প্রকল্প পরিচালন ও অপারেশন পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য

প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা বনাম অপারেশন ম্যানেজমেন্ট

উপর নির্ভর করে, আমরা প্রকল্প পরিচালনার এবং অপারেশন পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য পেতে আগে এটি প্রাসঙ্গিক প্রকল্প এবং অপারেশন আমাদের জ্ঞান উপর ব্রাশ। এটি একটি সত্য যে একটি প্রতিষ্ঠানের সমস্ত কার্যক্রম প্রকল্প এবং অপারেশনগুলিতে ভাগ করা যায়। কোনও প্রতিষ্ঠানের যেমন অ্যাকাউন্টিং, ফাইন্যান্স বা উৎপাদন হিসাবে অপারেশন চলমান, ক্রমাগত এবং পুনরাবৃত্তিমূলক কার্যক্রম। অন্য দিকে, প্রকল্পটি একটি নির্দিষ্ট কাজ যা একটি নতুন পণ্য উন্নয়নশীল কাজ হিসাবে একটি শুরু এবং শেষ আছে আছে এই প্রতিষ্ঠানের সমস্ত প্রচেষ্টা এবং শক্তি এই দুই শ্রেণীর কাজের মধ্যে বিতরণ করা হয়। চলুন দেখা যাক কীভাবে ব্যবস্থাপনা পরিচালন অপারেশন ম্যানেজমেন্ট থেকে ভিন্ন।

প্রকল্প এবং অপারেশনগুলির সংজ্ঞা দিয়ে স্পষ্ট হয়ে যায় এমন এক বিষয় যা প্রকল্পগুলির বিপরীত, অপারেশনে একটিকে তার দীর্ঘদিনের সিদ্ধান্তের সাথে আটকে রাখা উচিত। প্রকল্প ব্যবস্থাপনার মধ্যে, সিদ্ধান্তগুলি প্রকল্পের আকৃতি এবং প্রকৃতি অনুসারে আকার ধারণ করে এবং এর মধ্যেও পরিবর্তন করা যেতে পারে। এটি একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ যখন প্রকল্প ব্যবস্থাপক হিসাবে নতুনভাবে শুরু। যাইহোক, এই পার্থক্য শুধুমাত্র দৃষ্টিকোণ এবং বাস্তবতার ব্যাপার, উভয় প্রকল্প পরিচালনার পাশাপাশি অপারেশন পরিচালনার ধরন আরো দক্ষ ও ফলপ্রসূ হতে মিলিত হতে পারে।

--২ ->

প্রকল্প ব্যবস্থাপনার এবং অপারেশন ম্যানেজমেন্টের মধ্যে স্বচ্ছ হওয়া আরেকটি পার্থক্যটি হচ্ছে, কর্মের স্থায়ীত্ব থাকা সত্বেও প্রকল্পগুলি স্থায়ীভাবে অস্থায়ী। যখন আপনি আপনার দোকানের রক্ষণাবেক্ষণ করছেন, আপনি একটি প্রকল্প শুরু করেছেন যা একটি নির্দিষ্ট প্রারম্ভ এবং একটি নির্দিষ্ট সমাপ্তি আছে, কিন্তু যখন আপনি স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসেন, তখন আপনি দোকানের পণ্যগুলি ক্রয় এবং বিক্রয় করার ক্রমাগত অপারেশন চালাচ্ছেন। আবার, যখন একটি দোকানের মালিক হিসাবে, সংস্কারের প্রক্রিয়াটি আপনার জন্য একটি প্রকল্প হতে পারে কিন্তু ঠিকাদারের দৃষ্টিকোণ থেকে যারা এই ধরনের সংস্কারের কাজ করে থাকেন, এটি একটি ক্রমাগত অপারেশন, কেবলমাত্র সাইটটি পরিবর্তিত হয়েছে।

একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপককে একটি বাজেট দেওয়া হয় যার মধ্যে তিনি কাজটি সম্পন্ন করতে পারেন, যখন অপারেশনের ক্ষেত্রে অপারেশন ম্যানেজারের কর্তব্য হচ্ছে এটি পরিচালনা করার জন্য যাতে কোনওভাবে অপারেশন করা যায় সর্বাধিক মুনাফা

একজন প্রজেক্ট ম্যানেজারকে শ্রমিকদের পরিচালনা করতে দক্ষতা থাকা প্রয়োজন কারণ তিনি একটি বাজেটের নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রদত্ত টিমের সাথে কাজটি সম্পন্ন করতে পারেন যাতে তিনি বজায় রাখা এবং বজায় রাখা না হয়। অপারেশন ম্যানেজমেন্ট ইন, কাজের প্রক্রিয়া একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ জ্ঞান ভাল উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা আছে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

নতুন পণ্য উন্নয়ন একটি প্রকল্প পরিচালনার হিসাবে দেখা হয় এবং অপারেশন ম্যানেজার ব্যতীত অন্য একজনকে দায়িত্ব দেওয়া উচিত।যদি ব্যবস্থাপনা অপারেশন ম্যানেজার এবং তার দলের সাথে অব্যাহত থাকে, তাহলে কর্মক্ষেত্রটি সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য নতুন প্রজেক্ট ম্যানেজারের কাছে চাকরি দেওয়া হয়।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ: প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বনাম অপারেশন ম্যানেজমেন্ট • যেহেতু প্রতিষ্ঠানের সমস্ত কার্যক্রমগুলি প্রকল্প এবং অপারেশনগুলিতে ভাগ করা যায়, তাই এই ধরনের কাজগুলির সাথে যুক্ত পরিচালকদেরও হয়। • প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট অস্থায়ী হয় যেখানে অপারেশন ম্যানেজমেন্ট স্থায়িত্ব আছে • প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে একটি বাজেট সীমাবদ্ধতা থাকলেও প্রতিষ্ঠানের জন্য সর্বোচ্চ বেনিফিট তৈরীর সীমাবদ্ধতা আছে। • ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার একটি ভাল এবং আরও কার্যকরী স্টাইল করার জন্য কার্য পরিচালনার সাথে ভাল বৈশিষ্ট্যগুলি পরিচালনার সাথে মিলিত হতে পারে।