এমএসওসি এবং ছয় সিগমা মধ্যে পার্থক্য

MSOC বনাম ছয় সিগমা

ছয় সিগমা এবং এমএসওসি দুটি ভিন্ন ব্যবসা ব্যবস্থাপনা কৌশল যা দুটি ভিন্ন কোম্পানি দ্বারা বিকশিত হয়েছে। তারা একে অপরের থেকে আলাদা কারণ MSOC হল ছয়টি সিগমা তুলনায় অপেক্ষাকৃত নতুন, এবং এটি নতুন কিছু ধারণার সাথে যোগ করা হয়েছে। সিক্স সিগমা প্রোগ্রাম হল প্রোগ্রাম বা ব্যবস্থাপনা কৌশল যা তার ক্ষেত্রের অগ্রগামী ছিল এবং এটি বেশিরভাগ কোম্পানি দ্বারা এটি প্রথম চালু হওয়ার পর থেকেই ব্যবহার করা হয়েছে।

ছয় সিগমা

"সিক সিগমা" একটি প্রোগ্রাম যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মটোরোলা, দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। এটি একটি ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা কৌশল যা 1986 সালে প্রথমবারের জন্য চালু করা হয়েছিল। এটির প্রবর্তনটি ব্যাপকভাবে শিল্পের অনেকগুলি খাতে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছে।

সিক্স সিগমা এর মূল লক্ষ্য হল সকল আউটপুট প্রসেসের মান উন্নত করা। এই উন্নতিগুলি ত্রুটি বা ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করে এবং তারপর ত্রুটিগুলির কারণগুলি অপসারণ করে অর্জন করা হয়। এটি ব্যবসার প্রসেস এবং ম্যানুফ্যাকচারিং-এ পরিবর্তনশীলতা হ্রাসের উপরও গুরুত্ব দেয়। ছয় সিগমা গুণ ব্যবস্থাপনা পরিচালন পদ্ধতি এবং পরিসংখ্যান পদ্ধতি ব্যবহার করে বিশেষভাবে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের জন্য যারা খরচ কমানোর এবং মুনাফা বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে। এই ব্যক্তিদের মত বিভিন্ন সার্টিফিকেশন মাত্রা আছে; "কালো বেল্ট," "সবুজ বেল্ট," ইত্যাদি। সিক্স সিগমা বৈশিষ্ট্য:

--২ ->

ব্যবসার সাফল্যের জন্য প্রক্রিয়া প্রকরণকে হ্রাস করার মতো পূর্বাভাসের প্রক্রিয়াটি অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ। ক্রমাগত প্রচেষ্টার মাধ্যমে স্থিতিশীলতা অর্জনেও এটি গুরুত্বপূর্ণ।

বিশ্লেষণ, পরিমাপ ও নিয়ন্ত্রণ দ্বারা ক্রমাগতভাবে ব্যবসা প্রক্রিয়া ও উৎপাদন ক্রমাগত উন্নত করা যায়।

একটি কর্মসূচী অর্জন করার জন্য যা প্রতিশ্রুতি রক্ষা করবে কেবল পুরো সংস্থার কাছ থেকে নয় বরং শীর্ষ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনা থেকেও প্রয়োজন।

এমএসওসি

"এমএসওসি" বা "ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং অপারেটিং কন্ট্রোল" একটি ব্যবস্থাপনা প্রোগ্রাম বেলসাউথ দ্বারা ২004 সালে তৈরি করা হয়েছিল। এটি একটি প্রোগ্রাম যা এখন দক্ষিণ-পূর্বের ক্ষেত্রের গোষ্ঠীর দ্বারা ব্যবহৃত হয়। MSOC একটি কর্ম পরিমাপ, প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা, ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ, এবং মানুষের উন্নয়ন সমন্বয় জড়িত। এই প্রোগ্রাম অপারেশন এবং প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনাতে উত্পাদনশীলতা একটি চমৎকার হার তৈরি করতে দেখা হয়েছে। এমএসসসি নির্দেশিকা ব্যবহার করে গুণমান এবং কার্যকারিতা উন্নত করার উপর জোর দেয় যে কর্মক্ষমতা, সেবা, গুণমান এবং কার্যকারিতা উপর ফোকাস করে। MSOC এর কিছু বৈশিষ্ট্য হল:

কার্যকরীভাবে ব্যবসা পরিচালনার জন্য, প্রোগ্রামগুলি সুযোগের জন্য লিভারেজ সরবরাহ করে।

একটি দৈনিক ভিত্তিতে কর্মক্ষমতা লক্ষ্য পরিষ্কার হয় প্রতিষ্ঠিত।

এটি উন্নতির জন্য একটি নির্দিষ্ট কাঠামো এবং স্থল নিয়ম প্রদান করে।

এটি কর্মচারী দক্ষতা উন্নয়নে এবং কার্যকরভাবে কার্যকর অনুশীলনের জন্য সংগঠনটির সামর্থ্য বৃদ্ধির ক্ষেত্রে সহায়তা করে।

এটি অ-মান-যোগ করা কর্মগুলি নির্মূল করতে এবং কর্মসংস্থান ও সম্পদগুলির ভারসাম্য বজায় রাখতে সহায়তা করে।

সংক্ষিপ্ত বিবরণ:

1 সিক্স সিগমাটি 1986 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মটোরোলার দ্বারা বিকশিত ও চালু করা হয়েছিল, ২003 সালে বেলসাউথ দ্বারা MSOC তৈরি এবং চালু করা হয়েছিল।

2 প্রধান পার্থক্য হল যে MSOC কর্মীদের আচরণগত দৃষ্টিভঙ্গি উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটি কর্মচারী এর পৃথক স্তরে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা জোর দেয়