লক্ষ্য এবং কৌশল মধ্যে পার্থক্য
লক্ষ্য বনাম কৌশল
প্রতিটি ব্যবসা, আসলে প্রত্যেক ব্যক্তি, সফল করার জন্য একটি লক্ষ্য থাকতে হবে। এটি একটি নির্দিষ্ট মান বা স্তর সেট করা হচ্ছে যে একটি পৌঁছতে হবে এবং যা বিভিন্ন কৌশল উন্নয়ন প্রয়োজন যে গতি সেট এবং লক্ষ্য অর্জনের দিকে গাইড হিসেবে কাজ করবে।
একটি লক্ষ্য নির্ধারিত হিসাবে নির্ধারিত হয় যে একটি ব্যক্তি বা সিস্টেম আশা করে এবং সম্পন্ন করার পরিকল্পনা করে। এটি কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা ব্যক্তিগত অঙ্গীকারের উদ্দেশ্য হিসাবে উল্লেখ করা হয়। প্রত্যাশিত ফলাফল ব্যক্তি বা কোম্পানি তার লক্ষ্য পূরণের দিকে গ্রহণ করা হয় যে যাই হোক না কেন কর্ম জন্য একটি গাইড হিসাবে কাজ করে।
এটি একটি নির্দিষ্ট, বাস্তবসম্মত, এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্যের অনুরূপ যা সাধারণত একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকে। লক্ষ্যগুলি স্বল্পমেয়াদী বা দীর্ঘমেয়াদি হতে পারে এবং এই ধরনের কোনও হতে পারে:
ভোক্তা লক্ষ্য যা একটি নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য ভোক্তাদের চাহিদার সরবরাহের বিষয়ে উদ্বিগ্ন।
পণ্যের লক্ষ্য যা উচ্চমানের পণ্য উৎপাদনের সাথে সংশ্লিষ্ট।
ব্যবসায়ের দক্ষ অপারেশনগুলির জন্য সম্পদের যথাযথ ব্যবস্থাপনার সাথে সংশ্লিষ্ট যে অপারেশনাল লক্ষ্য।
সেকেন্ডারী গোল যা কোম্পানীর অন্যান্য সমস্ত লক্ষ্যের সাথে সম্পর্কিত যা অগ্রাধিকার হিসাবে বিবেচনা করা হয় না
এটি প্রয়োজনীয় ফলাফল অর্জনের জন্য সম্পদের যথাযথ ব্যবহারের সাথে জড়িত। এই ফলাফল মন দিয়ে, কৌশল কি প্রয়োজন হয় তা অর্জন করার জন্য উন্নত করা হয়।
কৌশলগুলি হল এমন পদ্ধতি যার মাধ্যমে লক্ষ্যগুলি অর্জন করা সম্ভব। এটি কোম্পানীর দিকনির্দেশনা, বাজারের সুযোগ, কীভাবে অন্য কোম্পানিগুলির সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে, ব্যবসা চালায় এবং পরিচালনা করার প্রত্যাশা এবং অন্যান্য বিষয় যা কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনের উপর প্রভাব ফেলতে পারে তা নির্দেশ করে।
তিন ধরনের ব্যবসা কৌশল রয়েছে: কর্পোরেট কৌশল যা স্টেকহোল্ডারের প্রত্যাশা পূরণের বিষয় নিয়ে কাজ করে; ব্যবসার ইউনিট কৌশল যা ব্যবসা একটি নির্দিষ্ট বাজারে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে; এবং কার্যকরী কৌশল যা একটি কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে সম্পদের ব্যবহারের সাথে সম্পর্কিত।
সুতরাং একটি কৌশল, যার মানে কোম্পানির লক্ষ্য অর্জন করা হয়। প্রত্যেক ব্যবসা উদ্যোগের একটি সাধারণ লক্ষ্য রয়েছে, অর্থাৎ, লাভজনক হয়ে এবং তার মালিকদের জন্য যথেষ্ট আয় উপার্জন করা। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, এটি প্রতিযোগিতামূলক হতে হবে এবং এর সম্পদগুলিকে দক্ষতার সাথে ব্যবহার করতে হবে। এই লক্ষ্য অর্জনটি মূলত তার ব্যবস্থাপনা দ্বারা পরিচালিত কৌশলগুলির উপর নির্ভর করবে।
সংক্ষিপ্ত বিবরণ:
1 একটি লক্ষ্য যা একটি ব্যক্তি বা সংস্থা একটি কৌশল যখন লক্ষ্য অর্জন করা হয় পদ্ধতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় সম্পন্ন করার পরিকল্পনা পরিকল্পনা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
2। লক্ষ্যগুলি দীর্ঘমেয়াদী বা স্বল্পমেয়াদি মধ্যে অর্জন করা যায় যেগুলি একটি ব্যক্তি বা একটি সংস্থা বিকাশ করে এবং ব্যবহার করে।
3। উভয় একটি ব্যক্তি বা একটি ব্যবসা সাফল্যের দিকে geared হয়; লক্ষ্য নির্দিষ্ট লক্ষ্য হিসাবে কাজ করে যা ব্যক্তিদের দক্ষতার সাথে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করে যখন কৌশলটি প্যাটার্ন, সিস্টেম, বা অর্থ যা দ্বারা লক্ষ্য পৌঁছে বা অর্জন করা হয়।
