি ব্যবহার এবং প্রকল্পটির লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে তাদের সর্বোত্তম ফলাফল অর্জনের জন্য চ্যানেল ব্যবহার করা হবে, যা উপকারী এবং যোগকৃত মান।
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের অনেক পন্থা আছে এবং কিছু প্রকল্প একটি সুনির্দিষ্ট প্রক্রিয়া অনুসরণ করে না। যাইহোক, ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতি পাঁচটি উপাদান গঠিত।
- শুরু
- পরিকল্পনা এবং নকশা
- নির্বাহণ এবং নির্মাণ
- সিস্টেম নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণ
- সমাপ্তি
সাধারণ ব্যবস্থাপনা কি?
সাধারণ পরিচালনকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা একটি নির্দিষ্ট সংস্থার বা ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য সাধনের লক্ষ্যে উপলব্ধ সম্পদ এবং সময় ব্যবহারের সমন্বয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। এই টাস্ক সাধারণত সংগঠিত, পরিকল্পনা, স্টাফিং, নেতৃস্থানীয়, নির্দিষ্ট সম্পদ, সময় বা ব্যক্তিদের নিয়ন্ত্রণ বা পরিচালনা করে। এটি মানুষের পক্ষে আর্থিক, প্রযুক্তিগত, প্রাকৃতিক সম্পদসমূহের সর্বাধিক উপকারের জন্য ব্যবহৃত হয়।
--২ ->লাভজনক কারণে, সাধারণ ব্যবস্থাপনা প্রধান ফাংশন তার স্টেকহোল্ডারদের সন্তুষ্ট হতে হবে। এটি সাধারণত মুনাফা অর্জন, কর্মচারীদের কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি করে এবং গ্রাহকদের কম খরচে মানের পণ্য ও পরিষেবাগুলি উত্পাদন করে। বেশিরভাগ সংস্থার সাধারণ পরিচালনা ফাংশন পরিচালনার জন্য তার স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা ভোটের একটি বোর্ড পরিচালক আছে। কিছু আছে যেমন কর্মী ভোটদান সিস্টেমের মত অন্যান্য পদ্ধতি যা বেশ বিরল।
মেরি পার্কার ফোললেটের মতে, ব্যবস্থাপনা হচ্ছে "মানুষের মাধ্যমে করা জিনিসগুলি অর্জনের শিল্প"। হেনরি ফায়োলের মতে, আধুনিক ব্যবস্থাপনা ধারণাগুলির সর্বাপেক্ষা বিশিষ্ট অবদানকারীগুলির মধ্যে, ব্যবস্থাপনাটি ছয়টি কাজ করে।
- পূর্বাভাস
- পরিকল্পনা
- সংগঠন
- কমান্ডিং
- সমন্বয় সাধন
- নিয়ন্ত্রন
আজ, ব্যবস্থাপনা সারা বিশ্বের স্কুলে এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে শিক্ষিত একটি একাডেমিক শৃঙ্খলা।
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট এবং জেনারেল ম্যানেজমেন্টের মধ্যে পার্থক্য কি?
যদিও প্রকল্প পরিচালন ও সাধারণ ব্যবস্থাপনা উভয়ের কার্য ও দায়িত্ব খুব সামান্য, তাদের মধ্যে কয়েকটি পার্থক্যগুলি তাদের নিজস্ব পরিচিতিগুলির সাথে অনন্য ফাংশন তৈরি করে।
• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সাধারণত আঞ্চলিক এবং সময় সীমাবদ্ধ যে প্রকল্পে নিযুক্ত করা হয়। সাধারণ ব্যবস্থাপনা চলমান পদ্ধতি বা নির্দিষ্ট সংস্থা, ব্যবসা ইত্যাদি কর্মের জন্য নিযুক্ত।
• সাধারণত, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায়, সম্পদ সীমিত। বিপরীতে, সাধারণ ব্যবস্থাপনা কাজগুলি অব্যাহত রাখার জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় উপাদানগুলিকে পুনর্বিবেচনা করার জন্য দায়ী।
• সারা বিশ্বে স্কুলে এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে শিক্ষা প্রদান করা একটি একাডেমিক শৃঙ্খলা। ব্যবস্থাপনা পরিচালনার এই ব্যবস্থার অধিকাংশই এই বিস্তৃত শৃঙ্খলা অধীনে।
• তাই, কেউ বলতে পারে যে প্রকল্প পরিচালন এবং সাধারণ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য নেতৃত্ব বা অন্যান্য গুণাবলী প্রয়োজন নেই, কিন্তু প্রতিটি ভূমিকা ভিতরে থাকা দায়িত্বের সুযোগে।
