ম্যানেজার এবং অ্যাডমিনিস্ট্রেটরের মধ্যে পার্থক্য

ম্যানেজার বনাম প্রশাসক

ম্যানেজার এবং অ্যাডমিনিস্ট্রেটররা বেশিরভাগ সময় আলাদাভাবে মানুষের দ্বারা ব্যবহৃত পদ। একটি ম্যানেজার এবং প্রশাসক মধ্যে সুস্পষ্ট পার্থক্য আছে, কিন্তু অধিকাংশ মানুষের জন্য, এই দুটি বিনিমেয়যোগ্য শর্তাবলী হয় অনেক কোম্পানি, বিশেষ করে ছোটোদের মধ্যে, প্রশাসনের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তির মূলত একজন ম্যানেজারের দায়িত্ব পালন করে। কিন্তু বড় উদ্যোগে, এই দুটি পৃথক পোস্টগুলি যা স্বতন্ত্র অধিকার এবং ফাংশন বহন করে। এই নিবন্ধটি কোন প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি দ্বারা পরিচালিত ভূমিকা বর্ণনা করে একটি ম্যানেজার এবং একটি প্রশাসক মধ্যে পার্থক্য হাইলাইট অভিপ্রায়।

নিম্নোক্ত বিভাগগুলির মধ্যে একজন ম্যানেজার এবং একজন প্রশাসকের ভূমিকা ও কার্যকারিতা মধ্যে পার্থক্য ভালভাবে বোঝা যায়।

কাজের প্রকৃতি

প্রশাসকের প্রধান উদ্দেশ্য এবং নীতির নীতি নির্ধারণের জন্য দায়ী, যখন একজন ব্যবস্থাপককে প্রশাসক কর্তৃক নির্ধারিত নীতিমালা ও উদ্দেশ্যসমূহ সম্পাদন করতে হয়।

ফাংশন

অ্যাডমিনিস্ট্রেটর পুরো এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেয়, যখন ম্যানেজার ফ্রেমওয়ার্কের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেয় যা প্রশাসক কর্তৃক তার জন্য নির্ধারিত হয়।

প্রতিষ্ঠানের কর্তৃপক্ষ

প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ কর্তৃপক্ষের একজন প্রশাসক আছেন, যা বোঝায় যে তিনি শীর্ষ ব্যবস্থাপনার কাছ থেকে এসেছেন এবং একজন ব্যবস্থাপক মধ্যবিত্তের মধ্যে রয়েছে এবং সীমিত কর্তৃত্ব রয়েছে। একজন ম্যানেজার তার দক্ষতা এবং বিশ্লেষণাত্মক চিন্তাভাবনার মাধ্যমে তার কর্তৃত্ব প্রমাণ করতে হবে।

স্থিতি

একজন অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ সাধারণত মূলধনের বিনিয়োগ করে মুনাফা লাভ করে এবং একজন ম্যানেজার একজন ভাড়াটে কর্মচারী, সাধারণত একজন এমবিএ যা প্রশাসক থেকে বেতন এবং বোনাস পায়।

প্রতিযোগিতার

প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি ম্যানেজারের মুখোমুখি হয়, অথচ প্রশাসকের জন্য কোন প্রতিযোগিতা নেই।

দল নির্বাচন

ম্যানেজারের কর্মচারীদের দলের সিদ্ধান্ত নেওয়ার একমাত্র অধিকার আছে এবং প্রশাসকের কোনও ভূমিকা নেই।

উৎপাদনশীলতা

উভয়ই উচ্চতর উত্পাদনশীলতা অর্জন করে, তবে এটি ম্যানেজার যিনি নিম্ন প্রোডাকটিভিটিতে কোনও ব্যর্থতার জন্য দায়ী।

মানব সম্পদ

এটি ম্যানেজার যিনি কর্মচারীদের সাথে সরাসরি যোগাযোগ রাখেন এবং একজন প্রশাসক স্থিতাবস্থা বজায় রাখেন।

দক্ষতা

একজন ম্যানেজারের সাথে ব্যবস্থাপকের পাশাপাশি কারিগরি দক্ষতার প্রয়োজন হলেও একজন প্রশাসককে পরিচালনার দক্ষতার প্রয়োজন হয়।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ

একজন প্রশাসকের সিদ্ধান্তগুলি তাঁর নিজস্ব আইডিয়ন্স্রেসিগুলি দ্বারা পরিচালিত হয়, সরকারী নীতি ও জনমত, ম্যানেজারের সিদ্ধান্তগুলি আরও প্রামাণিক এবং প্রতিদিনের ভিত্তিতে নেওয়া হয়।

উপসংহার

উপসংহারে, এটি বলার জন্য পর্যাপ্ত হবে যে, একজন ম্যানেজার উভয় কর্মীদের সাথে শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনায় পরিচালিত হবে, প্রশাসক আরও ব্যবসায়িক বিষয় যেমন অর্থসংস্থানের সাথে জড়িত।