সমন্বয় এবং সহযোগিতা মধ্যে পার্থক্য | সমন্বয় বনাম সহকারিতা

মূল পার্থক্য - সমন্বয় বনাম সহকারিতা

যদিও সমন্বয় এবং সহযোগিতা উভয়ই খুব প্রকল্পের পরিচালনা গুরুত্বপূর্ণ দিক, দুই মধ্যে একটি পার্থক্য আছে একটি প্রকল্প পরিচালনার সময়, এটি সাধারণত এবং পৃথক প্রচেষ্টা না বিপরীত এটি একটি যৌথ প্রচেষ্টার যেখানে অনেক ব্যক্তি বিভিন্ন দিক মাধ্যমে প্রকল্পের সাথে সংযুক্ত করা হয়। যদিও কিছু আর্থিক পরিচালনা করতে পারে, অন্যরা পরিকল্পনাটি পরিচালনা করতে পারে অনুরূপভাবে, এই প্রকল্পটি অর্জনের লক্ষ্যে অনেক কমিটি রয়েছে। এই পরিস্থিতিতে, ব্যক্তিদের মধ্যে সমন্বয় এবং সহযোগিতা গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমত, আসুন আমরা দুইটি শব্দকে সংজ্ঞায়িত করি। কোঅর্ডিনেশনকে অন্যদের সাথে কার্যকরী ভাবে কাজ করার সাথে আলোচনা করার কাজ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। অন্য দিকে, সহযোগিতা একটি সাধারণ শেষ দিকে একসঙ্গে কাজ বোঝায়। এই সুস্পষ্ট করে যে সমন্বয় এবং সহযোগিতার মধ্যে একটি প্রধান পার্থক্য রয়েছে এই নিবন্ধটি দুটি শব্দগুলির একটি ভাল বোঝার প্রদান এবং পার্থক্য ব্যাখ্যা করা লক্ষ্য।

সমন্বয় কি?

সমন্বয়টি অন্যদের সাথে কার্যকরীভাবে একসাথে কাজ করার সাথে আলোচনার কাজকে বোঝায়। প্রতিষ্ঠানগুলির সেটিংসে প্রকল্প বা অন্য কোন গ্রুপের কাজ পরিচালনার সময়, ভালভাবে কাজ করার জন্য কর্মীদের সাথে সাথে বিভাগগুলিতে সমন্বয় অপরিহার্য। যখন সমন্বয় একটি সক্রিয় প্রক্রিয়া আছে, এটি এক থেকে অন্য তথ্য স্থানান্তর করা সহজ। এটি একটি আমানত সৃষ্টি করে যেখানে প্রতিটি কর্মী বা সদস্য প্রকল্প বা নির্দিষ্ট লক্ষ্য সম্পর্কে সচেতন।

সম্পদ এবং তথ্য ভাগ করার সময় সমন্বয়ও অপরিহার্য। আসুন সম্পদ ভাগ করার একটি উদাহরণ নিতে যাক। যদি একটি বিভাগ সম্পদ ব্যবহারের অজানা থাকে তবে এটি সামগ্রিক কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করতে পারে যেমন পদ্ধতিগুলি বিলম্বিত হতে পারে

তথ্য শেয়ারিং এর আরেকটি উদাহরণ গ্রহণ করা যাক। একটি বিশেষ প্রকল্পের জন্য, একটি তহবিল গঠন করা হচ্ছে। খাদ্য কমিটি, আর্থিক কমিটি প্রভৃতি সমিতির মধ্যে সমন্বয়হীনতার অভাবের কারণে এই ঘটনাটি সম্পূর্ণ বিপর্যয় ঘটায়। এই বিশৃঙ্খলা অকার্যকর সমন্বয়ের ফল। এখন, আসুন আমরা পরের শব্দে এগিয়ে যাই।

সহযোগিতা কি?

