অভ্যন্তরীণ অডিট এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য | অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যতীত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ

Anonim

কী পার্থক্য - অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যতীত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ কোনও সংস্থার দুটি প্রধান দিক। সাধারণভাবে, এই দুটি পদ প্রায়ই বিভ্রান্ত এবং একচেটিয়াভাবে ব্যবহার করা হয়; তবুও, তারা একে অপরের থেকে ভিন্ন। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মূল পার্থক্য হলো অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা একটি ফাংশন যা স্বাধীন ও সুনিশ্চিত নিশ্চিত করে যে একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা কার্যকরীভাবে কাজ করছে যখন i অবিচ্ছিন্ন নিয়ন্ত্রণ হল একটি কোম্পানী দ্বারা কার্যকর আর্থিক ও অ্যাকাউন্টিং তথ্যের অখণ্ডতা নিশ্চিতকরণ এবং এটি সফলভাবে তার লাভজনকতা এবং কর্মক্ষম উদ্দেশ্য পূরণের দিকে অগ্রসর হচ্ছে।

সুচিপত্র

1। সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কী পার্থক্য

2 অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কি

3 অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ কি

4 সাইড তুলনা দ্বারা সাইড - অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষণ বনাম অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ

5 সংক্ষিপ্ত বিবরণ

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কি?

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা একটি ফাংশন যা স্বতন্ত্র ও কার্যকর আশ্বাস প্রদান করে যে একটি কোম্পানী এর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের উদ্দেশ্য হিসাবে কাজ করছে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বিভাগ অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক দ্বারা পরিচালিত হয় যার সাম্প্রতিক এবং প্রাসঙ্গিক আর্থিক অভিজ্ঞতা থাকা উচিত। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক নিরীক্ষা কমিটির দ্বারা নিযুক্ত করা হয়, যিনি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষকের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করেন এবং একটি পর্যায়ক্রমিক ভিত্তিতে অডিট রিপোর্ট প্রাপ্ত করেন। অডিট কমিটির অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা সংক্রান্ত নিম্নলিখিত ভূমিকা রয়েছে।

--২ ->

কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষণ ফাংশনের কার্যকারিতা নিরীক্ষণ ও পর্যালোচনা করুন
  • নিশ্চিত করুন যে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষণের ফাংশনটি তার দায়িত্ব পালন করতে পর্যাপ্ত আর্থিক ও অন্যান্য সম্পদ ব্যবহার করেছে
  • নিশ্চিত করুন যে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশনটি একটি সফল অডিট পরিচালনার জন্য সংস্থার সমস্ত অংশ থেকে প্রাসঙ্গিক তথ্য এবং সহায়তা প্রাপ্ত
  • বোর্ডে প্রতিবেদন করুন এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ অডিট সিস্টেমকে উন্নত করার বিষয়ে যথাযথ সুপারিশগুলি করুন
  • ব্যবস্থাপনাটির প্রতিক্রিয়া বিবেচনা করুন কোনও প্রধান বহিরাগত বা অভ্যন্তরীণ অডিট প্রস্তাবনা
যদি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশন না থাকে (এটি একটি নির্দিষ্ট প্রকারের কোম্পানিগুলিতে বিশেষত ছোট কোম্পানি যেখানে কেবলমাত্র একটি বহিরাগত অডিট ফাংশন আছে), এর প্রতিষ্ঠার প্রয়োজন একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ফাংশন বার্ষিক বিবেচনা করা উচিত।

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ কি?

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ হল আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং তথ্যের অখণ্ডতা নিশ্চিতকরণের জন্য একটি কোম্পানী কর্তৃক বাস্তবায়িত পদ্ধতি এবং সফলভাবে সফলতা ও কার্যকরী উদ্দেশ্য পূরণের জন্য কোম্পানি এগিয়ে যাচ্ছে। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগুলি যে প্রধান কারণেই তা নিশ্চিত করা হয় যে কোম্পানির মুখোমুখি ঝুঁকিগুলি হ্রাস করা হয়। এমনকি যখন একটি কার্যকর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা স্থাপন করা হয় তখনও কোন গ্যারান্টি নেই যে ঝুঁকিগুলি সম্পূর্ণরূপে নির্মূল হবে; তবে, কোম্পানির জন্য উল্লেখযোগ্য ধ্বংসের কারণে তাদের নিয়ন্ত্রণ করা যেতে পারে। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নিম্নলিখিত ফর্ম নিতে পারে।

একক কর্মচারীকে একটি প্রতারণাপূর্ণ কাজ করার জন্য রেকর্ডিং, পরিদর্শন এবং নিরীক্ষণের লেনদেনের দায়িত্ব পালনে দায়বদ্ধতা

