নেতৃত্ব এবং পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য

Anonim

নেতৃত্ব বনাম ব্যবস্থাপনা

নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা দুটি পারস্পরিক আলাদা শর্ত নয় এবং অনেক মিল রয়েছে। যাইহোক, তারা বেশ কিছু সম্মানিত পার্থক্য যদিও তারা হস্তকৃত হাতে যোগ্য গুণাবলি। ম্যাঙ্গাররা প্রায়ই ভুল করে নেতাদের কথা বলত, তবে বাস্তবতা ও নেতৃত্বের মধ্যে একটি বড় পার্থক্য রয়েছে যা এই নিবন্ধে আলোচনা করা হবে।

নেতৃত্ব ও পরিচালনার মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য যেভাবে তারা তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে তাদের সংগঠিত করে, যেহেতু এটি একটি প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য সকল দিকের স্বর সেট করে। সংজ্ঞা দ্বারা, ব্যবস্থাপনা কোম্পানীর দ্বারা এটি স্বীকৃত একটি আভাস বা কর্তৃপক্ষ আছে। অধস্তনদের অধীনে এটি কাজ, এবং মূলত তারা বলা হয় না। এই ব্যবস্থাপকের মধ্যে লেনদেনের ধরনটি শ্রমিকদেরকে কী করতে হবে এবং শ্রমিকদেরকে বলার কারণ তারা একটি পুরস্কার (বেতন বা বোনাস) প্রতিশ্রুত হয়। ব্যবস্থাপনা সাধারণত সময় এবং অর্থের সীমাবদ্ধতা মধ্যে কাজ পেতে দেওয়া হয়। ব্যবস্থাপনা স্থিতিশীল ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসা এবং তুলনামূলকভাবে আরামদায়ক জীবন সীমিত থাকে। এটা তাদের ঝুঁকি গ্রহণের প্রতি প্রতিকূলতা সৃষ্টি করে এবং যতদূর সম্ভব দ্বন্দ্ব ত্যাগ করতে চায়। মানুষের পরিপ্রেক্ষিতে, তারা একটি সুখী জাহাজ চালানো পছন্দ।

--২ ->

অন্যদিকে নেতাদের অধস্তনদের নেই। তারা অনুগামী, এবং অধস্তনদের ক্ষেত্রে বাধ্যতামূলক একজনের চেয়ে নিম্নোক্ত একটি স্বেচ্ছাসেবী কার্যকলাপের অনুসরণ করে। নেতৃত্ব একটি চিত্তাকর্ষক, রূপান্তরমূলক শৈলী। নেতারা কি তাদের কি তাদের অনুপ্রেরণা না হিসাবে মানুষ না বলে। নেতৃবৃন্দ নেতৃত্বের প্রতি আহ্বান জানিয়েছেন এবং নেতাদের অনুসরণ করতে চান। নেতৃত্ব শ্রমিকদের বিপদ এবং পরিস্থিতিতে যে তারা সাধারণত ঝুঁকি বিবেচনা করবে না চলতে পারেন। নেতৃত্ব জনগণকে ঋণ দেওয়ার এবং ভাল কাজের প্রশংসা করার মাধ্যমে তাদেরকে অনুপ্রাণিত করার প্রয়োজন হয়। নেতৃবৃন্দের সব দোষারোপ করা এবং পরিচালকদের মধ্যে তীব্র বিপরীতে অনুসরণকারীদের রক্ষা করা, যা সর্বদা অধস্তনদের কাছে টানতে খুশি এবং ভাল কর্ম সঞ্চালনের জন্য ক্রেডিট গ্রহণ করার জন্য সর্বপ্রথম।

যদিও নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা উভয়ই কাজকে কেন্দ্র করে এবং ভাল ফলাফলের জন্য সংগ্রাম করে, নেতৃত্ব শ্রমিকদের উত্সাহ দেয় এবং উত্সাহ দেয়, অথচ ব্যবস্থাপনা তাদের নিছক সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করে। যদিও ব্যবস্থাপনা ঝুঁকির বিপরীত হয়, নেতৃত্ব ঝুঁকির খোঁজে খোঁজা হচ্ছে। নেতৃত্ব নিখুঁতভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য বিধিগুলি বিসর্জন করে এবং ব্যবস্থাপনাগুলি নিয়মগুলি অনুসরণ করে এবং নিয়ম ও প্রবিধান অনুসরণ করে।

নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য

• নেতৃত্বের সারাংশ পরিবর্তন হয়, ব্যবস্থাপনা যে স্থায়িত্ব হয়

• নেতৃত্ব নেতৃস্থানীয় ব্যক্তিদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হলে, ব্যবস্থাপনা কর্ম ব্যবস্থাপনা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

• নেতৃত্বের অনুগামীদের প্রয়োজন হয়, যখন ব্যবস্থাপনাকে অধস্তনতার প্রয়োজন হয়

• নেতৃত্বের লক্ষ্য অনুসন্ধান করা হয় যখন নেতৃত্বের দৃষ্টি আকর্ষণ করা হয়

• নেতৃত্বের দিকনির্দেশের সময় ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা বিস্তারিতভাবে

• নেতৃত্ব সিদ্ধান্ত গ্রহণের সুবিধা প্রদান করে, যখন ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত নেয়

• নেতৃত্বের ক্ষমতায় ব্যক্তিগত করিশমা থেকে আসে যখন ব্যবস্থাপনায় এটি নিহিত হয়।

• লিডারশিপ আপিলগুলি যখন

শিরোনামের ব্যবস্থাপনা আপিল শুনবে তখনই ব্যবস্থাপনা সক্রিয় হবে যখন পরিচালন প্রতিক্রিয়াশীল হয়

নেতৃত্ব পরিচালিত হয় ট্রানজেকশনাল স্টাইলের রূপান্তরমূলক শৈলী

• পরিচালন চায় যখন ব্যবস্থাপনা চায় ফলাফল • ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ করে যখন নেতৃত্বের বিধি নিয়মগুলি

• নেতৃত্বের জন্য নতুন নির্দেশিকা পরিচালনা করার সময় পরিচালন সনদগুলি

• নেতৃত্বটি সবই ঠিক কি না, ব্যবস্থাপনা সঠিক বলে বিবেচিত হয়

নেতৃত্ব পরিচালনার সময় ঋণ প্রদান করে ক্রেডিট গ্রহণ করে

• পরিচালনটি হ'ল