সমন্বয় যে অন্যদের সঙ্গে আলোচনার উপর গুরুত্ব দেয়, সহযোগিতা একটি সাধারণ শেষ দিকে একসঙ্গে কাজ বোঝায় সমবায় শুধুমাত্র একটি ইতিবাচক বৈশিষ্ট্য নয় কিন্তু একটি বাধ্যতামূলক বৈশিষ্ট্য যদি গ্রুপ ভাল সঞ্চালন করতে ইচ্ছুক। অন্যদের সাথে সহযোগিতাকারী সমস্ত দলের সদস্যদের বা কর্মীদের সঙ্গে কাজ করার কাজ বোঝায়।

এটি প্রায়ই একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ হতে পারে যেহেতু মানুষ পক্ষপাতিত্ব, প্রগাঢ়তা, অদ্ভুততা ইত্যাদি থাকতে পারে। প্রায়ই এগুলি সহযোগিতার বিরুদ্ধে দৃঢ় বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে। যাইহোক, গ্রুপ কাজ করছেন, অন্যদের সাথে কার্যকরভাবে কাজ এবং একটি উন্মুক্ত মন আছে যাতে নমনীয় হতে প্রয়োজনীয়। শ্রমিকরা প্রায়ই এই বিষয়টিকে স্মরণ করিয়ে দেয় যে তারা সবাই একটি সাধারণ লক্ষ্য সহযোগিতার দিকে কাজ করছে তবে উন্নত হতে পারে। বেশিরভাগ সংস্থায় যা ঘটে তা হল একটি অসুখী প্রতিযোগিতা যা শ্রমিকদের মধ্যে সহযোগিতার স্তর হ্রাস করে।

এটি তুলে ধরেছে যে দুটি প্রক্রিয়াগুলি কার্যকরী কার্যকারণের সমান গুরুত্ব হলেও এটি একে অপরের থেকে ভিন্ন। দুটি মধ্যে বিদ্যমান পার্থক্য নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে।

সমন্বয় এবং সহযোগিতা মধ্যে পার্থক্য কি?

সমন্বয় ও সহযোগিতা সংজ্ঞা:

সমন্বয়: সমন্বয়টি অন্যদের সাথে কার্যকরীভাবে কাজ করার সাথে আলোচনা করার কাজটি বোঝায়।

সহযোগিতা: সহযোগিতা একটি সাধারণ শেষ দিকে একসঙ্গে কাজ করার কথা বলে।

সমন্বয় এবং সহযোগিতা বৈশিষ্ট্য:

ফোকাস:

সমন্বয়: সমন্বয় সম্পর্কিত তথ্য ও সম্পদসমূহের প্রচার ও প্রচারের উপর আলোচনার উপর গুরুত্ব দেয় যাতে এটি কার্যকর কার্যকারিতা নিশ্চিত করে।

সহযোগিতা: সহযোগিতা একটি লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে একসাথে কাজ করার উপর জোর দেয়।

সমস্যা:

সমন্বয়: সমন্বয়হীনতা কর্মীদের মধ্যে বিভ্রান্তি এবং ভুল ব্যাখ্যা করতে পারে।

সহযোগিতা: কিছু সদস্য অন্যদের সাথে সহযোগিতা করতে ইচ্ছুক হতে পারে না। এটি সামগ্রিক লক্ষ্য অর্জনের স্পষ্টভাবে প্রভাবিত করতে পারে।

চিত্র সৌজন্যে: 1. "রাষ্ট্রপতি রেগন একটি অদ্ভুত অফিস স্টাফ মিটিং 1981" রাখে। [পাবলিক ডোমেইন] উইকিমিডিয়া কমন্স মাধ্যমে 2. মার্কিন এবং ইন্দোনেশিয়ান নাবিকরা সহযোগিতামূলক আফগানিস্তান প্রস্তুতি ও প্রশিক্ষণ (CARAT) 2013 জাকার্তা, ইন্দোনেশিয়া, মে 28, 2013 সমর্থনের সমর্থনে একটি ক্রিড়া দিবসের অনুষ্ঠান চলাকালে যুদ্ধ শুরু করে দিয়েছে 130528-N-YU572-332 এমসি 1 দ্বারা জে সি পগ [পাবলিক ডোমেন], উইকিমিডিয়া কমন্স দ্বারা