  1. দরজার লক (ভৌত অ্যাক্সেসের জন্য) এবং পাসওয়ার্ডগুলি (অনলাইন অ্যাক্সেসের জন্য) এর মাধ্যমে অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ করা
  2. অ্যাকাউন্টিং নিশ্চিতকরণের জন্য অ্যাকাউন্টের ভারসাম্যগুলি সরবরাহকারী, গ্রাহক এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠান সহ অন্যান্য সংস্থার দ্বারা পরিচালিত ব্যালেন্সের সাথে মিলিত হওয়ার সুবিধার্থে
  3. উল্লেখযোগ্য মান লেনদেনের জন্য নির্দিষ্ট পরিচালকদের জন্য কর্তৃপক্ষকে নিযুক্ত করা
  4. কর্মচারী কর্মক্ষমতা যেমন- তত্ত্বাবধানে
  5. প্রতিটি ঝুঁকি জন্য বাস্তবায়ন করা উচিত যে নিয়ন্ত্রণ ধরনের দুটি দিক উপর ভিত্তি করে নির্ধারণ করা হয়।

ঝুঁকির সম্ভাবনা / সম্ভাব্যতা - ঝুঁকির সম্ভাবনাকে বাস্তবায়িত করা হয়

  • ঝুঁকির প্রভাব - ঝুঁকি হ্রাস যদি আর্থিক ক্ষতির পরিমাণ
  • উভয় সম্ভাবনা এবং ঝুঁকি প্রভাব উচ্চ, মাঝারি বা নিম্ন হতে পারে উচ্চ সম্ভাবনা এবং প্রভাব সঙ্গে একটি ঝুঁকি জন্য, উচ্চ প্রভাব সঙ্গে নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করা উচিত। যদি না হয়, এটি একটি উচ্চ নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি প্রকাশ করা হবে।

চিত্র 01: ঝুঁকি এবং ঝুঁকির প্রভাব কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির ধরনকে চিহ্নিত করতে

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য কি?

- টেবিল থেকে মধ্যবর্তী দ্বৈত নিবন্ধ ->

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যতীত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা একটি ফাংশন যা স্বাধীন ও কার্যকর আশ্বাস প্রদান করে যে একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ও ঝুঁক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা কার্যকরভাবে কাজ করছে

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ হল আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং তথ্যের অখণ্ডতা নিশ্চিতকরণের জন্য একটি কোম্পানী কর্তৃক বাস্তবায়িত পদ্ধতি এবং সফলভাবে সফলতা এবং কার্যকরী উদ্দেশ্য পূরণের জন্য কোম্পানি এগিয়ে যাচ্ছে। প্রধান দায়বদ্ধতা
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা প্রধান দায়িত্ব অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কার্যকারিতা পর্যালোচনা করা।
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার প্রধান দায়িত্ব হচ্ছে আক্ষরিক অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগুলি। প্রকৃতি
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা একটি প্রতিরোধমূলক পরিমাপ।
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ একটি গোয়েন্দা পরিমাপ। সংক্ষিপ্ত বিবরণ - অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা ব্যতীত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য তার প্রকৃতি এবং প্রযোজ্যযোগ্যতার কারণে ভিন্ন। যথাযথ নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে ঝুঁকি হ্রাস এবং কোম্পানী তার উদ্দেশ্য অর্জন থেকে বাধা না হয় তা নিশ্চিত করার সময় অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ উদ্দেশ্যে; লক্ষ্য হিসাবে এই নিয়ন্ত্রণগুলি কার্যকরী কিনা তা অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা উদ্দেশ্য।এনরোরিন এবং লেহম্যান ব্রাদার্সের মতো বড় আকারের বৃহৎ কর্পোরেট সংস্থাগুলি একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এবং একটি কার্যকর অভ্যন্তরীণ অডিট ফাংশন না থাকার কারণে পতিত হয়েছে।

রেফারেন্স:

1 অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ. এন। পি।, ওয়েব 19 মে ২017।

2। "অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক অডিট মধ্যে পার্থক্য - প্রশ্ন ও উত্তর। "অ্যাকাউন্টিং টুলস এন। পি।, এন ঘ। ওয়েব। 21 মে ২017।

3। "অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা. "ইনভেস্টোপিডিয়া এন। পি।, ২3 নভেম্বর ২003. ওয়েব। 21 মে ২017।

চিত্র সৌজন্যে:

1 "ঝুঁকিম্যাট্রিক্স-আরএইচ" রাইটহ্যানের দ্বারা - নিজের কাজ (সিসি বাই 3. 0) কমন্স মাধ্যমে উইকিমিডিয়া